發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
-
十周年后，請(qǐng)拋棄雙11首先聲明，本文無(wú)意唱衰阿里，也不是為了嘩眾取寵。 2018年的雙11促銷，比往年來(lái)的更早一些，也更猛一些： 超過(guò)100億的購(gòu)物津貼及紅包，超20...
-
從「滴滴事件」看共享與社交的發(fā)展趨勢(shì)為避免亂蹭熱點(diǎn)，我過(guò)了幾天才推出本文。 關(guān)于出行共享，早在Uber和滴滴之前，我身邊已經(jīng)有更好的例子。 例一：老張和老趙都是我前公司的研發(fā)同事，...
-
仍然堅(jiān)持夢(mèng)想的你，請(qǐng)繼續(xù)堅(jiān)持
關(guān)于夢(mèng)想，百度百科是這樣解釋的： 夢(mèng)想，是對(duì)未來(lái)的一種期望，指在現(xiàn)實(shí)想未來(lái)的事或是可以達(dá)到但必須努力才可以達(dá)到的境況。夢(mèng)想就是一種讓你感到堅(jiān)持就...
-
游戲式管理2.0 （五） 企業(yè)貢獻(xiàn)值5.1 貢獻(xiàn)值定義 企業(yè)貢獻(xiàn)值，是企業(yè)對(duì)一個(gè)員工的認(rèn)可程度，它是和員工的級(jí)別直接掛鉤的。注意、特別注意，這兒的級(jí)別更多的強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)對(duì)員工所做貢...
-
游戲式管理2.0 （四） 游戲式管理基本概念4.1管理對(duì)象 談到現(xiàn)在，終于可以談?wù)勎倚哪恐械摹坝螒蚴焦芾怼绷恕?簡(jiǎn)單來(lái)看，一個(gè)員工進(jìn)企業(yè)首先是為了良好的職業(yè)發(fā)展和豐厚的職業(yè)報(bào)酬，只有這兩樣...
-
游戲式管理2.0 （三） 好的管理從好的溝通開(kāi)始3.1 企業(yè)溝通順暢的判斷標(biāo)準(zhǔn) 上一章已經(jīng)提到過(guò)，一個(gè)管理良好的企業(yè)需要一套順暢的溝通機(jī)制及一個(gè)良好的溝通平臺(tái)。那么，怎樣的溝通機(jī)制算是順暢的溝...
-
量力而行與適可而止 —— 看“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”有感在這個(gè)題目下，我要談的不是中庸之道，而是管理科學(xué)。量力而行說(shuō)的是事前評(píng)估，適可而止指的是底線思維。人生如同攀登險(xiǎn)峰，既要量力而行，也要懂得適可而...
-
游戲式管理2.0 （二） 從需求看管理2.1 個(gè)人需求分析 要談對(duì)人的管理，必須先談人的需求。而在所有的人類需求模型中，我最推崇和喜歡的是如下圖所示的馬斯洛需求模型（圖片來(lái)自百度百科...
-
夢(mèng)想是什么？
剛剛建了一個(gè)“夢(mèng)想之家”的專題，我想，這樣一個(gè)專題需要先闡述一下“夢(mèng)想”的概念。所以就從我自己的《游戲式管理2.0》一書(shū)中截取了如下一段文字。 ...