姚老師帶你領(lǐng)悟《業(yè)力管理》的超級智慧。
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結(jié)營才是踐行的開始～遇見美好人類最偉大的力量不是創(chuàng)造，而是自省 頂級商業(yè)領(lǐng)袖，除了非常忙碌之外，也規(guī)劃出每天一個小時用來進行刻意練習或是學習 眾人的榜樣: 比爾蓋茨、巴菲特、查理芒格的五小時原則 如何做...
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《能斷金剛》第12期學習感悟
這一期是兩周前學習的，事實上姚老師解讀文字版我看了三遍，每一遍都有新覺察，可是要把感悟?qū)懗鰜恚⒉蝗菀住?這一期講了銘印的特質(zhì)，種下銘印的三種方式和影響銘印強弱的旋鈕–動機。...
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一個小麻煩也具有空性
兩周前，申請成為眾謙公司的義工，負責對接積分會員轉(zhuǎn)換代金券的溝通工作。 在這兩周與積分會員的溝通過程中，雖然有一些小麻煩 ，畢竟陌生號碼和陌生驗證會引起對方的警惕 。 但是，...
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《銷售鐵軍》金句摘選(終）
103-數(shù)據(jù)是企業(yè)未變現(xiàn)的資產(chǎn)，而數(shù)據(jù)化管理的客觀性也是資產(chǎn)實現(xiàn)最大轉(zhuǎn)化率的前提。 104-對于盲目管理、不講究方法的人，有一句話形容他們很合適，“決策時拍腦袋，指揮時拍胸脯...
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《銷售鐵軍》金句摘選(十七）
97-如果不改變自己，公司就來改變你的命運，對于管理者而言，就是:我教了，你也認可了，但就是不行動、不改變,或者像蝸牛一樣改變得那么慢，那我還不如把這些時間給聽話、照做、能快...
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《銷售鐵軍》金句摘選(十六）
91-阿里鐵軍管理體系的兩個特點:一是在管理者選拔中，以“又紅又專”為標準；二是要賦予管理者“殺無赦”的權(quán)利。 92-作為管理者，面對困境，首先要保證自己可以迎難而上，絕不放...
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《銷售鐵軍》金句摘選(十五）
85-圍繞價值觀評價體系和績效評估體系，阿里巴巴將要留下的員工分別賦予了不同的屬性：狗、牛和明星。 86-對于一個團隊或者一家公司來說，銷售人員都是在管理者的培育下成長起來的...
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感恩日記2020-4-3
感恩朋友收留我和兒子住在她的房子里，有一個安定的住處是幸福感的基礎(chǔ)。 感恩有機會進入空有群義工團隊，在這個團隊里，我看到的都是陽光。 感恩出租車司機一路上給我講他和一個乘客之...
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《銷售鐵軍》讀書會獲獎感言:
我是一個在體制內(nèi)工作的行政人員，因為家庭變故心情郁悶不得其所 ，經(jīng)好友推薦進入金剛學習圈 。 一進此圈深似海，我一路小跑的跟著學友們學習和踐行 ，被這個圈子的溫暖、友善、互...
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《銷售鐵軍》金句摘選(十四）
79-阿里收購雅虎“留人四寶”，即“遠景吸引高管”“事業(yè)和待遇留住中層”“不變薪酬福利安定員工”“注資員工感情銀行”。 80-阿里多管齊下的留人策略，即“用企業(yè)價值觀留人”“...
