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有設(shè)計(jì)師要合作的嗎，v-XJJNYHJ
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（30）——給老板畫餅的人
三十、給老板畫餅的人 唐風(fēng)墨的圈中好友，杭州的牛老板，一時(shí)心血來潮在錢塘江邊創(chuàng)辦了一個(gè)“河畔銷售精英創(chuàng)研中心”。邀請?zhí)骑L(fēng)墨去講講銷售實(shí)戰(zhàn)課，他希望唐作為帝都銷售界堅(jiān)定的實(shí)戰(zhàn)踐...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（29）——銷售總監(jiān)職場保命大法
二十九、銷售總監(jiān)職場保命大法 “救命啊......救命......” “我的銷售業(yè)績已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月負(fù)增長了，這個(gè)月再沖不上去估計(jì)要掛了。現(xiàn)在束手無策......”王思庭在手機(jī)...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（28）——持續(xù)學(xué)習(xí)的可怕力量
二十八、持續(xù)學(xué)習(xí)的可怕力量 “我每次寫ppt和匯報(bào)的時(shí)候，總是感覺自己的知識儲備嚴(yán)重不足。還有，領(lǐng)導(dǎo)給出的指導(dǎo)思路經(jīng)常領(lǐng)悟不透?！崩蠲陕柭柤绨?。 “讀書是銷售總監(jiān)成才的捷徑。...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（27）——全民ppt時(shí)代
二十七、全民ppt時(shí)代 第二天是周六，上午9點(diǎn)唐風(fēng)墨準(zhǔn)時(shí)到了中關(guān)村商圈里的一棟高聳云天的大樓。 讀研時(shí)候商學(xué)院的一位師兄譚立祥，經(jīng)過10年左右的研發(fā)成果終于在半年前轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（26）——神奇的預(yù)算論證會
二十六、神奇的預(yù)算論證會 唐風(fēng)墨回到公司，還沒來得及喝上一口茶。辦公室的敲門聲便響了起來。吳任勇便愁眉苦臉地走了進(jìn)來，好像小學(xué)三年級剛被欺負(fù)的小學(xué)生一般。 吳任勇是接替訾名凡...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（25）——渠道焦慮與價(jià)格歧視
二十五、渠道焦慮與價(jià)格歧視 “嘟嘟......” 唐風(fēng)墨的手機(jī)震了一下，他拿起來看了看，是一個(gè)不太熟的其它行業(yè)女銷售發(fā)的一條微信。 “明天上午，我到中關(guān)村附近辦事，大約10點(diǎn)...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（24）——新媒體運(yùn)營與公域流量
二十四、新媒體運(yùn)營與公域流量 “解決了人心的問題，就到了真刀真槍的實(shí)干階段。所有的銷售總監(jiān)都會面臨一個(gè)大的問題，如何給銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造大量的銷售機(jī)會？這個(gè)是銷售總監(jiān)的看家本領(lǐng)之一...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（23）——?dú)w零競崗與資源搶單
二十三、歸零競崗與資源搶單 “有再好的謀略和資源都需要‘人’來干。管理者就是要通過管理別人來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，因此打造一支高效的銷售鐵軍是銷售總監(jiān)戰(zhàn)場廝殺、職場角逐的根本所在。...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（22）——資源整合邏輯：先內(nèi)后外與順勢而為
二十二、資源整合邏輯：先內(nèi)后外與順勢而為 “中國大部分的老板，在公司管理上是極度缺乏安全感的。你圍著他轉(zhuǎn)，他嫌煩；你不圍著他轉(zhuǎn)不行，他對你心里沒底。勤匯報(bào)多溝通，總歸沒壞處。...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（21）——“并聯(lián)式”商業(yè)情報(bào)網(wǎng)
二十一、“并聯(lián)式”商業(yè)情報(bào)網(wǎng) “唐風(fēng)墨......” “你給我站起來!” “你這個(gè)月的指標(biāo)是怎么干的？所有區(qū)域業(yè)績你排倒數(shù)第一?。?！剛畢業(yè)的大學(xué)生干的都比你強(qiáng)！白白培養(yǎng)了你兩...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（20）——銷售總監(jiān)情緒周期管理曲線二十、銷售總監(jiān)情緒周期管理曲線 從北京大興飛到深圳寶安，顛簸了3個(gè)小時(shí)。唐風(fēng)墨要去參加行業(yè)峰會，實(shí)質(zhì)價(jià)值不大但象征意義很大的那種。他并不是特別想?yún)⒓?，只是老朋友的人情臉面不?..
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（19）——三年“隆中對”與開局“三板斧”
十九、三年“隆中對”與開局“三板斧” 方案價(jià)值高，就能震懾四方；方案價(jià)值低，就是自取其辱。 新人紅仨月，趁著當(dāng)紅趕緊進(jìn)言，過了仨月又可能就不紅了，說了很可能白說。 “三年‘隆...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（18）——銷售總監(jiān)試用期攻略
十八、銷售總監(jiān)試用期攻略 “入職3～6個(gè)月的試用期是新任銷售總監(jiān)的危險(xiǎn)期，這段時(shí)間銷售總監(jiān)最容易流失。如果能安全度過試用期，接下來3年以內(nèi)的路都比較好走。我們先來聊下試用期的...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（17）——空降兵的偏頭痛
十七、空降兵的偏頭痛 訾名凡的腦袋快炸了。 自從入職FP公司到現(xiàn)在將近3個(gè)月了，每天11點(diǎn)之前從來沒有下過班。還沒來得及享受跳槽加薪的喜悅，就像被裹挾進(jìn)了一大堆定時(shí)炸彈中間，...
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銷售總監(jiān)進(jìn)化論（16）——面試三段論與面后管理學(xué)“以上都是鋪墊，最重要的環(huán)節(jié)還是現(xiàn)場面試?，F(xiàn)場發(fā)揮超常與失常，直接決定了錄用與否和入職薪酬?！?唐風(fēng)墨搖了搖扇子，繼續(xù)授課。 “我總結(jié)的‘成功面試三段論’，你可以參考下。” ...
