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    《好好思考》一刷反饋

    書刷完一遍~ 對自己現(xiàn)階段的各方面的許多問題都非常有啟發(fā)。 長期方面來譬如,我雖然一直在尋找至簡大道,但這事顯然遠(yuǎn)超我現(xiàn)階段的能力,目標(biāo)之遠(yuǎn)甚至看不見方向。也許從不斷提煉與合...

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    小朋友的認(rèn)知(一)

    幫小朋友和爸爸解釋的時(shí)候忽然想起的前幾天的事: 下面那個(gè)桔色問題的回答,是原話,不是我后來整理的。 他從正反兩部份解釋了他眼里的生意。 我本來是想難他一下,他解得很輕松。 但...

  • 讀書真的苦?

    最近剛看了一篇所謂的鼓勵(lì)孩子一定要努力讀書的文章。標(biāo)題取那個(gè)當(dāng)年故意考零分的孩子,現(xiàn)在怎么樣了? 碼了那么多字,也不知道跟標(biāo)題有什么關(guān)系。也不知道那樣子的文章怎么能鼓勵(lì)孩子。...

  • 教育的目的以及專業(yè)的事交給專業(yè)的人來辦

    《教育知識與能力》 教育目的的理論分為個(gè)人本位論和社會本位論。 其中個(gè)人本位論認(rèn)為, 一、教育目的是根據(jù)個(gè)人的發(fā)展的需要制定的,而不是根據(jù)社會需要而制定的 二、個(gè)人價(jià)值高于社...

  • 2020消寒圖日記

    1.27 薇:你值得 看到哪里了 我:書丟了[捂臉][捂臉][捂臉]我再去找一遍[捂臉] …… 薇:沒準(zhǔn)是讓你從頭再讀一遍? 我:不是,我中午還在看的,之后因?yàn)橐晕顼埩耍?..

  • 柜子打開,瞎子才看不見里面有什么吧。后者也太會裝了。
    結(jié)論是,需要的就是這種會裝的人。

    胡雪巖的考題

    晚清著名商人胡雪巖,不僅善于經(jīng)商,在識人方面也都有一套。 早年,胡雪巖打算派人去湖州做主管,看中一個(gè)名叫陳世龍的伙計(jì)。但有人推薦了一個(gè)名叫李俊的主管,說他做過多筆買賣,從未失...

  • 《經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》027 邊際革命

    所謂邊際就是新增帶來的新增。 邊際效用,通常都是遞減的。 通過追求邊際效用和邊際成本的平衡,就能夠使總收益最大化。 當(dāng)?shù)?000個(gè)銅錢還是用來買水的時(shí)候,這時(shí)水給我們的邊際效...

  • 戰(zhàn)國策·蘇厲謂周君

    蘇厲謂周君曰〔1〕:“敗韓、魏,殺 武〔2〕,攻趙,取藺、離石、祁者〔3〕,皆白起〔4〕,是攻用兵,又有天命也。今攻梁,梁必破,破則周危,君不若止之。謂白起曰:‘楚有養(yǎng)由基者...

  • 中國好婆婆!

    我的兒媳是幼師

    孫女的嘴在幼兒園里與小朋友玩耍時(shí)被人撞破了,流了好多血,班主任是她媽媽,是的,在幼兒園里,別人的孩子永遠(yuǎn)比自己的孩子重要,自己的孩子磕了碰了,甚至一個(gè)創(chuàng)可貼就解決了,但...

  • 基層管理的艱辛

    第一次參加基層管理培訓(xùn),才知道自己還有太多的功課要補(bǔ),才知道原來并非只有自己一人在孤軍奮戰(zhàn),才知道問題可以在學(xué)習(xí)中解決…… 營業(yè)部員工的晉升通道有限,基層管理者沒有人事任免權(quán)...

  • 工作心得

    以前從來沒有接觸過管理職位,也不曾了解過如何去管理,總覺得別人很輕松?。】墒钱?dāng)自己走上基層管理的職務(wù)后發(fā)現(xiàn)原來不像自己想的那么簡單,底下員工跨越70.80.90年代,素質(zhì)又參...

  • 老員工抱怨薪酬沒有新員工高那個(gè)問題、我們以前也有。
    早先新員工會分配一些比較沒有貨的航班、大航班都是給老員工做。一個(gè)航班分分鐘可以做完v.s.要花上幾個(gè)小時(shí)。
    后來同講同崗?fù)?、換誰誰都抱怨。
    當(dāng)時(shí)我們主任說、既然講同工同酬了、那就認(rèn)認(rèn)真真的來同工。新員工待遇跟老員工一樣、那就做一樣的活。不分大航班小航班,公平對待。
    對于新員工來說,可能一開始會顯得比較吃力、但畢竟也是持證上崗了的、就像老師說的誰也沒比誰強(qiáng)到哪兒或者弱到哪兒,鍛煉個(gè)把月也就煉出來了(當(dāng)然這其間,我們主任是很注意他們的工作、該搭把手的時(shí)候搭把手、“做不過來的時(shí)候喊人幫忙”這話也是天天念。)
    這下新老員工都沒話說。

    還有一個(gè)就是績效考核。其實(shí)有的沒有績效考核,那照樣還是有包干費(fèi)的吧?
    我們以前績效考核就是主要在考察那些差錯(cuò)。起點(diǎn)分100,大家分?jǐn)?shù)集中在100到90之間。大家只要保持不出差錯(cuò)就有100。
    但是后來改了考察的點(diǎn)、增加了非常多加分的項(xiàng)目。現(xiàn)在我們每個(gè)月的考核成績基本上都是集中在100分到120分之間。
    大家積極性非常高,因?yàn)楝F(xiàn)在就算沒犯差錯(cuò)100分也是墊底。
    舉個(gè)例子,像那種有空余倉位的、以前大家會懶得去把它利用起來,因?yàn)樽约哼€得出去裝貨弄不好還拉貨回來自己還要清點(diǎn)一遍、純屬吃力不討好。帶班也沒法監(jiān)控全部航班。
    但是現(xiàn)在如果有利用到空余倉位的話可以登記起來,一個(gè)航班一分就加上去了。拉貨拉得少、說明配貨精準(zhǔn)、也加分。
    新員的積極性更高,給這個(gè)投投稿給那個(gè)投投稿(這種攤派到各科室的任務(wù)肯定要有人做的)、幫忙領(lǐng)這個(gè)材料、更新那個(gè)設(shè)備。全都可以加分。這會子,新員們的分高最后領(lǐng)到的獎(jiǎng)金更高,大家都服氣。

    工作心得

    以前從來沒有接觸過管理職位,也不曾了解過如何去管理,總覺得別人很輕松啊!可是當(dāng)自己走上基層管理的職務(wù)后發(fā)現(xiàn)原來不像自己想的那么簡單,底下員工跨越70.80.90年代,素質(zhì)又參...

  • 莊子 · 齊物論 十二(存在危機(jī)、天倪)

    溫故而知新當(dāng)我們?nèi)窠鈩e人的時(shí)候,這還算是可以意識到的辯論的頭腦。漁夫篇,魍魎篇還會涉及到很多激烈的辯論,是我們意識不到。它們是無意識的,如果一個(gè)人有這種困擾,這些東西講多少...

  • 莊子 · 齊物論 八

    8.1 無力感(前篇回顧)分也成也,成也毀也。選擇的觀念構(gòu)成了自我,自我可以感覺到不完善,要采取措施保護(hù)自我,往往采取的方式是攻擊其他的觀念。最慘烈的悲劇常常都是出于極端的美...

  • @飛行的孤獨(dú)員FG 曾經(jīng)在一個(gè)星號后面空格,后面的文字就在黃色背景里了??墒呛髞碓僖矝]試出來過了- -

    獻(xiàn)給寫作者的 Markdown 新手指南

    「簡書」作為一款「寫作軟件」在誕生之初就支持了 Markdown,Markdown 是一種「電子郵件」風(fēng)格的「標(biāo)記語言」,我們強(qiáng)烈推薦所有寫作者學(xué)習(xí)和掌握該語言。為什么?可以...

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  • 提高演講能力的3點(diǎn)干貨

    對于我來說,這有點(diǎn)奇跡的味道了。 其實(shí)吧,我在演講前一天晚上,得到了一位專家傳授的心法秘籍!重新整理思路+演習(xí)4~5遍之后,我就心里有底了。 下面,把他的指點(diǎn)和我自己的心得,...

  • 非常贊同。最近有過一次演講雖然是緊張得半死(緊張得脫了稿- -),但得到更多的是表達(dá)的快樂。我覺得我都要愛上演說了。可惜再也沒啥機(jī)會。

    提高演講能力的3點(diǎn)干貨

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