什么是老好人？就是內(nèi)心沒(méi)有原則的人。

無(wú)論下屬怎么做，永遠(yuǎn)都說(shuō)“好好好”，無(wú)論下屬提什么要求，都答應(yīng)。

永遠(yuǎn)沒(méi)有自己的底線，太害怕沖突。員工犯錯(cuò)了，他撕不下臉皮去批評(píng)他，不去指出來(lái)，反而一味包庇，袒護(hù)。

他也不敢開(kāi)除掉無(wú)能、平庸的員工，結(jié)果一個(gè)“小白兔”，繁衍了一窩“小白兔”，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都變得平庸了。

老好人，是做不了管理者的。因?yàn)?，管理的本質(zhì)，是通過(guò)他人拿結(jié)果。

你是需要完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)的，如果員工對(duì)你布置的工作絲毫不在意，你拿不定業(yè)務(wù)結(jié)果，那你怎么會(huì)是一個(gè)好管理呢。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者一定要有兩面：一面是對(duì)團(tuán)隊(duì)的愛(ài)，能夠關(guān)心大家，平時(shí)和團(tuán)隊(duì)能夠融合在一起；一面是和員工保持距離，員工要對(duì)你有所敬畏。

如果員工對(duì)你沒(méi)有敬畏，你說(shuō)什么他都滿不在乎，那么你就無(wú)法拿到結(jié)果。

所以，做管理，別做“老好人”，而是要做一個(gè)“壞人”，一個(gè)有實(shí)力的壞人。