@侯明昊Nee 來自于我認(rèn)識(shí)的米粉和蘋果粉,不具統(tǒng)計(jì)意義,僅作為演示說明虛擬的附加價(jià)值和虛擬的心理成本對(duì)最終性價(jià)比的影響。
給你一把營(yíng)銷的萬能鑰匙!
自從克里斯坦森提出破壞性理論后,出現(xiàn)在我桌上的每一份提案都自稱是“破壞性的”。——比爾?蓋茨 如果規(guī)定一個(gè)創(chuàng)業(yè)人或職場(chǎng)人只能讀3本書,這本《創(chuàng)新者的窘境》毫無疑問將位列其中,...
根據(jù)蘋果公司規(guī)定,iOS版微信公眾平臺(tái)文章贊賞功能關(guān)閉,其他客戶端版本仍可使用。蘋果公司要求,App 不得包含指引客戶使用非 IAP 機(jī)制進(jìn)行購(gòu)買的按鈕、外部鏈接或其他行動(dòng)號(hào)...
我每年在西班牙工作半年,不得不說歐洲社會(huì)普遍對(duì)于上班族是及其友好的,除了林良滿目的假期,公司還要為員工支付高昂的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),這在很多國(guó)家能超過工資本身的50%,也就是說一個(gè)工...
破壞性創(chuàng)新應(yīng)用的新市場(chǎng),都是目前還不存在的市場(chǎng),所以針對(duì)這樣的市場(chǎng)制定的計(jì)劃,應(yīng)該是一個(gè)探索市場(chǎng)和發(fā)現(xiàn)需求的計(jì)劃,而不是一個(gè)試圖滿足想象中的客戶需求的計(jì)劃。 如果我們自認(rèn)為已...
在上一篇中,我們已經(jīng)了解了為了讓破壞性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,使用獨(dú)立小機(jī)構(gòu)可以有效地避免與母公司之間的種種價(jià)值觀沖突。今天,我們從外部市場(chǎng)的角度分析獨(dú)立小機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),大公司為什么不...
資源依賴?yán)碚?企業(yè)的資源的分配者是客戶,不是公司管理者。 很多管理者認(rèn)為是他們決定了企業(yè)前進(jìn)的方向,分配了企業(yè)的資源,決定企業(yè)下一步把資金放到哪個(gè)產(chǎn)品線上,但實(shí)際上,決定資源...
一個(gè)行業(yè)興衰交替:論挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)? 生產(chǎn)挖掘機(jī)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之前就誕生了纜控式的蒸汽機(jī)挖掘機(jī),后來經(jīng)歷多次延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新:從蒸汽動(dòng)力過渡到汽油動(dòng)力,再...