? ? ? ? ?近期，各地紛紛修訂領導干部能上能下辦法，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩，進一步暢通了干部進出渠道。為持續(xù)激勵干部忠誠履職、敢于擔當、積極作為，更應在推進“能上能下”時同步實施容錯糾錯，為擔當者擔當、為負責者負責，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

? ? ? ? 堅持糾錯在先。嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，遵循事業(yè)為上、實事求是、依規(guī)依紀依法原則，細化容錯的適用情形和工作程序，明確哪些情形可容錯、哪些情形可免責、哪些情形可減責，劃出容的紅線。對存在過錯或失誤的單位或個人，采取發(fā)放建議書、督促辦理等多種方式，幫助干部及時認識到存在的問題，主動采取有效措施進行補救，把損失和影響降到最低，把問題整改到位。

? ? ? ? 堅決防止錯容。把容錯糾錯與干部慵懶散漫作風整治結合起來，既嚴肅查處在服務企業(yè)和涉企執(zhí)法中的“吃拿卡要”等侵害企業(yè)合法權益的行為，又對因一心為公、敢闖敢試而出現(xiàn)工作失誤或過失的干部給予容錯免責，真正免除實干擔當者的“后顧之憂”。嚴格把握嚴管與厚愛、出于公心與私利、失誤與違紀的界限，對不該容的堅決不容，該問責的嚴肅問責，不將容錯當“保護傘”，堅決不搞紀律“松綁”。

? ? ? ? 堅持預防并重。注重“自糾錯”與“外糾錯”相統(tǒng)一，將干部的內省與組織的監(jiān)督結合起來，對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性，以及制度上的漏洞等問題，要善于早發(fā)現(xiàn)、早處理、早糾正，防止隱患發(fā)展成為問題、小問題發(fā)展成大問題。注重緊密聯(lián)系實際，堅持典型案例示范引領，讓廣大干部知容錯、敢擔當，保護了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。強化相關部門工作責任，樹立上級為下級擔當、組織為個人擔當、干部為事業(yè)擔當?shù)孽r明導向，保障容錯糾錯機制落地見效。