作者在本節(jié)繼續(xù)講述了不同規(guī)模企業(yè)對(duì)顛覆性創(chuàng)新技術(shù)和新興市場的不同態(tài)度和決策機(jī)制，成熟大公司從內(nèi)在和外在因素影響下確實(shí)難以積極擁抱創(chuàng)新，有心的公司可能后等待市場規(guī)模培育做大后...
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創(chuàng)新者的窘境~如何使機(jī)構(gòu)與市場的規(guī)模相匹配~12
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創(chuàng)新者的窘境~管理破壞性創(chuàng)新變革~10
作者在本節(jié)總結(jié)了之前章節(jié)介紹的三個(gè)代表性行業(yè)被破壞性創(chuàng)新技術(shù)顛覆的故事，分析總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)和原則，后視鏡來看，往往看的比較明白，但如果換到幾十年前那個(gè)情形，能看懂這些的管理...
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創(chuàng)新者的窘境~1.8英寸硬盤和鋼鐵行業(yè)劇變~09
作者在本節(jié)繼續(xù)講述破壞性創(chuàng)新在領(lǐng)先成熟企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生巨大影響的案例和內(nèi)在邏輯。后視鏡來看，曾經(jīng)的成熟大企業(yè)完全是因?yàn)楣緝?nèi)在原因錯(cuò)過了新興市場的機(jī)會(huì)，有些甚至是看到了也開發(fā)...
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創(chuàng)新者的窘境~回不去的低端市場~08
作者在本節(jié)繼續(xù)介紹領(lǐng)先成熟企業(yè)的難處，通常愿意進(jìn)入高端市場以賺取更高毛利和利潤，但不愿意甚至不能夠進(jìn)入接近更多新興需求的低端市場，這里面還是企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和管理層戰(zhàn)略選擇的困...
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創(chuàng)新者的窘境~挖掘機(jī)行業(yè)的破壞性技術(shù)變革~07作者在本節(jié)繼續(xù)介紹另一個(gè)被破壞性技術(shù)創(chuàng)新變革的行業(yè)~傳統(tǒng)的挖掘機(jī)行業(yè)，這一點(diǎn)還是令人意想不到的，原以為機(jī)械行業(yè)變革會(huì)比較小，沒想到液壓控制技術(shù)居然在幾十年前把早期線纜挖掘機(jī)...
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創(chuàng)新者的窘境~閃存和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)~06
作者在本節(jié)繼續(xù)講述硬盤行業(yè)（擴(kuò)大到現(xiàn)在來看的話就是存儲(chǔ)行業(yè)）遇到閃存產(chǎn)品誕生并初步?jīng)_擊市場的時(shí)候，各大傳統(tǒng)硬盤大廠對(duì)此做出的反應(yīng)，雖然他們這次選擇了加入，入股或者合作的方式...
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創(chuàng)新者的窘境~技術(shù)S形曲線~05作者在本節(jié)繼續(xù)介紹破壞型創(chuàng)新技術(shù)的S形曲線，對(duì)不同價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的公司來說，技術(shù)變化對(duì)公司市場和戰(zhàn)略的沖擊也是不一樣的，新興產(chǎn)品對(duì)成熟產(chǎn)品的取代速度令人吃驚。 技術(shù)S形曲線是技...
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創(chuàng)新者的窘境~價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新推動(dòng)力~04
作者再本節(jié)開始講述價(jià)值網(wǎng)絡(luò)概念和創(chuàng)新推動(dòng)力的要素，不同企業(yè)在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)里面的位置，決定了他們不同的決策，這一點(diǎn)還是比較新興的思維。另外企業(yè)推動(dòng)創(chuàng)新，能力和突破性技術(shù)二者可以...
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創(chuàng)新者的窘境~在技術(shù)創(chuàng)新來臨時(shí)遭遇失敗~03作者在本節(jié)繼續(xù)講述硬盤行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新給行業(yè)帶來劇變的過程，硬盤尺寸越來越小，容量越來越大，更多新興硬盤企業(yè)選擇占領(lǐng)新興需求市場（個(gè)人電腦和筆記本電腦），老牌廠家則受限于大客...
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創(chuàng)新者的窘境~引言~01
這本書曾經(jīng)在那個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的深圳2017年非?；?，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人群我記得好像人人都能聊幾句XXX顛覆性創(chuàng)新。由于當(dāng)年剛畢業(yè)沒兩年，商業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常少，快速閱讀應(yīng)該是沒讀懂...
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從頭開始~ 告別星巴克，成為更好的我們~74&75&76
作者通過幫助星巴克解決費(fèi)城事件，把星巴克的企業(yè)文化和價(jià)值股通過培訓(xùn)交流再次強(qiáng)化，最后也完成了自己的使命，告別星巴克進(jìn)入退休生活。本書末尾霍華德也再三強(qiáng)調(diào)了星巴克的第三空間...
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從頭開始~在進(jìn)取中探索未知 ~62&63&64
作者在本節(jié)繼續(xù)講述自己探訪美國鐵銹州地帶小鎮(zhèn)的故事，為了呼吁更多企業(yè)和人關(guān)注和幫助這些地方，霍華德和星巴克還專門拍攝了一步紀(jì)錄片~杰出人士，影響力在美國還不小，本節(jié)就介紹...
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從頭開始~給“機(jī)會(huì)青年”一個(gè)新開始 ~56&57&58
作者在本節(jié)繼續(xù)講述自己通過星巴克和舒爾茨家族基金會(huì)，聯(lián)合全美幾十家公司組織大型招聘會(huì)，以此提供更多工作機(jī)會(huì)給美國處于困境中的年輕人~所謂機(jī)會(huì)青年的機(jī)遇，就在這次還有后面很多...