? ? ? 這個(gè)周末，再次重溫了蹲馬步的課程，對于TDL的使用，有了重新的理解。TDL（To Do List）表格作為目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理工具需要結(jié)合自己的工作思路與需要，調(diào)整設(shè)計(jì)了一個(gè)包含周目標(biāo)計(jì)劃、日目標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)日復(fù)盤項(xiàng)目的模板。前一天完成周計(jì)劃、日計(jì)劃表格填寫。每日對自己的表格進(jìn)行復(fù)盤，之所以沒完成當(dāng)天的工作計(jì)劃，可能自己把時(shí)間浪費(fèi)在一些不重要而緊急的事情上，而不是重要的事情上。近年來，越來越感受到時(shí)間的珍貴，每每發(fā)出時(shí)間的陪伴就是生命陪伴的感嘆。特別作為一名管理者來說，每天要面對的工作不僅多，而且雜。

德魯克說過一句話：要讓管理變得卓有成效，取決于你在最重要的事情上花了多少的時(shí)間。所以通過復(fù)盤，反思到：一定要聚焦利用時(shí)間，在月度、每周甚至每天工作中，抓住三件最重要的事情，這三件重要事情的結(jié)果將對月度、每周、每天的績效結(jié)果產(chǎn)生80%的影響。只有將其列為優(yōu)先級項(xiàng)目，把這三件事做好，工作的成效就會(huì)呈現(xiàn)出來。所以要在重要的事情上投入足夠多的時(shí)間。審視今天的計(jì)劃，按照優(yōu)先級順序，選出了三件優(yōu)先級最高的工作，逐項(xiàng)思考、溝通、梳理。如果每天堅(jiān)持用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間做TDL，只需一年半載的時(shí)間就能建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的思考模式，從決策、規(guī)劃、計(jì)劃層面開始，提升效率，提高人效。