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潘佳圣

前言： 本文是關(guān)于學(xué)習(xí)中的閱讀方法論。 一，閱讀四大理念 1，帶著目的閱讀。 2，第二遍永遠(yuǎn)比第一遍更容易理解。 3，閱讀后回憶效率更高。（用自己語言回憶下內(nèi)容。） 4，按自...

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前言： 最近把自己的一些筆記搬到簡書上。 筆記需要是在人不斷吸收新的知識和認(rèn)知后，也不斷更新。因此，選擇簡書。 本文主要講述學(xué)習(xí)方法、系統(tǒng)思維法，比較適合工作后的同學(xué)。 一，...

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一，MVP策略 1，最小可行產(chǎn)品（Minimum Viable Product，簡稱MVP）的基本想法是，快速地構(gòu)建出符合產(chǎn)品預(yù)期功能的最小功能集合，這個最小集合所包含的功能...

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一，產(chǎn)品規(guī)劃的組成和分層（由內(nèi)向外） 1，整體規(guī)劃：產(chǎn)品概念規(guī)劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 2，版本規(guī)劃：版本架構(gòu)和版本功能規(guī)劃、界面與交互規(guī)劃 3，產(chǎn)品整體規(guī)劃、版本需求池影響版本規(guī)劃...

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一，提升用戶理解 1，小白思維 2，打開聽取用戶聲音的渠道 3，日常調(diào)查、即期調(diào)查相結(jié)合 4，對用戶進(jìn)行分類：用戶畫像 5，閱讀高質(zhì)量的用戶研究報告 二，用戶調(diào)研 1，含義：...

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一，用戶、場景、需求、產(chǎn)品的關(guān)系 1，用戶：是一切的基礎(chǔ)。 2，需求： a，目標(biāo)用戶產(chǎn)生的期待，而這種期待有可能通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品滿足。 b，用戶往往不能清晰地表達(dá)出需求，需...

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一，競品分析流程 分析三個方面：描述性、定性分析、定量分析 1，競品選擇 a，直接競爭者：產(chǎn)品相同的、產(chǎn)品不同但滿足同需求的 b，間接競爭者：服務(wù)同一目標(biāo)用戶的 c，潛在競爭...

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一，產(chǎn)品提出 1，產(chǎn)品概念提出五要素 a，核心用戶：產(chǎn)品最重要的用戶是誰 b，剛性需求：他們碰到最痛的痛點(diǎn)是什么。（真實、剛需、高頻） c，典型場景：痛點(diǎn)出現(xiàn)的環(huán)境狀況（喚起...

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一，產(chǎn)品管理 1，產(chǎn)品管理三層次 a，以規(guī)劃為中心，管理產(chǎn)品本身。 b，以產(chǎn)品的方式管理業(yè)務(wù)：在第一層基礎(chǔ)上，關(guān)心產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品運(yùn)營，管理業(yè)務(wù)。 c，以產(chǎn)品的角度管理公司：主...

潘佳圣

一，關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理 1，產(chǎn)品經(jīng)理 a，定義：專職對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行全面、全生命周期管理的人就是產(chǎn)品經(jīng)理。 b，管人管項目的根本是管理產(chǎn)品。全面：產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品運(yùn)營。...

潘佳圣

這篇講程序性認(rèn)知技能、理解性認(rèn)知技能、行為技能，以及快速切入新領(lǐng)域的方法。 一，程序性認(rèn)知技能 1，知識、技能、能力： a，知識：看完記住了，就變成人的知識。 b，技能：某種...

潘佳圣

說明： 1）第3~11篇，好像都是來自@純銀的，感謝！ 2）我存到“有道云筆記上”，以免哪天突然消失。。以前就吃過虧的。。 3）最后一個思維導(dǎo)圖，是個人總結(jié)匯總的，也分享出來...