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【萬字】創(chuàng)新者的窘境——德榮筆記自從克里斯坦森提出破壞性理論后，出現(xiàn)在我桌上的每一份提案都自稱是“破壞性的”?！葼?蓋茨 如果規(guī)定一個創(chuàng)業(yè)人或職場人只能讀3本書，這本《創(chuàng)新...
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蘋果逼停公眾號贊賞功能？一次看懂蘋果與微信的相愛相殺根據(jù)蘋果公司規(guī)定，iOS版微信公眾平臺文章贊賞功能關(guān)閉，其他客戶端版本仍可使用。蘋果公司要求，App 不得包含指引客戶使用非 IAP 機(jī)制進(jìn)行購...
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為什么歐豬4國福利都這么好？我每年在西班牙工作半年，不得不說歐洲社會普遍對于上班族是及其友好的，除了林良滿目的假期，公司還要為員工支付高昂的社會保險費，這在很多國家能超過工...
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【德榮筆記】第六篇 想象中的新市場——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》破壞性創(chuàng)新應(yīng)用的新市場，都是目前還不存在的市場，所以針對這樣的市場制定的計劃，應(yīng)該是一個探索市場和發(fā)現(xiàn)需求的計劃，而不是一個試圖滿足想象中的客戶...
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【德榮筆記】第五篇 殺雞不用牛刀——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》在上一篇中，我們已經(jīng)了解了為了讓破壞性創(chuàng)新實現(xiàn)商業(yè)化，使用獨立小機(jī)構(gòu)可以有效地避免與母公司之間的種種價值觀沖突。今天，我們從外部市場的角度分析獨...
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【德榮筆記】第四篇 培育創(chuàng)新的正確姿勢——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》資源依賴?yán)碚?企業(yè)的資源的分配者是客戶，不是公司管理者。 很多管理者認(rèn)為是他們決定了企業(yè)前進(jìn)的方向，分配了企業(yè)的資源，決定企業(yè)下一步把資金放到哪...