這類的書籍建議大家不要買紙質版，不太劃算，道理淺顯易懂短小精悍，看了摘錄下來一樣的，和書名一樣就是將我們社畜工作中的100個基本要求和做領導的100個基本，我摘抄了幾個重要的和新鮮的表達，僅供各位參考：

整體還算客觀，但有幾點我覺得適合日本東亞文化的隱忍原則，比如謙虛不過分表達自己，等著領導來發(fā)現(xiàn)自己，類似正直、親切、耐心、守信優(yōu)良傳統(tǒng)只要你有，就行，，感覺不太合時宜，大家自行觀看和理解吧：

1.不尋求贊賞

書中釋義：向他人尋求贊賞，正是自身的愿景尚且薄弱的證明。因為沒有自己的目標，才要依靠他人的表揚來助跑。而擁有明確愿景的人，不論被表揚還是恭維，都不會沾沾自喜。即便取得了些許成就，他也很清楚自己還“在路上”。一個人的格局越大，越不需要他人的贊賞。?

自己解讀：很贊同，別人有贊賞就繼續(xù)激情前景，別人批評就因此一振不撅；是不是太隨意了，一個人的心智要堅定，目標才能是板上釘釘那樣確定，成就也會自然而然；

2.一生的事業(yè)，請慢慢尋找

書中釋義：能在二十幾歲的年紀就找到“一生的事業(yè)”的人，少之又少。更多的人在年輕時，盲目地學習，經歷挫敗，過了三十歲，才漸漸找到自己的方向。三十至四十歲之間，是一個成年人試錯的階段：在認真對待眼下工作的同時，始終不忘尋找自己的理想和價值所在。由此，想必進入不惑之年后，終能尋得可奉獻一生的事業(yè)吧。即便到了五十歲才找到，也為時不晚。為了與可奉獻一生的事業(yè)相遇而苦苦尋覓，本就值得我們花費時間。不急不躁，從容穩(wěn)健地找尋吧。 （野尻）

自己解讀：這大概是職場人焦慮的核心吧，剛畢業(yè)急于賺錢或證明自己，始終在年齡和迷茫之間徘徊，但人家作者說了，不急，即使50歲找到也不算晚，或者目前的我正處在試錯的階段吧，慢慢來！

3.創(chuàng)造擁有笑容的產品和服務。

書中釋義：所謂工作，需要保持“讓他人幸福”的信念。去創(chuàng)造讓客戶在實際接觸和使用中，能感受到笑容的產品和服務吧。哪怕客戶審視到邊邊角角、觸碰隱藏的細節(jié)后，也能為之展露笑容的產品和服務，絕不簡單。但是，若你能夠堅持，就一定能把“讓他人幸福”的這份信念落到實處。 （松浦）

自己解讀：我們的工作的標準——讓他人幸福，造福他人和社會，這是產品和服務的最高境界，可惜大部分中小企業(yè)都上升不到這個高度，大部分的眼界可能局限在現(xiàn)在，未來1-3年，賺快錢......

4.成為別人心中理想的存在。

書中釋義：理想的公司、理想的上司、理想的客戶——當我們期望他人按自身的想法行事，有時反而會徒增壓力，無法讓事情順利推進。其實應該追求的，是理想的自己。不妨去體察對方的立場和心態(tài)，思考如何成為于對方而言理想的存在吧。 （野尻）

自己解讀：最應該追求的是理想的自己，嚴苛待人，不如充實自己；同樣的事情不同的視角看待是不一樣的，試著換位思考，退一步思索

5.壓力，來自不自信

書中釋義：事情進展不順、遇到問題時，我們往往會焦慮、煩躁。這種時候，精神上的壓力往往來自缺乏自信?！盁o論發(fā)生什么事都沒關系。我一定能克服。”如果能這么想，心里也會放松、舒暢不少吧。越是艱難的時候，越要相信自己。 （野尻）

自己解讀：標題過于武斷，但細思極恐，壓力誠然有不自信，但萬事不可100%無壓力，所以從這個角度感覺觀點略顯偏頗

6.和比自己優(yōu)秀的人同行。

書中釋義：比自己優(yōu)秀，也就意味著對方和自己擁有對事物不同的思考和看法。有時候，對方甚至會否定你的做事方式。能否坦然地接受是一種能力，取決于你的度量和心胸。剛愎自用的人，身邊永遠無法召集到優(yōu)秀的人。因此，哪怕與自己意見相左，也請真誠地聽取，坦然接受。唯有身邊優(yōu)秀的伙伴越來越多，你才能去完成無法獨自勝任的大項目。 （野尻）

自己解讀：與優(yōu)秀為伍，自身也會趨于優(yōu)秀

領導的100個基本

1.把自己當成商品。

書中釋義：自己就是商品，這在一切工作中都適用。因為真正重要的是在兜售服務或產品前，先讓對方信任你。所以領導者應該不斷提升自己，特別是對于想要創(chuàng)業(yè)的人，不妨先把自身作為一項事業(yè)、一個社會角色去培育，進而商品化吧。 （松浦）

自己解讀：這一點很新奇，把自己當成商品，嚴苛客觀的像對待商品那樣對待自己，自己在人才市場的價值和流通要關注

2.感到輕松時，已在走下坡路。

書中釋義：“太吃力、太難了?！碑斈惆l(fā)現(xiàn)需要咬緊牙關時，其實正是在成長的路上攀登。反之，若感到贏得很輕松，那說明你已走在下坡路上。若沒出一滴汗，則預示了成長的終結。越是汗流浹背的艱難時刻，越能成就飛速成長。請這樣鼓舞自己吧。 （野尻）

自己解讀：人如逆水行舟不進則退

3.給予成員能力所及的挑戰(zhàn)。。

書中釋義：“作為領導者，誰都希望為團隊增添優(yōu)秀人才，但顯然，想要所有人都是頂尖人才，這不現(xiàn)實。期待是另一碼事。若你給出的任務、報酬超出成員的能力范圍，則無異于一種壓迫。因此，你不妨暫且把期待成員成長的心情放一邊，在與對方能力相匹配的范圍內，給予他能勝任的挑戰(zhàn)。 （野尻）

自己解讀：所謂恨鐵不成鋼也需要力度適當，不然很有可能成為員工的壓力，壓力過大也是不行的；

3.批評要簡短，贊美要充分。

書中釋義：“批評時，請盡可能干脆利落。哪怕對方是初出茅廬的年輕人，批評時也請照顧對方的感受。并且在事后，就對方的優(yōu)點好好贊揚一番。若對方是缺乏自信的年輕人，請不要吝嗇贊美之詞，給對方以鼓勵，告訴他“絕對沒問題的”。 （松浦）

自己解讀：這一點在生活中也非常適用，建議大家對照自己實用起來

4.自己做不到的事，不去強求部下。

書中釋義：自己做不出結果的事情，不可以強求部下。因為這不屬于對部下的期待，而是作為領導者的一種不負責任。把自己的軟弱、無為強加給下屬，最終會讓整個團隊分崩離析。越是困難的工作，領導者越應該率先垂范，這樣部下才能從中學到東西。（野尻）

自己解讀：己所不欲勿施于人，對下屬不要輕易示弱，一般團隊里領導才是主心骨，若經常示弱，會給下屬造成團隊不強大沒有信心的感覺；