文章來源：喜馬講書 在一個現(xiàn)代的組織里，如果一位知識工作者能夠憑借其職位和知識，對該組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能實(shí)質(zhì)地影響該組織的經(jīng)營能力及達(dá)成的成果，那么他就是一位管理者。 ...
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《卓有成效的管理者》：新經(jīng)濟(jì)時代的管理圣經(jīng)，知識工作者如何實(shí)現(xiàn)自我管理？
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《卓有成效的管理者》讀書筆記
彼得·德魯克是管理學(xué)大師，他的《卓有成效的管理者》論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。 這本書不僅對于管理者，多于個人的管理也非常有借鑒意...
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鍛煉結(jié)構(gòu)化思維的三個方法工作內(nèi)和工作外，經(jīng)常會幫他人修改文檔，發(fā)現(xiàn)大家在寫作時候，會有一個通病： 堆砌事實(shí)。 這背后一般有兩個借口： 我花了這么多時間找資料，總不能浪費(fèi)??！ 至少要讓領(lǐng)導(dǎo)看到，即使最...
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你需經(jīng)常自問“我的價值在那？”隨著對德魯克先生《卓有成效的管理者》閱讀的深入，我愈加發(fā)現(xiàn)這本書邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性，這本書本身可能就給了我們一個最好的自我管理案例。第一章作者剖析你現(xiàn)在存在的問題，把你直接...
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張偉學(xué)管理28：管理者必須要事優(yōu)先，將時間、人力、貢獻(xiàn)有機(jī)的協(xié)同起來，才能卓有成效讀完《卓有成效的管理者》第五章，要事優(yōu)先，張偉總結(jié)自己的收獲。 管理者要想卓有成效，必須成為主人，掌控時間和任務(wù)，做時間的主人而非奴隸。 管理者要想卓有成效，必須保持專注，不...
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讀書筆記｜卓有成效的管理者（四）如何發(fā)揮人的長處《卓有成效的管理者》書中有兩個結(jié)論，一是管理者的工作必須卓有成效，二是卓有成效是可以學(xué)會的?！坝行浴彪m然人人可學(xué)，但卻無人可教，有效性不是一門課程，但卻是可以“自我訓(xùn)練或自...
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《卓有成效的管理者》閱讀筆記 之 如何發(fā)揮人的長處學(xué)習(xí)成為“卓有成效的管理者”： 第一步：管理好自己的時間； 第二步：重視貢獻(xiàn)； 第三步：發(fā)揮人的長處。（本次閱讀筆記） 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須用人所長：同事之所長，上級之所長...
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問自己，我能貢獻(xiàn)什么——《卓有成效的管理者》讀書思考7 每一位管理者都必須面對以下四項現(xiàn)實(shí)問題， 1）管理者的時間往往只屬于別人，不屬于自己； 2）往往被迫忙于“日常運(yùn)作”； 3）管理者本身處于...
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拆書心得《卓有成效的管理者》第二章計劃通常只是紙上談兵，或只是良好的意愿而已，很少能夠真正實(shí)現(xiàn)。這句話我真的深有體會，常常為了一件事而花大量時間做出的計劃最后幾乎都沒能執(zhí)行，而那些做成功的事幾乎都是毫不...
