團隊就是“球隊”,目標就是“贏球”

“公司是員工的家”海底撈就是這么經營的,員工的離職率低于行業(yè)平均水平。今天看到“團隊是球隊”這個理念,認知上發(fā)生了改變。

不同的理念,關注的點可能是針對不同的行業(yè),像我們現(xiàn)在的工作,比喻成團隊事球隊,的確更恰當。年輕的伙伴組成一個團隊,是有一致的目標,如果中途發(fā)現(xiàn)他的終點和團隊有異,給到最好的建議就是讓他離開,因為他的時間太寶貴了。

大家為了一個目標努力,這是個值得嘉獎的事情,給員工嘉獎的同時也是讓他更堅定的朝著目標前進。時間寶貴,需要提升自身的競爭力,更快的增值,要嚴格的要求伙伴們,嚴格要求自己。為了團隊更好的明天,當下要做的就是不斷激發(fā)他們的潛力、不斷進步

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