用人不疑，你將他放在這個崗位上，就要信任他，不需要做任何防御。你領(lǐng)導(dǎo)下的所有人都是值得信任的。一個不被你信任，工作沒有自主權(quán)的人，對你來說簡直一無是處。 如果你的下屬很有能力...
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用人不疑，疑人不用
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團隊凝聚力
你無法讓團隊凝聚，你只能對此抱有希望......我們不再思考怎樣讓團隊形成，而是轉(zhuǎn)而思考是什么阻礙了團隊的形成。 1、防御式管理 最顯而易見的防御式管理方法是程式化的方法論（...
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天生與后天練就
在霍恩布洛爾船長的故事中，不斷重復(fù)的主題是他內(nèi)心預(yù)感到進取者都是天生的，而不是后天練就的。他那些通過抽簽決定的下屬都是不可靠或者愚蠢的。他知道他們在某個關(guān)鍵時刻會掉鏈子。（他...
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高科技的幻覺
當人們暢談自己就職于“計算機行業(yè)”、“電訊行業(yè)”或者“在線電子交易行業(yè)”時，很容易沉溺于這種假象中，認為他們自己就是高科技世界的一部分。在我們看來，他們通常都不是。 由于我們...