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前言
什么是非線性成長(zhǎng)？
“當(dāng)我們想要達(dá)成一個(gè)結(jié)果B，除了A之外，還有無數(shù)復(fù)雜的因素和變量對(duì)最終的結(jié)果產(chǎn)生影響，你很難形成這樣的絕對(duì)結(jié)論：只要做好了A，就一定會(huì)得到B?！?/p>
01 我的非線性成長(zhǎng)之路
一個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步是往往是收到環(huán)境牽引的，而你所在的行業(yè)、公司、你的工作內(nèi)容、你所接觸的人群和圈子，都構(gòu)成了環(huán)境的一部分。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你在合適的時(shí)候被放入一個(gè)合適的環(huán)境中去，你會(huì)獲得巨大的提升和進(jìn)步。
很多時(shí)候，當(dāng)你所處的環(huán)境不能帶給你進(jìn)步的時(shí)候，不妨換個(gè)環(huán)境。這不排除在新的環(huán)境前期不如舊環(huán)境的末期，但是只要堅(jiān)持一段時(shí)間，就能看到S形曲線的成長(zhǎng)。
關(guān)于本書作者非線性成長(zhǎng)的總結(jié)
1）選擇一個(gè)具有高成長(zhǎng)性、充滿機(jī)會(huì)的賽道，讓環(huán)境和賽道牽引著前進(jìn)，而非僅僅依賴個(gè)體的努力。
2）機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)往往同時(shí)并存。成功者比其他人承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，很多時(shí)候，壓力是職業(yè)成長(zhǎng)道路上的催化劑，倒逼在某個(gè)階段發(fā)揮出更大的爆發(fā)力。
3）在賽道間進(jìn)行切換和職業(yè)遷移時(shí)，需要在上一段職業(yè)經(jīng)歷中為自己贏得一些重要的砝碼。同時(shí)在切換過程中付出更多的犧牲和努力。
4）外在顯性技能的提升和內(nèi)在心性的成長(zhǎng)和成熟往往貫穿一個(gè)人職業(yè)生涯的始終，但在不同階段，可能會(huì)有不同側(cè)重。
02 非線性世界的真相和基本規(guī)律
2.1 重塑自己的職業(yè)發(fā)展觀
很多種職業(yè)只能存在不到10年，很多公司甚至活不過5年。
1. 社會(huì)分工和職業(yè)發(fā)展的邏輯
回想起最近教育政策是屬于最底層的，任何職業(yè)的發(fā)展，都是由社會(huì)基本結(jié)構(gòu)和制度決定的。
2. 在“職業(yè)成長(zhǎng)”游戲中通關(guān)
職場(chǎng)目標(biāo)：“獲得物質(zhì)回報(bào)+精神回報(bào)”和“獲得充分自由選擇的權(quán)利”二者二努力
通關(guān)條件：（1）具備獲得穩(wěn)定可觀收入的能力。（2）擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性，這樣關(guān)于“要做什么和不做什么”才能擁有較大的選擇自由，讓更多時(shí)候，是需求和機(jī)會(huì)找到你。
3. 兩種通關(guān)路徑
專家：依靠某種技能成為一個(gè)垂直領(lǐng)域頂級(jí)的、位于top3%-top5%的專家
管理者：成為一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)操盤手
2.2 “S型曲線”與“第二曲線”出現(xiàn)的必然
所有的有機(jī)體，無論是動(dòng)物、人或是由人創(chuàng)造的產(chǎn)品，乃至一種新技術(shù)、一種新商業(yè)模式，都有一個(gè)生命周期的自然規(guī)律，都會(huì)經(jīng)歷從誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰退，到最后結(jié)束的過程。
1. 職業(yè)成長(zhǎng)中的“S型曲線”
第一個(gè)階段——積累摸索階段：需要花一些時(shí)間來摸索和試錯(cuò)，也需要在一些實(shí)踐過程中不斷修正自己的基本認(rèn)知，檢驗(yàn)自己在新的環(huán)境下的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力是否足夠。在這個(gè)階段可以一邊大量學(xué)習(xí)各種此前不熟悉、不了解的信息，一邊在局部區(qū)域不斷實(shí)踐和檢驗(yàn)自己的能力，積累自信。
第二個(gè)階段——快速成長(zhǎng)期：在這個(gè)階段你對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的一些規(guī)則和情況已有較為充分的了解，也通過實(shí)踐積累了一些微小的業(yè)績(jī)，對(duì)自己的工作能力有了一些基本的自信。此時(shí)必須做好準(zhǔn)備，讓自己不斷到競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、壓力更大的一線戰(zhàn)場(chǎng)上，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷贏得勝利，取得成績(jī)。這樣才能進(jìn)入快車道，實(shí)現(xiàn)迅速成長(zhǎng)。
最后一個(gè)階段——成熟衰退期：你已經(jīng)有了不錯(cuò)的成績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力。尋求的挑戰(zhàn)在該環(huán)境下變得越來越少，你的成長(zhǎng)速度逐漸放緩。
如果你位于一個(gè)變化極大的行業(yè)內(nèi)，身處一條職業(yè)成長(zhǎng)賽道，花了超過3年時(shí)間仍然沒能讓自己進(jìn)入快速成長(zhǎng)的軌道中，那么無論原因是什么，對(duì)你而言都算不上是積極的。
2. 第二曲線
3. 小結(jié)
1）在快速變化的環(huán)境中，你來到一個(gè)新的崗位、新的行業(yè)或者新的公司時(shí)，需要在3年左右找到“成功范式”進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。
2）要追求長(zhǎng)期持續(xù)的成長(zhǎng)和發(fā)展，會(huì)經(jīng)歷多條曲線，在多條成長(zhǎng)曲線之間跨過“非連續(xù)性”的鴻溝。
2.3 頭部效應(yīng)——在每一段職業(yè)經(jīng)歷上躍遷的秘訣
頭部效益：類似于二八法則，在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，20%的頂級(jí)玩家可能獲得80%的收益，而余下80%的人只能瓜分余下的20%的收益。
在整個(gè)職業(yè)生涯還沒能通關(guān)之前，只要你想繼續(xù)躍遷和晉升，就要在自己的每一段職業(yè)履歷中，盡力追求成為頭部。要成為你所在的團(tuán)隊(duì)，甚至是整個(gè)行業(yè)的Top 20%.
如果在一家大公司，干了好長(zhǎng)時(shí)間，既沒有業(yè)績(jī)又得不到重視，此時(shí)較優(yōu)的策略是到一家小一些的公司，快速做出業(yè)績(jī)，取得成就，成為公司的明星員工。
在一個(gè)稍低勢(shì)能色賽道中成為頭部，價(jià)值遠(yuǎn)大于在一個(gè)高勢(shì)能的賽道中當(dāng)一個(gè)普通選手。
當(dāng)你在原有成長(zhǎng)曲線Top 20%的頭部選手，你需要在第二條曲線上投入一些資源和時(shí)間。
小結(jié)：
（1）在每一段職業(yè)經(jīng)歷中，你的最佳成長(zhǎng)路徑是一條“S型曲線”。
（2）對(duì)于個(gè)體的職業(yè)成長(zhǎng)，“第二曲線”的出現(xiàn)是一種必然，且有可能你的職業(yè)成長(zhǎng)需要跨越多條“第二曲線”。
（3）在你的職業(yè)生涯中，從一條已經(jīng)逐漸進(jìn)入瓶頸的成長(zhǎng)曲線中跨越“非連續(xù)性”的鴻溝，成功進(jìn)入新的成長(zhǎng)曲線中，需要兩個(gè)基本前提——? 你在原有曲線中的位置已經(jīng)來到Top 20%這一頭部區(qū)間。（往往只有你進(jìn)入上一條曲線的末端，下一條曲線的成長(zhǎng)才會(huì)開啟）? 你已經(jīng)有了一條明確的新的成長(zhǎng)曲線作為目標(biāo)，且新的曲線帶給你的成長(zhǎng)和想象空間大于原有曲線。”
2.4 成長(zhǎng)賽道、線性競(jìng)爭(zhēng)和非線性競(jìng)爭(zhēng)
1. 新的成長(zhǎng)賽道?
（1）當(dāng)你身處一家公司中，可能同時(shí)受到多個(gè)不同層次成功范式的影響和制約。多多觀察成功的人，選擇成長(zhǎng)較大的。
（2）在通關(guān)之前的某個(gè)職業(yè)階段里，你將依賴一類成功范式謀求自己的個(gè)人成長(zhǎng)，當(dāng)其帶來的成長(zhǎng)逐漸放緩甚至衰退之后，進(jìn)入一種新的成功范式，開啟自己的“第二曲線”，乃至第三、四、五曲線。
（3）當(dāng)你想切換到新的成功范式，或者開啟一個(gè)新的成長(zhǎng)賽道的時(shí)候，更換你現(xiàn)有的工作內(nèi)容、更換職業(yè)、更換一家公司，又或是更換一個(gè)行業(yè)，其實(shí)都可以是一種選擇——只要新的成長(zhǎng)賽道比原有大賽道為你帶來更大的成長(zhǎng)性即可。
為了追求最終的通關(guān)，我們需要不斷遵循“S型曲線”和“頭部效應(yīng)”，讓自己從成長(zhǎng)性較低的成長(zhǎng)賽道不斷躍遷進(jìn)入成長(zhǎng)性更高的賽道中去的鐵律。
2. 線性競(jìng)爭(zhēng)和非線性競(jìng)爭(zhēng)
一個(gè)人或一個(gè)組織在職業(yè)成長(zhǎng)或商業(yè)世界中必然面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，而在一個(gè)劇烈變化的世界中，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也必然被分為線性競(jìng)爭(zhēng)（同一賽道中的能力之爭(zhēng)）和非線性競(jìng)爭(zhēng)（模式、系統(tǒng)之爭(zhēng)）兩種。
一個(gè)人想要追求成長(zhǎng)和發(fā)展，需要持續(xù)在兩個(gè)維度上有所提升和突破，一個(gè)是線性維度的提升（增加自己某項(xiàng)技能的熟練程度），另一個(gè)則是非線性維度的提升（如升級(jí)自己的認(rèn)知或升級(jí)自己的思維模式、組織系統(tǒng)、商業(yè)賽道等）。也就是說，一個(gè)人要成為專家也要成為領(lǐng)導(dǎo)者，這兩條線雖然有所側(cè)重，但是也是并駕齊驅(qū)的兩駕馬車。
總結(jié)：
1）競(jìng)爭(zhēng)是分不同層次的，成長(zhǎng)也是。
2）在同一操作系統(tǒng)下，你的成長(zhǎng)一定會(huì)遇到天花板和瓶頸，就像一條“S型曲線”一定會(huì)趨于平緩甚至下滑一樣。至于我，確實(shí)深刻感受到了這一點(diǎn)。
3）到底是打補(bǔ)丁還是升級(jí)操作系統(tǒng)，在成長(zhǎng)過程中，這注定是個(gè)問題。如果你的硬件基礎(chǔ)上不過硬，直接就裝最新最復(fù)雜的系統(tǒng)，反而會(huì)走火入魔。回想前兩次跳槽，并沒有取得特別優(yōu)異的成績(jī)之后才做出改變，有些操之過急，怎么也找不到自己身上的過硬本領(lǐng)，基本是zero。心氣高，起點(diǎn)高，不愿蟄伏或屈居人下等等?，F(xiàn)在我要做的就是把自己的英文專業(yè)練好，有自信說出I‘m an English teacher.
2.5 兩條“一級(jí)成長(zhǎng)曲線”與N跳“次級(jí)成長(zhǎng)曲線”
即使自己不喜歡現(xiàn)在的工作，也要全力以赴。不能隨意對(duì)待，如果隨意對(duì)待生活，生活也會(huì)隨意對(duì)待你。加油！
03 掃清你“蛻變之路”上的一切障礙
3.1 職業(yè)生涯早期，如何應(yīng)對(duì)“不知道自己適合做什么”
問題1：如何才能知道自己適合做什么？
第一，想要擁有一個(gè)讓自己足夠確信的答案，你得具備兩個(gè)基本前提。（1）你已經(jīng)有足夠多的實(shí)踐，嘗試過很多事情，知道很多事情是如何發(fā)生的；（2）在你做過的很多嘗試中，至少有1-2件事已經(jīng)能夠做到七八十分的水平，比大多數(shù)人做得好。關(guān)于第二個(gè)我還欠點(diǎn)火候。
第二，一個(gè)人要明確職業(yè)方向，往往源于這樣一種感受：你覺得某件事，可能是非你不可的，是你必須回答的命題或必須做好的事情。（1）你曾經(jīng)在某個(gè)地方或某一類事上受過很嚴(yán)重的傷，并且經(jīng)歷了種種努力后走了出來，從而產(chǎn)生幫助其他人也從這樣的傷痛中走出來。各種疾病或者救援走失兒童等組織。（2）你發(fā)現(xiàn)自己身上具備某種天賦，讓你在某件事上明顯做得比絕大多數(shù)人都要出色，能夠創(chuàng)造出一些獨(dú)特的價(jià)值，還能獲得很多人的認(rèn)可。教育之于我來說，是一種天賦吧。
問題2：在職業(yè)生涯的前幾年，加入職業(yè)方向和目的都不是很明確，該如何做？
可以問自己兩個(gè)基本問題：（1）相比同行業(yè)同齡人如何保持職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，至少不被人淘汰和替代，生存無憂？（2）如何慢慢明確和找到自己的職業(yè)方向？
通用能力：寫作、結(jié)構(gòu)化表達(dá)、PPT、Excel、演講、高效召開會(huì)議、活動(dòng)組織與執(zhí)行等。
3.2 職業(yè)生涯早期，如何應(yīng)對(duì)“轉(zhuǎn)行難”
對(duì)于每一個(gè)想要轉(zhuǎn)行而又遇到障礙的人，可以逐次問自己這樣的4個(gè)問題——
問題1：你在轉(zhuǎn)行中面臨的最大障礙，到底是“技能”還是“認(rèn)知”？
問題2：你想要轉(zhuǎn)行的目標(biāo)切入點(diǎn)或崗位是否清晰？
問題3：圍繞你想要提升的東西，你的學(xué)習(xí)方式是否正確合理？
問題4：你對(duì)于“轉(zhuǎn)行”是否擁有合理的心理預(yù)期？
3.3 工作0-5年，面對(duì)多個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)如何選擇
有選擇的前提是能力達(dá)標(biāo)，首先提升自己的能力，然后才會(huì)真的有機(jī)會(huì)。
4+4方法：4個(gè)基本認(rèn)知和4個(gè)問題
4個(gè)基本認(rèn)知：
基本認(rèn)知1：對(duì)于從業(yè)5年以內(nèi)的從業(yè)者而言，可能要優(yōu)先考慮技能曲線，以此為切入點(diǎn)進(jìn)行思考，然后再重點(diǎn)考慮商業(yè)認(rèn)知/系統(tǒng)思考層面的提升。
基本認(rèn)知2：一個(gè)人在職業(yè)成長(zhǎng)中，要想最終進(jìn)入通關(guān)狀態(tài)，終極出口只有兩種，一是成為一名頂級(jí)專家，二是成為一名優(yōu)秀的商業(yè)操盤手。（一年之內(nèi)提升自己的英語各項(xiàng)技能，然后變現(xiàn)。）
基本認(rèn)知3：“頭部相應(yīng)”無處不在。如果無法成為“頭部選手”，將無法獲得更大的收益，也會(huì)面臨掉隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。如果很難做到當(dāng)前賽道的頭部、贏得競(jìng)爭(zhēng)，也許可以考慮向回一步，先退回到次一級(jí)、難度更低的二線戰(zhàn)場(chǎng)中。
基本認(rèn)知4：一個(gè)商業(yè)組織里，可能存在4個(gè)不同的業(yè)務(wù)部門：成熟核心部門、探索型業(yè)務(wù)部門、成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)部門、非核心業(yè)務(wù)部門。
4個(gè)問題：
問題1：你是否真的追求遠(yuǎn)超于其他人的成長(zhǎng)速度，并愿意為此承受更大的壓力？
0~5年階段，不建議太關(guān)注短期收入，而應(yīng)該關(guān)注成長(zhǎng)速度，讓自己快速到達(dá)技能曲線的頂端，開啟第二條“一級(jí)成長(zhǎng)曲線”。
問題2：你覺得自己是否具備極強(qiáng)的野蠻生長(zhǎng)能力？
如何判斷？假設(shè)你接手了一個(gè)你從來沒有做過的事情，只有一個(gè)模糊的目標(biāo)，沒有清晰的達(dá)成路徑，也沒有人系統(tǒng)地指導(dǎo)你，在這種情況下你是否能找到各種辦法和途徑去學(xué)習(xí)、借鑒、模仿，然后在推進(jìn)這件事的過程中變得越來越好，越來越強(qiáng)大？
野蠻能開弱者，可以先考慮進(jìn)入一個(gè)商業(yè)組織的非核心業(yè)務(wù)部門，然后再這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的賽道盡快讓自己成為頭部，然后再往成長(zhǎng)性業(yè)務(wù)部門或者成熟核心業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)。
野蠻能力強(qiáng)者，可以優(yōu)先考慮在成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)部門或成熟型業(yè)務(wù)部門中讓自己在某項(xiàng)技能上接近成為“頭部選手”，并逐漸提升自己的商業(yè)認(rèn)知/系統(tǒng)思考成長(zhǎng)能力，然后，再找機(jī)會(huì)進(jìn)入一個(gè)探索型項(xiàng)目中承擔(dān)更加重要的角色，這樣的成長(zhǎng)路徑或許更高效。
問題3：你是否已經(jīng)擁有一個(gè)明確的長(zhǎng)板職業(yè)技能，活膩是否已經(jīng)有了明確的職業(yè)方向（例如什么行業(yè)、什么崗位等？）
把這一長(zhǎng)板發(fā)揮到極致，你更有機(jī)會(huì)成為一個(gè)小領(lǐng)域的頭部，從而為自己收獲更多的紅利。（比如我給大家留下的印象是英文好，那我就要把這一個(gè)優(yōu)勢(shì)變強(qiáng)變大，發(fā)揮到極致。）
問題4：你更希望最終成為一個(gè)頂級(jí)專家，還是成為一個(gè)業(yè)務(wù)管理者和商業(yè)操盤手？在這個(gè)問題上你是否有明確的傾向？
停止迷茫的有效方法，制定一個(gè)目標(biāo)然后為之付出努力和勤苦，天無絕人之路。
3.4 如何超越那些早期職業(yè)起點(diǎn)遠(yuǎn)高于你的人
在職業(yè)成長(zhǎng)中，總有一些大多人不會(huì)選擇的機(jī)會(huì)，其中可能蘊(yùn)含著躍遷式的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
第一種機(jī)會(huì)，是選擇進(jìn)入一個(gè)伴隨著新技術(shù)、新模式二出現(xiàn)，短期發(fā)展還完全不確定、甚至有些混亂無序的全新行業(yè)里，只身承擔(dān)各種不確定風(fēng)險(xiǎn)，去換取隨著這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)內(nèi)接觸到更多高質(zhì)量信息來源、先進(jìn)的工作方法二位自己帶來的成長(zhǎng)加速度。
第二種機(jī)會(huì)，則是你主動(dòng)請(qǐng)纓挑起一個(gè)大家都認(rèn)為“很坑”、“很碎”、“攤子很爛”、無人愿意接受的項(xiàng)目，然后在所有人都不看好你的情況下，干出來。
其實(shí)，這個(gè)世界還是挺公平的，當(dāng)你追求遠(yuǎn)高于他人的成長(zhǎng)，若你不是天賦異稟，那你一定要比他人擔(dān)負(fù)更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，才有可能。
3.5 成為一個(gè)頂級(jí)專家或優(yōu)秀商業(yè)操盤手的具體路徑
對(duì)絕大多數(shù)人而言，通關(guān)秘籍有兩種。要么，你依靠某種技能成為一個(gè)業(yè)內(nèi)頂級(jí)的位于Top 3%-Top 5%的專家；要么你努力讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)操盤手。
如果你身處一個(gè)變化極快的職業(yè)環(huán)境中，比如，雙減政策一夜職業(yè)讓無數(shù)教培人失業(yè)，在考慮自己的職業(yè)成長(zhǎng)時(shí)，盡量不要把目光鎖定和聚焦在某個(gè)特定崗位上。
成為一個(gè)頂級(jí)專家的路徑：
首先你找到某項(xiàng)技能或手藝，是你特別喜歡或者擅長(zhǎng)的，并且，你這項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)能力，至少不必大多數(shù)人差。然后，你需要做的就是不斷精進(jìn)，讓自己從一個(gè)新手一步步成為頂尖高手。
成為一個(gè)商業(yè)操盤手，本質(zhì)上就是指導(dǎo)如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)生意，通過商業(yè)經(jīng)營(yíng)讓一家公司或一個(gè)業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值持續(xù)得到放大，收益更大并且效率變得更高。
3.6 如果在某個(gè)職業(yè)成長(zhǎng)賽道中“失敗”
1. 個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)路徑的優(yōu)化與迭代
相信我，只要你真的在持續(xù)努力和行動(dòng)，也不斷積累著各種經(jīng)驗(yàn)和大小成果，哪怕你原定的職業(yè)目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)，也無需感到焦慮。只要你積累的經(jīng)驗(yàn)和成果足夠多，你就有機(jī)會(huì)換個(gè)維度，找到一條更合適自己的通關(guān)路徑。
如果想成為某個(gè)領(lǐng)域成為一名頭部選手，一個(gè)人必須具備兩個(gè)前提條件。（1）你已經(jīng)具備某些在該領(lǐng)域獲得成功的獨(dú)特能力和經(jīng)驗(yàn)。（2）你清晰地給自己定義了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)賽道，在這個(gè)賽道充分發(fā)揮你的長(zhǎng)板能力。
其次，你還要理解并接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)。在一個(gè)人職業(yè)生涯的早期甚至中期，在積累的經(jīng)驗(yàn)并不那么豐富充分的時(shí)候，我們還沒有那么了解自己，對(duì)于自身能力長(zhǎng)板的認(rèn)知和給自己定義的賽道，可能并不那么合適，甚至全然沒有優(yōu)勢(shì)?？赡芤诜磸?fù)多次的修正和調(diào)整中，才能找到有利于自己發(fā)揮能力長(zhǎng)板的個(gè)人定位和競(jìng)爭(zhēng)賽道。
因此，一個(gè)人在職業(yè)成長(zhǎng)路徑上要想實(shí)現(xiàn)通關(guān)，往往不是一蹴而就的。需要先設(shè)定某個(gè)目標(biāo)，不斷努力和實(shí)現(xiàn)，并不斷檢視和思考，經(jīng)歷反復(fù)多次的迭代，最終找到自己的獨(dú)特價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，并將其放大。
2. 個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)道路上的“錯(cuò)維競(jìng)爭(zhēng)”
（1）如果你剛進(jìn)入職場(chǎng)，又缺乏明確的職業(yè)方向，我對(duì)你最大的建議就是：不妨先聚焦在某一兩件至少你不那么反感的事上，先不管不顧地努力讓自己做到七八十分的水平。
（2）如果既沒有職業(yè)目標(biāo)，也不清楚職業(yè)方向，可以先讓自己大量補(bǔ)充一些通用技能的缺口，增加自己身上的多面手特質(zhì)。類似寫作、結(jié)構(gòu)化表達(dá)、PPT、EXCEL、演講、搞笑召開會(huì)議、活動(dòng)組織和執(zhí)行等。
（3）珍惜和利用好職業(yè)生涯的前五六年，迅速完成一些基本積累，并謀求進(jìn)入哪些具備躍遷式成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的賽道中去打拼、努力和發(fā)展。
（4）想要成為一個(gè)商業(yè)操盤手，先從某個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入，在一家或多家同類公司用過輪崗、謀求新的職業(yè)機(jī)會(huì)等方式熟悉多頁業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
04 向頂級(jí)高手學(xué)習(xí)商業(yè)認(rèn)知/系統(tǒng)思考和競(jìng)爭(zhēng)策略的制定
4.1 系統(tǒng)思考能力的價(jià)值與習(xí)得
我們所處的世界，是由諸多系統(tǒng)構(gòu)成的。系統(tǒng)有大有小，但任何一個(gè)系統(tǒng)必然存在著——（1）該系統(tǒng)的特定功能和目標(biāo)。（2）某種特定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。（3）諸多相互影響的系統(tǒng)要素。（4）系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的各種約束規(guī)則。
所謂系統(tǒng)思考能力，是一種整體性的思考方式，要求你從一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)、整體結(jié)構(gòu)和各種系統(tǒng)要素中思考，最終尋找到一個(gè)圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)解。如何提升呢？
首先，你在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)要有足夠豐富的實(shí)踐，并能夠熟練解決各類
