發(fā)簡(jiǎn)信
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【萬(wàn)字】創(chuàng)新者的窘境——德榮筆記自從克里斯坦森提出破壞性理論后，出現(xiàn)在我桌上的每一份提案都自稱(chēng)是“破壞性的”?！葼?蓋茨 如果規(guī)定一個(gè)創(chuàng)業(yè)人或職場(chǎng)人只能讀3本書(shū)，這本《創(chuàng)新...
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蘋(píng)果逼停公眾號(hào)贊賞功能？一次看懂蘋(píng)果與微信的相愛(ài)相殺根據(jù)蘋(píng)果公司規(guī)定，iOS版微信公眾平臺(tái)文章贊賞功能關(guān)閉，其他客戶(hù)端版本仍可使用。蘋(píng)果公司要求，App 不得包含指引客戶(hù)使用非 IAP 機(jī)制進(jìn)行購(gòu)...
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為什么歐豬4國(guó)福利都這么好？我每年在西班牙工作半年，不得不說(shuō)歐洲社會(huì)普遍對(duì)于上班族是及其友好的，除了林良滿(mǎn)目的假期，公司還要為員工支付高昂的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，這在很多國(guó)家能超過(guò)工...
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【德榮筆記】第六篇 想象中的新市場(chǎng)——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》破壞性創(chuàng)新應(yīng)用的新市場(chǎng)，都是目前還不存在的市場(chǎng)，所以針對(duì)這樣的市場(chǎng)制定的計(jì)劃，應(yīng)該是一個(gè)探索市場(chǎng)和發(fā)現(xiàn)需求的計(jì)劃，而不是一個(gè)試圖滿(mǎn)足想象中的客戶(hù)...
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【德榮筆記】第五篇 殺雞不用牛刀——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》在上一篇中，我們已經(jīng)了解了為了讓破壞性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，使用獨(dú)立小機(jī)構(gòu)可以有效地避免與母公司之間的種種價(jià)值觀沖突。今天，我們從外部市場(chǎng)的角度分析獨(dú)...
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【德榮筆記】第四篇 培育創(chuàng)新的正確姿勢(shì)——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》資源依賴(lài)?yán)碚?企業(yè)的資源的分配者是客戶(hù)，不是公司管理者。 很多管理者認(rèn)為是他們決定了企業(yè)前進(jìn)的方向，分配了企業(yè)的資源，決定企業(yè)下一步把資金放到哪...