目標(biāo)管理也是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，這又給了自己一套可以學(xué)習(xí)的管理方法。

第一步，利用目標(biāo)書寫公式寫出目標(biāo)。

第二步，列出阻礙目標(biāo)實現(xiàn)的因素。

第三步，列出可以幫助目標(biāo)實現(xiàn)的條件。

第四步，寫下個人特征，便于做到知人善用。個人特征是指個人突出的品質(zhì)，比如聰明、善于交際、善于思考等。

第五步，按照執(zhí)行、管理、領(lǐng)導(dǎo)這三種角色，列出各自要做的事情。

目標(biāo)管理五步法，以后在團隊管理中，慢慢去靈活套用，然后找到自己的管理方法。??