這一期是兩周前學(xué)習(xí)的,事實(shí)上姚老師解讀文字版我看了三遍,每一遍都有新覺(jué)察,可是要把感悟?qū)懗鰜?lái),并不容易。 這一期講了銘印的特質(zhì),種下銘印的三種方...
兩周前,申請(qǐng)成為眾謙公司的義工,負(fù)責(zé)對(duì)接積分會(huì)員轉(zhuǎn)換代金券的溝通工作。 在這兩周與積分會(huì)員的溝通過(guò)程中,雖然有一些小麻煩 ,畢竟陌生號(hào)碼和陌生驗(yàn)...
103-數(shù)據(jù)是企業(yè)未變現(xiàn)的資產(chǎn),而數(shù)據(jù)化管理的客觀性也是資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最大轉(zhuǎn)化率的前提。 104-對(duì)于盲目管理、不講究方法的人,有一句話形容他們很合適...
97-如果不改變自己,公司就來(lái)改變你的命運(yùn),對(duì)于管理者而言,就是:我教了,你也認(rèn)可了,但就是不行動(dòng)、不改變,或者像蝸牛一樣改變得那么慢,那我還不...
91-阿里鐵軍管理體系的兩個(gè)特點(diǎn):一是在管理者選拔中,以“又紅又專(zhuān)”為標(biāo)準(zhǔn);二是要賦予管理者“殺無(wú)赦”的權(quán)利。 92-作為管理者,面對(duì)困境,首先...
85-圍繞價(jià)值觀評(píng)價(jià)體系和績(jī)效評(píng)估體系,阿里巴巴將要留下的員工分別賦予了不同的屬性:狗、牛和明星。 86-對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一家公司來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人員...
感恩朋友收留我和兒子住在她的房子里,有一個(gè)安定的住處是幸福感的基礎(chǔ)。 感恩有機(jī)會(huì)進(jìn)入空有群義工團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我看到的都是陽(yáng)光。 感恩出租車(chē)...
我是一個(gè)在體制內(nèi)工作的行政人員,因?yàn)榧彝プ児市那橛魫灢坏闷渌?,經(jīng)好友推薦進(jìn)入金剛學(xué)習(xí)圈 。 一進(jìn)此圈深似海,我一路小跑的跟著學(xué)友們學(xué)習(xí)和踐行 ...
79-阿里收購(gòu)雅虎“留人四寶”,即“遠(yuǎn)景吸引高管”“事業(yè)和待遇留住中層”“不變薪酬福利安定員工”“注資員工感情銀行”。 80-阿里多管齊下的留人...