盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)全流程成果物，形成華與華創(chuàng)意流水線。
前言：
近期對(duì)流水線迭代的思考，就是把某一個(gè)課題，按照成果物作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)成果物給明確的模板、案例和良品基準(zhǔn)等。每一個(gè)項(xiàng)目只需要把關(guān)鍵成果物上傳，就能形成留存。項(xiàng)目組在開(kāi)展一個(gè)課題前，同樣是新建一個(gè)流水線，對(duì)照每一個(gè)環(huán)節(jié)有模板、有基準(zhǔn)和案例，自己需要做的是這個(gè)環(huán)節(jié)完成就上傳成果物。后面的人想查看這個(gè)項(xiàng)目組的過(guò)程，就可以直接打開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目，在每一個(gè)流水線上去看當(dāng)時(shí)的成果物。
2025年4月30日??
還是回到首次提案的流水線上，在高層訪談前后，尤其是內(nèi)部第一次上會(huì)前，需要一個(gè)企業(yè)尋寶報(bào)告，后面的創(chuàng)意都是基于企業(yè)尋寶的內(nèi)容。企業(yè)尋寶最重要的就是關(guān)鍵成功真因把握準(zhǔn)確且無(wú)遺漏。
之前公司一位同事和商學(xué)院大概5年前一起整理過(guò)一個(gè)《企業(yè)/行業(yè)研究模板》，到今天還在公司內(nèi)流傳使用，這就說(shuō)明了這個(gè)模板的價(jià)值，也說(shuō)明了對(duì)于我們這樣的信息流，一個(gè)ppt模板是非常好用的方式。
今天我在原來(lái)基礎(chǔ)上拆解和微調(diào)了一部分，作為可以使用的模板，我展示的只是一部分，同事們可以直接拿這個(gè)模板去套用。
我再整理就會(huì)加入一些我的理解。
「企業(yè)尋寶的主要目的」
企業(yè)尋寶是指找到企業(yè)的寶藏，企業(yè)未來(lái)的成功已經(jīng)基于過(guò)去的成功基因，我們的任務(wù)是在此基礎(chǔ)上，擦亮發(fā)大。所以，我認(rèn)為主要核心有4個(gè)內(nèi)容：
?發(fā)展階段：研究企業(yè)發(fā)展歷史階段，每個(gè)階段拉起或者下滑的關(guān)鍵因素；
?經(jīng)營(yíng)模型：理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模型，包括成本、投資、利潤(rùn)的情況；
?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：找到有價(jià)值的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，掌握企業(yè)具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因；
?企業(yè)4P: 尋找過(guò)去在4P上的成功經(jīng)驗(yàn)，可以在此基礎(chǔ)上擴(kuò)充放大！
「企業(yè)尋寶的九張圖」
這是企業(yè)尋寶的關(guān)鍵九大內(nèi)容，九張圖并不是說(shuō)每一個(gè)只有1個(gè)頁(yè)面，而是要能通過(guò)一張圖把這個(gè)核心內(nèi)容表達(dá)清晰
?P1:發(fā)展歷程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每個(gè)增長(zhǎng)快速和增長(zhǎng)放緩的關(guān)鍵事件和背景（下方配歷年業(yè)績(jī)）；
?P2:業(yè)務(wù)版圖：業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，展示企業(yè)核心業(yè)務(wù)
?P3:產(chǎn)品-拳頭產(chǎn)品展示和包裝展示；
?P4:推廣-品牌及產(chǎn)品的推廣內(nèi)容和動(dòng)作
?P5:價(jià)格-價(jià)格、利潤(rùn)、成本組成等；
?P6:渠道-渠道組成、分布及特點(diǎn)等；
?P7:消費(fèi)者：消費(fèi)者特點(diǎn)、消費(fèi)者評(píng)價(jià)原話；
?P8:邁克爾波特獨(dú)特經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圖
?P9: 邁克爾波特五力模型上游、下游、替代誰(shuí)、誰(shuí)是威脅、競(jìng)爭(zhēng)者有誰(shuí)？
這里我挑選一些過(guò)去比較好的模板作為展示：
以上就是一些關(guān)鍵內(nèi)容的展示，就是一張圖能夠把核心內(nèi)容展示。
其中比較容易忽略的就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)模型，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最后就是反映在成本投資上，收多少錢、花多少錢，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模型的本質(zhì)。
之前有一個(gè)朋友跟我說(shuō)，“他看到一個(gè)公司財(cái)報(bào)，銷售成本占比非常高，就說(shuō)明這家公司產(chǎn)品一般”我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法太本質(zhì)了！企業(yè)不會(huì)在不需要花錢的地方硬花錢，如果銷售成本過(guò)高，就說(shuō)明不得不在銷售上花這么多錢，他說(shuō)你去看小米等等，好的公司銷售占比都不會(huì)太高。
這就是從數(shù)據(jù)上就能看到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)。
完整的內(nèi)容，同事們可以在飛書(shū)流水線-超級(jí)符號(hào)&品牌諺語(yǔ)創(chuàng)意的課題流程中查看，也可以直接搜索企業(yè)/行業(yè)尋寶模板。
今天拼圖就到這里！
所有人使用一條流水線 所有人改善一套流水線
最高的效率是不返工，最快的進(jìn)步是不退步，華與華創(chuàng)意流水線就是讓過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)都能沉淀！
不退步的方法就是格物致知，每一個(gè)成功作品沉淀出良品基準(zhǔn)，之后每一個(gè)出品都經(jīng)過(guò)良品基準(zhǔn)的品控。所以，每日盤(pán)點(diǎn)華與華所有出品，形成華與華創(chuàng)意流水線-華與華干法。
