張麗?。阂粋€(gè)老板必須要掌握以下九大管理的常識(shí)，才能做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本盤：

1、企業(yè)成功方程式是什么？
企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力*文化*領(lǐng)導(dǎo)力

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三要素是什么？
業(yè)務(wù)、人力、財(cái)務(wù) 或者說(shuō) 戰(zhàn)略、組織、資本

3、不同生命周期的組織有哪些共性？

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四大斷裂是什么？

1）個(gè)人夢(mèng)想和組織使命的斷裂，這是管理意識(shí)的問(wèn)題；
2) 事和人的斷裂，這是管理能力問(wèn)題；
3）局部和整體的斷裂，這是目標(biāo)拆解的問(wèn)題；
4）現(xiàn)在和未來(lái)的斷裂，這是組織能力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的問(wèn)題。

5、組織變革的核心工具是什么？

6、酵母天地圖/企業(yè)打天下的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)是什么樣子？

7、老板的能力模型是什么？

8、集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的三大定位是什么？

9、集團(tuán)年度三會(huì)是哪三會(huì)？