“觀察永澄50天”實(shí)驗(yàn)記錄@優(yōu)雅的老太太(25-50)

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躍遷

日志

2017年8月17日
跟隨永澄老師閱讀“躍遷”,對之前的留言有了新的想法,由于篇幅過長,分成兩個部分。
“觀察永澄50天”實(shí)驗(yàn)記錄@優(yōu)雅的老太太(1-25)

2017年8月9日周日晚
第四次-聽完永澄老師《躍遷》共讀的第一次,有點(diǎn)明白這個實(shí)驗(yàn)的目的,就是要實(shí)踐《躍遷》書中的方法,所以,我也想在復(fù)盤前,根據(jù)我看書,以及聽分享,獲得的理解力,把自己的實(shí)踐也增加進(jìn)去。我還沒想好怎么做,先構(gòu)思著,我先再回看一遍。

2017年8月4日周六晚
1、說明
整理一下留言,現(xiàn)在已經(jīng)是第三次更新了。

第一次-看完就留,到第8篇停止10天
第二次-重新開始,并且開始有筆記(2017.7.29)
第三次-整理出一個模板,按照模板,增添缺少的部分(2017.8.4)

2、Why
源自,我參加了分身術(shù)和真自由訓(xùn)練營。
第一次:重啟50天觀察留言,是因?yàn)槲覅⒓恿朔稚硇g(shù)訓(xùn)練營。我知道了,不能被“小我”帶著走,不能被情緒左右。雖然停止過,逃避過,現(xiàn)在直面現(xiàn)實(shí)就好了,承擔(dān)責(zé)任,我的身份是觀察者,我不能停止我的任務(wù)。
第二次:重新制定標(biāo)準(zhǔn),今天是真自由課程的第3講,我知道了標(biāo)準(zhǔn)是決定人生的。給自己確定什么樣的范式,按什么標(biāo)準(zhǔn)要求自己,最終也就會呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。
不需要快,只需要扎實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)不是知曉,而是能應(yīng)用,甚至將來可以評估、創(chuàng)新。

3、標(biāo)準(zhǔn)

  • R-范圍:50天公眾號文章
  • S-進(jìn)度:
    -本周末集中把沒留言的都完成第一遍的留言。
    -每天完成2篇,新的一篇、重新整理更新已有留言一篇。
  • Q-質(zhì)量:
    -第一遍:把沒留言的先看一遍,寫筆記,按照新模板留言;
    -第二遍:把沒有筆記的補(bǔ)全,增加感受和回答問題;
    -第三遍:用幕布梳理一遍,添加到筆記中。
  • C-成本:
    -按新的模板寫留言,1篇需要40小時
    -整理已有留言,1篇需要20分鐘
    -增加幕布,1篇需要10分鐘

模板-觀察永澄50天-天

1、原文

2、筆記
-簡書
-幕布
3、感受

4、問題

5、第一次留言


模板-觀察永澄50天-50天

1、原文
永澄:系統(tǒng)思維是什么-02?
2、筆記
筆記-永澄:系統(tǒng)思維是什么-02?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
這四個價(jià)值中,你對哪一條感受最深?你能舉個自己的例子來說明嗎?
5、第一次留言
50天就這么結(jié)束了,生活還在繼續(xù),50天只是過程,但這個過程對我是有很大影響的。就像是10個馬拉松,聽著就感覺跑不完,但是,有精神上的鼓勵,有自己目標(biāo)的牽引,有大部隊(duì)的帶動,連滾帶爬的也走到了終點(diǎn)。這既是終點(diǎn)也是起點(diǎn),期待復(fù)盤的開始。


模板-觀察永澄50天-49天

1、原文
永澄:系統(tǒng)思維是什么-01?
2、筆記
筆記-永澄:系統(tǒng)思維是什么-01?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
你所處的競爭環(huán)境中,你有競爭優(yōu)勢的項(xiàng)目中,你所擁有的白箱系統(tǒng)是什么?如果有競爭對手(或者領(lǐng)導(dǎo))優(yōu)于自己,那么他的白箱系統(tǒng)優(yōu)于你的地方是什么?”
5、第一次留言
【問題1】你所處的競爭環(huán)境中,你有競爭優(yōu)勢的項(xiàng)目中,你所擁有的白箱系統(tǒng)是什么?
【回答】這個應(yīng)該就是能力圈吧,我還真沒總結(jié)過。555~還等著CEO課梳理呢。我現(xiàn)在想到的,比周圍人強(qiáng)的,PPT制作、事件的統(tǒng)籌能力,例如做科研管理系統(tǒng)的思路清晰等。

【問題2】如果有競爭對手(或者領(lǐng)導(dǎo))優(yōu)于自己,那么他的白箱系統(tǒng)優(yōu)于你的地方是什么?”
【回答】細(xì)節(jié)的把握,很多人文的元素,能更多的考慮進(jìn)去。


觀察永澄50天-48天

1、原文
永澄:每個人都可以快速上手的最小成長策略是什么?
2、筆記
筆記-永澄:每個人都可以快速上手的最小成長策略是什么?-簡書
-幕布
3、感受
太有用了,寫成小條,貼在電腦前面,每天做事情PORT中增加成果的這個結(jié)構(gòu)。
4、問題
如果你給自己定一個3天內(nèi)可以完成的任務(wù),提前思考它的成果并推進(jìn)完成,你會選擇什么任務(wù)?你會記錄自己的實(shí)踐過程并向我反饋么?”
5、第一次留言
【問題1】如果你給自己定一個3天內(nèi)可以完成的任務(wù),提前思考它的成果并推進(jìn)完成,你會選擇什么任務(wù)?
【回答】每天都在看永澄老師的微信公眾號文章,每天都會記錄筆記,這50天除了是參加觀察任務(wù),獲得復(fù)盤機(jī)會,還讓我養(yǎng)成了讀文章寫筆記的習(xí)慣,累計(jì)了記筆記的經(jīng)驗(yàn),也算有了很多材料,所以,我想用3天把永澄老師公眾號的文章(這50天)的再進(jìn)行一次梳理,按照成果導(dǎo)向的做事過程,把成果和體會記錄下來。估計(jì)會有很多成果出現(xiàn)。

【問題2】你會記錄自己的實(shí)踐過程并向我反饋么?”
【回答】當(dāng)然會了,我會按照任務(wù)內(nèi)容、完成過程、取得成果(三類)、過程體驗(yàn),這個結(jié)構(gòu)來寫這個反饋。

6、第二次留言2017-8-31
小作業(yè)-48-永澄:每個人都可以快速上手的最小成長策略是什么?-成果


模板-觀察永澄50天-47天

1、原文
永澄:積超送來了認(rèn)知體系全新的破和立
2、筆記
筆記-永澄:積超送來了認(rèn)知體系全新的破和立-簡書
-幕布
3、感受
今天沒有問題,直接談一下我的感受。這就是心理表征的建立過程,很多人變成名人,都會粉飾自己的成長過程,也許能說出來的都不是對成長起到,關(guān)鍵作用的事情。為什么要跟隨永澄老師,因?yàn)橛莱卫蠋煹恼鎸?shí),同時,追求真的心,讓我們大為受益。很多事情,就是那一點(diǎn)點(diǎn)精髓,要經(jīng)過多年的修煉才會產(chǎn)生,多數(shù)人選擇藏起來。而您選擇告訴大家,真是太可遇而不可求了。謝謝。我也希望是你身邊的社會支持力量,一同走過各自的難關(guān),共同成長。
4、問題
今天沒有問題,留言標(biāo)簽是#觀察永澄50天實(shí)驗(yàn)-47天#,快來留言吧。
5、第一次留言


觀察永澄50天-46天

1、原文
永澄:嘗試寫個小冊子——如何生成知識專題
2、筆記
筆記-永澄:嘗試寫個小冊子——如何生成知識專題-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“你要不要寫一個什么樣的小的知識專題呢?如果你要寫,你想寫個什么呢?如果你要聯(lián)機(jī)寫作,你要怎么做呢?”
5、第一次留言
【問題1】“你要不要寫一個什么樣的小的知識專題呢?如果你要寫,你想寫個什么呢?
一定要寫。我想先參加CEO課程,梳理自己的能力圈,然后再在CEO課程中,發(fā)現(xiàn)我想寫的那個專題。算是積累的方式,也慢慢展現(xiàn)在交換網(wǎng)絡(luò)中,以期將來的躍遷。

【問題2】如果你要聯(lián)機(jī)寫作,你要怎么做呢?”
按照古典老師的方式,跟著永澄老師實(shí)踐,一起做。


觀察永澄50天實(shí)驗(yàn)-45天#

模板-觀察永澄50天-45天

1、原文
永澄:想讓自己停幾天
2、筆記
筆記-永澄:想讓自己停幾天-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
天是觀察的第45天了,還有5天就要結(jié)束了~你想留言什么就說什么吧,記得加上標(biāo)簽#觀察永澄50天實(shí)驗(yàn)-45天#,誒,今天給大家一個不太好的觀察對象,實(shí)在是有點(diǎn)說不過去。

5、第一次留言
從文章中看到了溫情,感動的在辦公室的電腦前,眼睛濕潤了。關(guān)于意義感,我最近在看兩個小說,一個叫超品相師,一個叫官神,雖然類型不同,一個是玄幻一個是官場,但是感覺主線是一樣的,就是主人公在不斷的躍遷,手段之高超。他們的故事情結(jié)不同,但內(nèi)心和心智在我看來都是相似的。
永澄老師也在這個路上前進(jìn),加油。

希望,你能早點(diǎn)恢復(fù)到合適的狀態(tài),過得像個普普通通的人就好了~和愛的人在一起,努力工作、認(rèn)真生活。


觀察永澄50天-44天

1、原文
永澄:當(dāng)能量不足時,到底要怎么辦?
2、筆記
筆記-永澄:當(dāng)能量不足時,到底要怎么辦?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“沒有能量的時候,你都是怎么處理的?今天的內(nèi)容給你最大的啟發(fā)是什么?你的下一步行動是什么?”
5、第一次留言
【問題1】沒有能量的時候,你都是怎么處理的?
【回答】睡覺,重啟,然后第二天繼續(xù)。但是是無意識的,所以,有時候就能重啟,有時候還是沒能量。

【問題2】今天的內(nèi)容給你最大的啟發(fā)是什么?
【回答】今天的最大收獲就是明確的了方法,按照這個步驟,就不會被沒能量打到,沒能量很正常,把沒能量的狀態(tài)輸入系統(tǒng),出來的就是個有能量的狀態(tài)了。

【問題3】你的下一步行動是什么?”
【回答】把這個做成系統(tǒng)圖,放在辦公桌上,刻意訓(xùn)練起來。


觀察永澄50天-43天

1、原文
永澄:目標(biāo),必須要像渴望呼吸一般?
2、筆記
筆記-永澄:目標(biāo),必須要像渴望呼吸一般?-簡書
-幕布
3、感受
永澄老師通過論證,破除了一個毒雞湯,指出一個悖論,通順清晰。通過自己生病,給大家?guī)砹朔此己蠛罄m(xù)的行動計(jì)劃,每次看文章都有收獲。最喜歡的就是理論部分能用簡單的文字說清楚,這真是種能力。
4、問題
“你有沒有被某一句話、一個故事在激勵,當(dāng)自己沒有能量的時候,這句話、這件事就會給你巨大的力量,推動著你往前去?能告訴我那是什么嗎?”

5、第一次留言
【問題】你有沒有被某一句話、一個故事在激勵,當(dāng)自己沒有能量的時候,這句話、這件事就會給你巨大的力量,推動著你往前去?能告訴我那是什么嗎?”
【回答】我現(xiàn)在想,這句話會是:我在尋找我的使命,完成我要完成的任務(wù),我有前世來生,不用著急,但也別浪費(fèi)。


觀察永澄50天-42天

1、原文
永澄:意義、目的、目標(biāo)、資源的關(guān)系
2、筆記
筆記-永澄:意義、目的、目標(biāo)、資源的關(guān)系-簡書
-幕布
3、感受
小寶貝好點(diǎn)了么?永澄老師好點(diǎn)了么,明白你說的意思,支持你。

4、問題
是否有人用愛的名義綁架你、控制你?如果有的話,你要怎么擺脫這份沉重的恩賜呢?”

5、第一次留言
是否有人用愛的名義綁架你、控制你?如果有的話,你要怎么擺脫這份沉重的恩賜呢?”
這個問題,似乎從來不是我的問題,也許因?yàn)槲沂仟?dú)生子女,也許因?yàn)槲覌審男【拖胍壖芪?,我為了要做自己想做的,都掙脫了,所以,現(xiàn)在變得有點(diǎn)自私,沒有責(zé)任感,看電視里面那些為了某些意義而犧牲自己的人,很是不理解。

成年以后,工作以后,我才知道,責(zé)任感很重要,但不知道如何擁有。認(rèn)識永澄老師以后,開始看到了真實(shí)的樣子。

我原來是怎么擺脫的,就是不理會,或者反對,盡管也許這個綁架沒什么不好的結(jié)果。強(qiáng)迫自己忍受內(nèi)心的難受,也許也沒有很難受。
現(xiàn)在我是怎么擺脫的,做自己,負(fù)責(zé)任的做自己,不因?yàn)閻鄣慕壖芫筒焕頃?,該做什么就做什么?/p>


模板-觀察永澄50天-41天

1、原文
永澄:睡了40個小時的體驗(yàn)報(bào)告
2、筆記
筆記-永澄:睡了40個小時的體驗(yàn)報(bào)告-簡書
-幕布
3、感受
永澄老師好拼,照顧好自己,你的家人會為你擔(dān)心的。

4、問題
你在面對人生中最重要的活動時,突然出現(xiàn)發(fā)燒的情況,在你還有能力堅(jiān)持去做的時候,你會選擇什么?為什么呢?你最想要的是什么,為了最想要的你愿意付出什么?”

5、第一次留言
1、你在面對人生中最重要的活動時,突然出現(xiàn)發(fā)燒的情況,在你還有能力堅(jiān)持去做的時候,你會選擇什么?為什么呢?
跟隨永澄老師的這10個月里,我明白的能看到自己的變化。如果在去年,你問我這個問題,我會覺的沒必要這么拼命啊,有什么事情這么重要?
雖然,現(xiàn)在我的選擇還是休息,但原因是變了。首先,身體的重要信號,我要接收到。既然永澄老師能細(xì)心的照顧小我的表達(dá),那么身體的強(qiáng)烈表達(dá),就更應(yīng)該重視了。

我認(rèn)為,要順其自然,我們努力的學(xué)習(xí),不就是為了了解事物背后的本質(zhì)規(guī)律么,這樣才能看的透,看的遠(yuǎn)。那么,這次信號,我要接受到它,它告訴我,我的不足,是解決問題的契機(jī)。是否要少做多得?

2、你最想要的是什么,為了最想要的你愿意付出什么?”
我最想要的是美滿的家庭,躍遷的自己,以及通過自己的實(shí)驗(yàn),把躍遷的方法以身作則的交給孩子,有從小就會躍遷的孩子們。


觀察永澄50天-40天

1、原文
永澄:接下來,就是要一起實(shí)踐躍遷了!
2、筆記
筆記-永澄:接下來,就是要一起實(shí)踐躍遷了!-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“如果你又想跟著他人躍遷式的發(fā)展,自己內(nèi)心的小我又跳出來說,那都是大神做的事情,我做不到的。這個時候你要怎么處理?是維持第一反應(yīng)、立刻讓自己的小我得到滿足,還是會怎么處理呢?

5、第一次留言
如果你又想跟著他人躍遷式的發(fā)展,自己內(nèi)心的小我又跳出來說,那都是大神做的事情,我做不到的。這個時候你要怎么處理?是維持第一反應(yīng)、立刻讓自己的小我得到滿足,還是會怎么處理呢?
建立意義感,和自己的小我聊聊,讓她知道,趨利避害不會躍遷,在舒適區(qū)呆著只會被碾壓,然后繼續(xù)和永澄老師前進(jìn)。


觀察永澄50天-39天

1、原文
永澄:為什么“做多”是一件高概率錯誤的事情?
2、筆記
筆記-永澄:為什么“做多”是一件高概率錯誤的事情?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“你有沒有過無意識做多的情況,然后導(dǎo)致你越來越困擾,甚至崩潰的情況?那是一件什么事,如果你現(xiàn)在用專注和開放的策略來解決,你會怎么做呢?把故事講來聽聽吧”。

5、第一次留言
1、你有沒有過無意識做多的情況,然后導(dǎo)致你越來越困擾,甚至崩潰的情況?那是一件什么事。
有,很直觀的,就是上面說的學(xué)習(xí)的例子。從小我就知道我有個毛病,什么書最多,就是什么課程學(xué)的最不好。買書就是個心理安慰。

2、如果你現(xiàn)在用專注和開放的策略來解決,你會怎么做呢?
從模型上看,就是要躍遷,進(jìn)入更大的系統(tǒng),才能熵減。如何通過某一元素,實(shí)現(xiàn)躍遷,是我要考慮的問題,也就是先要對標(biāo)。


觀察永澄50天-38天

1、原文
永澄:成為幕布布道師

2、筆記
筆記-永澄:成為幕布布道師-簡書
-幕布

3、感受
幕布,在學(xué)習(xí)中,一直看小伙伴們在用,因?yàn)槎栊栽?,自己雖然也嘗試過,后來就沒有精進(jìn),也沒有體會到精進(jìn)后的好,希望這次活動能和巴比一起好好玩。
幕布,腦圖,都是把思維展示出來,一個是邏輯方式的呈現(xiàn),一種是發(fā)散的呈現(xiàn),都是很好的工具。

感謝永澄老師的幕布 分享,讓我看見了高手的心理表征。

4、問題
“如果你想要借助一個平臺實(shí)現(xiàn)自己勢能的拉升,你會采用什么方法?你如何識別哪個平臺有機(jī)會,可以去站位呢?如果你要通過幕布展現(xiàn)自己,你會怎么做呢?”
5、第一次留言
一邊冒汗一邊回答,今天的問題很簡單么,感覺都在我的能力圈以外,從沒思考過這個問題。

1、如果你想要借助一個平臺實(shí)現(xiàn)自己勢能的拉升,你會采用什么方法?
解決這個問題,因?yàn)槭俏覍?shí)在沒想過的問題,我啟用系統(tǒng)思維考慮一下,請永澄老師看看,我的思路是否正確。
(一)系統(tǒng)思路
輸入:我的作品(按照平臺上能展示的形式)
系統(tǒng):元素1:我;元素2:平臺 ;元素3:平臺上的其他用戶;元素4:平臺本身的競爭力;元素5:時代大趨勢......
輸出:勢能提升
(二)
回路-(s2-)輸出作品-獲得反饋-產(chǎn)生勢能-輸出作品
層級-(縱向)-能力-站位-趨勢
(三)控制點(diǎn)(仿造籃球比賽)

層級目標(biāo) 控制點(diǎn)
提升勢能 時間累積,1年,擁有?讀者(量化勢能的指標(biāo),沒考察過)
單篇能量 每篇質(zhì)量
戰(zhàn)術(shù)實(shí)施 分析好吸引的讀者類型
動作訓(xùn)練 文章內(nèi)容、寫作技巧、和平臺特點(diǎn)相結(jié)合
精力分配 每天輸出,刻意訓(xùn)練

2、你如何識別哪個平臺有機(jī)會,可以去站位呢?
站位屬于S2,就要考慮系統(tǒng)中的各部分之間的關(guān)系,是否是正向的循環(huán)。包括:元素1:我;元素2:平臺 ;元素3:平臺上的其他用戶;元素4:平臺本身的競爭力;元素5:時代大趨勢......(沒想充分)

3、如果你要通過幕布展現(xiàn)自己,你會怎么做呢?”
按照上面寫的系統(tǒng)思路,思考清楚每個點(diǎn),多層布點(diǎn)、單點(diǎn)可控、目標(biāo)折射,最重要的是,和永澄老師一起玩,永澄老師是高手。


觀察永澄50天-37天

1、原文
永澄:茫然的時候,要重建你的意義感
2、筆記
筆記-永澄:茫然的時候,要重建你的意義感-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“你認(rèn)為你人生的意義是什么?你認(rèn)為觀察我的躍遷實(shí)驗(yàn)對你來說有什么意義?躍遷對你來說的意義是什么?”
5、第一次留言
1、你認(rèn)為你人生的意義是什么?
我愿意相信,有輪回的存在,我也愿意相信,每個人都有自己的使命,有最終要完成的任務(wù)。那么,人生的意義,就在于通過自己的努力,去發(fā)現(xiàn)自己的使命,完成那個任務(wù)。
也許,要通過無數(shù)次的輪回去積累,有的時候躍遷,有的時候退步,有的時候停滯不前。我覺得,把每一輩子都過的有意思,豐富多彩,有所收獲和積累,這就是人生的意義。

2、你認(rèn)為觀察我的躍遷實(shí)驗(yàn)對你來說有什么意義?
我認(rèn)為,能看到事情發(fā)展的進(jìn)程,讓自己成為第三方,才能脫離只緣身在此山中的迷霧,清晰的看到很多,自己看不到的東西。這是很有價(jià)值的。

3、躍遷對你來說的意義是什么?”
就是上升一個層次,站的更高,能解決更多原來是無解的問題。似乎有重要攀登珠穆朗瑪峰的感覺,每個山峰的不斷躍遷,最終達(dá)到登頂。


觀察永澄50天-36天

1、原文
永澄:知識管理的目的是什么
2、筆記
筆記-永澄:知識管理的目的是什么-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“你有沒有過類似的經(jīng)歷,原本認(rèn)為理所當(dāng)然的事情,后來發(fā)現(xiàn)它不僅不對,還擋住了你的發(fā)展?當(dāng)你突破之后帶來了一段巨大的成長和提升?有的話,講給我聽聽吧?!?/p>

5、第一次留言
1、你有沒有過類似的經(jīng)歷,原本認(rèn)為理所當(dāng)然的事情,后來發(fā)現(xiàn)它不僅不對,還擋住了你的發(fā)展?
有,太多了,原生家庭的一切影響,有的是對的,有的是錯的。但因?yàn)閺男【投δ咳荆車h(huán)境都如是,就天經(jīng)地義的認(rèn)為是對的。

例如,小時候,爸爸帶我去吃飯,告訴我只吃就行?,F(xiàn)在回想起來,都是官場上的人,他們夸我,關(guān)注我的時間,和我爸等級掛鉤。而當(dāng)時的我就養(yǎng)成了,吃飯就吃飯的習(xí)慣。哈哈,說這都有點(diǎn)可笑。

2、當(dāng)你突破之后帶來了一段巨大的成長和提升?
工作以后,我發(fā)現(xiàn),我不再是焦點(diǎn)了。開始不明白,為什么,后來隨著閱歷的增加,也懂了人情世故。但,我吃飯還是吃飯,很少說話。

是不是有點(diǎn)跑題~~


觀察永澄50天-35天

1、原文
永澄:不帶金箍,無法救你,帶上金箍,如何愛你
2、筆記
筆記-永澄:不帶金箍,無法救你,帶上金箍,如何愛你-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
在你眼中,永澄是個什么樣的人?”

5、第一次留言
1、永澄老師,是個已經(jīng)明確自己使命的人。
每個人,都有自己的使命,在各世輪回中不斷去完成它。有的人,很快就知道了,就像是唐三藏,他經(jīng)歷7世輪回,終于取經(jīng)成功。

知道自己使命的人,才會有堅(jiān)定不移的意志,才會承擔(dān)責(zé)任。

正是因?yàn)槌袚?dān)了責(zé)任,所以,有了電影中的取舍,有了很多不得已,產(chǎn)生了經(jīng)典。

2、永澄老師,是個真性情的人。
因?yàn)槟愕恼妫吮姸嗟娜?。太多的虛假,太多的迷霧,太多的誘惑,在無論哪個時代,真,都是最珍貴的。

3、永澄老師,是個有戰(zhàn)略的人。
雖然,人都是一個鼻子,兩個眼睛,一個腦袋,表現(xiàn)形式相同,但是,上升到的層次不同。

活佛,有記憶。普通人,有不同的躍遷速度。永澄老師,就在用自己,書寫著躍遷。

4、永澄老師,良師益友
因?yàn)橐陨系臉?biāo)簽,讓你成為一個,讓人看見就喜歡上的人。


觀察永澄50天-34天

1、原文
永澄:如何用分形原理思考戰(zhàn)略問題?
2、筆記
筆記-永澄:如何用分形原理思考戰(zhàn)略問題?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
你有沒有過類似的經(jīng)驗(yàn):自己很努力地在做事情,后來發(fā)現(xiàn),自己在做小分形里的事情?這件事是什么呢?如果讓你對自己進(jìn)行一次整體視角的規(guī)劃,你會思考哪些事情?”
5、第一次留言
1、你有沒有過類似的經(jīng)驗(yàn):自己很努力地在做事情,后來發(fā)現(xiàn),自己在做小分形里的事情?這件事是什么呢?
小分形,我體會整理這個大范圍下,就有很多小分行,若大原則沒有訓(xùn)練好,就都一片混亂。例如辦公桌的整理,衣櫥的整理,電腦文件的整理,乃至工作管理流程,管理系統(tǒng)等,包括:1、先分類,先判斷要,和不要,2、然后確定管理流程,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)大框架,3、然后在大框架下,設(shè)定流程,4、在流程下,把相應(yīng)的東西擺放在固定的位置。5、設(shè)立反饋機(jī)制,也就是復(fù)原的小循環(huán),再次扔掉,放回原位,增加新的內(nèi)容。

2、如果讓你對自己進(jìn)行一次整體視角的規(guī)劃,你會思考哪些事情?”
整體視角的規(guī)劃,考慮的就是把自己所有可以思考的維度全部整合到一起,在全然系統(tǒng)的高度上去看待自己。_永澄老師

說實(shí)在的,我還真的不會整體視角的規(guī)劃,期待永澄老師分享您給W的戰(zhàn)略,我也是在困境中的人。


觀察永澄50天-33天

1、原文
永澄:怎么樣,這么有啟發(fā)的游戲,是不是一看就會?。?/a>
2、筆記
-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
如果今天的文章可以讓你審視自己,你是否出現(xiàn)過高估自己能力的情況?是否因?yàn)楦吖滥芰Χ鴮?dǎo)致出現(xiàn)問題,自己逃避或者推卸責(zé)任?在未來的學(xué)習(xí)成長中,你怎么避免啟發(fā)感帶來的陷阱?在這次的《躍遷》共讀活動中,你準(zhǔn)備將自己的行為做出哪些調(diào)整?
5、第一次留言
1、如果今天的文章可以讓你審視自己,你是否出現(xiàn)過高估自己能力的情況?
在沒認(rèn)識永城老師的時候,我老是各種學(xué)習(xí),感覺上很好學(xué)很勤奮,但心里老是不踏實(shí),心虛。也不知道為什么,就繼續(xù)各種學(xué)習(xí),還是沒有安全感,這樣惡性循環(huán)。

認(rèn)識永澄老師以后,我才聽說,不給工具的培訓(xùn)都是耍流氓,我跟隨著學(xué)習(xí)開始刻意練習(xí),心也就踏實(shí)起來了。

今天這篇文章徹底把我原來的困惑從原理本質(zhì)上說明白了。

2、是否因?yàn)楦吖滥芰Χ鴮?dǎo)致出現(xiàn)問題,自己逃避或者推卸責(zé)任?
有這樣的問題,拖延,然后不了了之。但多數(shù)體現(xiàn)為焦慮,希望別人能承擔(dān),然后,就容易產(chǎn)生情緒,但不明白是自己能力問題。

3、在未來的學(xué)習(xí)成長中,你怎么避免啟發(fā)感帶來的陷阱?
刻意訓(xùn)練,提高難度訓(xùn)練,形成心理表征,作品輸出,形成模塊,不斷檢驗(yàn)。

4、在這次的《躍遷》共讀活動中,你準(zhǔn)備將自己的行為做出哪些調(diào)整?”
按照正常標(biāo)準(zhǔn),按照永城老師的那份提問表,完成一本輸出。根據(jù)書中的內(nèi)容,把方法應(yīng)用到工作中實(shí)踐。


觀察永澄50天-32天

1、原文
永澄:問題的唯一原因,用三層系統(tǒng)給出解釋-2017-8-10
2、筆記
筆記-永澄:問題的唯一原因,用三層系統(tǒng)給出解釋-簡書
-幕布
3、感受
今天這篇文章,太套路了,高級??!
我前后對照著看了好幾遍,5個問題,對應(yīng)著五個分析,永澄老師,你也太慷慨了。

三層系統(tǒng)模型,要想真正解決問題,還需要升維,否則,即是知道在悖論層,也不能知道,增加什么樣的元素,或者如何調(diào)整元素之間的關(guān)系,來真正的把問題解決掉。

昨天,我才開始聽躍遷的第一次分享,說的是整本書的框架,我開始一對這50天的實(shí)驗(yàn)有了新的認(rèn)識,也對文章有了更不同的感受,計(jì)劃再看一遍,和書以及領(lǐng)讀活動一起結(jié)合著進(jìn)行,一定會受益匪淺。

4、問題
“請使用三層系統(tǒng)的方式,按照套路分析一個自己遇到的問題,并嘗試著找到問題發(fā)生的關(guān)鍵原因以及解決方案。如果依然解決不了的話,那給出你要解決問題的相關(guān)思路?!?/p>

5、第一次留言
1、請使用三層系統(tǒng)的方式,按照套路分析一個自己遇到的問題,并嘗試著找到問題發(fā)生的關(guān)鍵原因以及解決方案。
問題:
在事業(yè)單位,不知道如何拿捏和平級,下級以及上級的關(guān)系。同事有小圈子,信息靈通,我既想保持自己中立、超然在外的狀態(tài),又想獲得小圈子才能快速獲得的信息。這似乎很矛盾,處于悖論層。

單個,憑工作能力,干自己的工作,那就是有效層。
但是,每個個體都是又相互關(guān)系的,在悖論層, 出現(xiàn)問題的就是元素之間的關(guān)系。

2、如果依然解決不了的話,那給出你要解決問題的相關(guān)思路。
解決層,要看到新的元素,是否要走上層關(guān)系?
但,有感覺不對路子。
求解。


觀察永澄50天-31天

1、原文
永澄:遵循這條規(guī)則寫文章,讓他人對你的好感翻倍
2、筆記
筆記-永澄:遵循這條規(guī)則寫文章,讓他人對你的好感翻倍-簡書
-幕布
3、感受
我原來在專業(yè)做,做研究工作,很不在乎這些寫作的格式。后來,進(jìn)入到管理職能部門,起初看到他們對文件,發(fā)函,通知,都要改了又改,每個字,每個標(biāo)點(diǎn)符號都要細(xì)細(xì)的琢磨修改,我很是不理解。隨著我深入開展工作,也出過小差錯,發(fā)現(xiàn)有內(nèi)容是必須的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母袷胶兔烙^的結(jié)構(gòu)也都是必須的。

4、問題
“你有沒有在哪個細(xì)節(jié)點(diǎn)上會對自己特別高標(biāo)準(zhǔn)要求,并因此而受到意外驚喜?如果有,請講講這個標(biāo)準(zhǔn)是什么吧。如果沒有,接下來,你準(zhǔn)備將哪件事情的標(biāo)準(zhǔn)提起來,并且像我一樣寫下來呢?”

5、第一次留言
“你有沒有在哪個細(xì)節(jié)點(diǎn)上會對自己特別高標(biāo)準(zhǔn)要求,并因此而受到意外驚喜?如果有,請講講這個標(biāo)準(zhǔn)是什么吧。
身邊有個完美主義的領(lǐng)導(dǎo),想不在細(xì)節(jié)上高標(biāo)準(zhǔn)都很難。第一次寫發(fā)函稿,給打回來N次,只是因?yàn)榭崭窈蜆?biāo)點(diǎn),當(dāng)時,我都崩潰了,心想至于么。
不過,就這么打磨了一陣,把我這個極度粗枝大葉的人,也給磨練出細(xì)致的一面,雖然還沒到領(lǐng)導(dǎo)的境界。
我也研究過一段時間的PPT,每個區(qū)塊都要對齊,開始我都驚嘆,他們眼力怎么這么好,這幾毫米的距離,都能看出來沒對齊?后來,經(jīng)過刻意訓(xùn)練,我發(fā)現(xiàn)我也可以了。
我是個喜歡看大輪廓的人,但是細(xì)節(jié)決定成敗,這方面我還在路上,不斷摸索。


第30天,有個福利~~

觀察永澄50天-30天

1、原文
永澄:萬物互聯(lián)是如何通過系統(tǒng)來影響我們的成長的?
2、筆記
筆記-永澄:萬物互聯(lián)是如何通過系統(tǒng)來影響我們的成長的?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
請你通過任何方式去找尋到,當(dāng)萬物互聯(lián)之后,會對我們有哪些影響?(我希望你可以用邏輯推理的方式來思考,而不是隨便找?guī)讞l貼上來。請至少找到7條內(nèi)容。)"

5、第一次留言
1、“請你通過任何方式去找尋到,當(dāng)萬物互聯(lián)之后,會對我們有哪些影響?(我希望你可以用邏輯推理的方式來思考,而不是隨便找?guī)讞l貼上來。請至少找到7條內(nèi)容。)"

萬物互聯(lián)之后,我們就需要-連接。當(dāng)一切連接在一起,會對我們有哪些影響呢?
1、在不同專業(yè)領(lǐng)域,有太多高手可以協(xié)同,通過和他人協(xié)同的方式來進(jìn)行知識快速增長的操作、獲得各種機(jī)會。
2、大數(shù)據(jù)時代,一舉一動,都會被終端設(shè)備記錄,通過后臺大數(shù)據(jù)分析,了解這個人的內(nèi)部信息。
3、萬物互聯(lián),如何能既保持互聯(lián),有保持有自己的獨(dú)立空間,是將來要考慮的問題。
4、霍金說,不要向宇宙發(fā)信號,如果從我們現(xiàn)有的空間,連接到其他空間,不知道會出現(xiàn)什么樣的情景。是否再次進(jìn)入?yún)擦值母杏X。
5、蝸牛是二維,我總在下雨過后的天,小心的走路,生怕不小心踩到他們。他們也是無知無覺中,就死于某個人的腳下,他們也許還以為這就是天神震怒。不知道我們的世界,升維以后,會是什么樣子?
6、是否真的能去火星?
7、我的腦洞還是不開,只能想到這些了,我去多看看科幻小說。


觀察永澄50天-29天

1、原文
永澄:為什么有的問題就是解決不了?
2、筆記
筆記-永澄:為什么有的問題就是解決不了?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“整篇文章都呈現(xiàn)出一個關(guān)鍵詞,必要難度。其實(shí)必要難度就是一種升維手段,它表面上看上去難,但是你升維成功了,未來降維打擊的時候就很有力量。那么,請嘗試著找出自己曾經(jīng)解決掉的一個極其困難的問題,并且把這個問題是什么、你原來卡在哪里、如何用升維的方式解決、增加的新維度是什么故事說來聽聽吧?

5、第一次留言
“整篇文章都呈現(xiàn)出一個關(guān)鍵詞,必要難度。其實(shí)必要難度就是一種升維手段,它表面上看上去難,但是你升維成功了,未來降維打擊的時候就很有力量。那么,請嘗試著找出自己曾經(jīng)解決掉的一個極其困難的問題,并且把這個問題是什么、你原來卡在哪里、如何用升維的方式解決、增加的新維度是什么故事說來聽聽吧?

這不是我的故事,但是挺有意思,永澄老師幫我鑒定一下,是否屬于降維打擊的范疇。

一個地級市,拆遷過程中,一個老太太已經(jīng)簽了拆遷合同,準(zhǔn)備搬到新房去??删驮谝岬哪翘欤娜齻€兒子回來了,密謀后,要求重新談判。

她的三個兒子分別是記者、律師和醫(yī)生,分別在北京、上海、和廣州生活。

拆遷辦主任,要和他們談條件,可他們什么也不說,只說要見市長。他們有禮貌,但油鹽不進(jìn),說如果拆遷的工作人員用橫,就要去報(bào)社曝光他們城中村改造辦公室,野蠻拆遷,讓老太太打傷。

其他人都一籌莫展,不談條件只要見領(lǐng)導(dǎo),這可怎么辦?

正在無計(jì)可施的時候,另一個主任出現(xiàn)。

先是和顏悅色的問他們的工作單位,然后,就說要讓市委辦公室,給他們?nèi)齻€分別的單位發(fā)函,說他們妨礙市發(fā)展戰(zhàn)略。

同時,找來了本市報(bào)社記者,要他們采訪,并深入報(bào)道,不養(yǎng)育母親,侵占母親財(cái)產(chǎn),利用拆遷不顧母親死活的報(bào)道。

這三個兒子,害怕了,也就不再糾纏了,問題就解決了。


觀察永澄50天-28天

1、原文
永澄:如何制定一份屬于自己的躍遷實(shí)施方案?
2、筆記
筆記-永澄:如何制定一份屬于自己的躍遷實(shí)施方案?-簡書
-幕布
3、感受

4、問題
“目標(biāo)的25個問題所歸屬的類別里,你能否得到做方案的一個基本套路?如果你可以,那我想問問你,如果我沒有問這個問題前,你會不會思考這個問題?你為什么不思考這個問題?通過這個過程,你未來準(zhǔn)備怎么做?”

5、第一次留言

1、“目標(biāo)的25個問題所歸屬的類別里,你能否得到做方案的一個基本套路?如果你可以,那我想問問你,如果我沒有問這個問題前,你會不會思考這個問題?
我們在申報(bào)科研項(xiàng)目的時候,都有一、目的意義;二、國內(nèi)外現(xiàn)狀;三、項(xiàng)目考核指標(biāo);四、技術(shù)路線;五、技術(shù)難點(diǎn)及技術(shù)路線;六、支撐保障;七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

以前我從沒想過,這個申報(bào)書的模式套路,可以應(yīng)用于各種目標(biāo),永澄老師太厲害了。

2、你為什么不思考這個問題?通過這個過程,你未來準(zhǔn)備怎么做?”
我經(jīng)常寫,也經(jīng)??纯蒲腥藛T的項(xiàng)目申報(bào)書,可我從沒想過,這樣的八股文,也能真正的落地到我的生活中。通過這個過程,我準(zhǔn)備開始實(shí)踐,把這25個問題打印出來,時刻問問自己。把這25個問題,模塊化,內(nèi)化到自己的知識體系中去。


觀察永澄50天-27天

1、原文
永澄:遇到Scalers就會被碾壓-2017-8-6

2、筆記
筆記-永澄:遇到Scalers就會被碾壓-簡書-2017-8-6
-幕布

3、感受
其實(shí)我先參加的Scalers同學(xué)會,后認(rèn)識的永澄老師。自從我發(fā)現(xiàn)永澄老師以后,同學(xué)會就被我擱置了,實(shí)在是慚愧。確實(shí)知道大神的好,但是,我感覺我還是和永澄老師對路子。
還有一個感受,就是永澄老師,你太拼了, 要注意身體呀。

4、問題
《躍遷》共讀活動你如果想給自己設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn),分別是最低標(biāo)準(zhǔn)、普通標(biāo)準(zhǔn)、神級標(biāo)準(zhǔn),分別是什么?

5、第一次留言-2017-8-6
一說到標(biāo)準(zhǔn),我就想到了身份。

  • 最低標(biāo)準(zhǔn):把書看完,每次活動都聽完;
  • 普通標(biāo)準(zhǔn):看書,記筆記,輸出。分享活動,記筆記,輸出。
  • 神級標(biāo)準(zhǔn):哦,這個標(biāo)準(zhǔn)從沒想過,如果以我現(xiàn)在的視野和眼界,制定神級目標(biāo)的話。那就是讀完這本書,能產(chǎn)生我自己的底層范式,為自己所用。

觀察永澄50天-26天

1、原文
永澄:為什么完成一件事之后會懶惰?-2017-8-4
2、筆記
筆記-永澄:為什么完成一件事之后會懶惰?-簡書-2017-8-5
-幕布
3、感受
看這個題目,感覺直指我的痛點(diǎn)。
我是個喜歡琢磨“戰(zhàn)略”的人,(借用永澄老師的高級詞匯),反而不喜歡執(zhí)行,所以,總是出現(xiàn)前面文章中小簡的問題。
文章很實(shí)用,拿出一張紙,分別澄清身份,對應(yīng)身份的標(biāo)準(zhǔn),RSQC
和轉(zhuǎn)換說明,轉(zhuǎn)換的時間點(diǎn),(是否可以理解為轉(zhuǎn)換的緩沖帶)。

4、問題
你能否說清楚什么是戰(zhàn)略、什么是戰(zhàn)術(shù)?為什么我們要談戰(zhàn)略問題?如果讓你對不同的事情形成戰(zhàn)略,你有沒有一個固定的戰(zhàn)略形成套路呢?那是什么呢?”

5、第一次留言2017-8-5
1、你能否說清楚什么是戰(zhàn)略、什么是戰(zhàn)術(shù)?
如果用軍隊(duì)來說明,戰(zhàn)略是將軍考慮的問題,戰(zhàn)術(shù)是隊(duì)長或者士兵需要考慮的問題。士兵每天訓(xùn)練的就是戰(zhàn)術(shù),而將軍就要根據(jù)具體戰(zhàn)況,思考使用什么樣的戰(zhàn)術(shù)組合,才能打勝仗。

2、為什么我們要談戰(zhàn)略問題?
在職場,從執(zhí)行者,進(jìn)入到管理者,或更進(jìn)一步到領(lǐng)導(dǎo)者,提高戰(zhàn)略水平,是當(dāng)之要務(wù)。或者說,對于個人,要管理好自己的生活,要個人成長,戰(zhàn)略問題也是需要思考的重要問題。

3、如果讓你對不同的事情形成戰(zhàn)略,你有沒有一個固定的戰(zhàn)略形成套路呢?那是什么呢?
目前能想到的,就是自律、黃金思維圈、SMRT 、 RSQC,還沒有形成套路,期待永澄老師的傳授。

最后編輯于
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