移動(dòng)閱讀APP競(jìng)品分析--網(wǎng)易蝸牛讀書vs微信讀書

導(dǎo)讀:受去年疫情影響,越來(lái)越多的行業(yè)轉(zhuǎn)型為線上,人們對(duì)電子書本閱讀的需求快速激增,在大量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)涌來(lái)的手機(jī),碎片化閱讀模式越來(lái)越成為常態(tài),網(wǎng)易蝸牛讀書是如何僅用4年便占據(jù)了市場(chǎng)的一席之地,滿足用戶需求的呢?


本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)網(wǎng)易蝸牛讀書進(jìn)行競(jìng)品分析,我們一起來(lái)了解一下吧

1. 背景

2. 目的

3. 行業(yè)分析

4. 競(jìng)品分析

5. 產(chǎn)品基本信息對(duì)比(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,用戶體驗(yàn),商業(yè)價(jià)值分析)

6. 總體分析

7. 結(jié)論

一、背景

2020年突如其來(lái)的疫情使得人們宅在家中,減少外出行為,在以線上消費(fèi)為主導(dǎo)的新消費(fèi)市場(chǎng)下,競(jìng)爭(zhēng)更為激勵(lì)。?不僅有閱文集團(tuán)、掌閱科技、書旗、咪咕閱讀等行業(yè)老手,還涌現(xiàn)了米讀小說(shuō)、連尚文學(xué)等以免費(fèi)閱讀App入局的新興選手。目前以微信讀書一家獨(dú)大的形勢(shì),QQ閱讀、百度閱讀、番茄小說(shuō)緊跟其上,無(wú)論是書本版權(quán)等基礎(chǔ)建設(shè)還是商業(yè)營(yíng)銷模式,網(wǎng)易蝸牛讀書仍具有一定的差距。

二、目的

通過(guò)調(diào)研目前市場(chǎng)最新數(shù)據(jù)和報(bào)告,了解移動(dòng)閱讀行業(yè)的現(xiàn)狀和市場(chǎng)情況,剖析網(wǎng)易蝸牛讀書的目前市場(chǎng)地位、用戶人群特定、功能點(diǎn)體驗(yàn)、UI設(shè)計(jì),與相關(guān)競(jìng)品進(jìn)行比較分析異同;在分析中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易蝸牛讀書的亮點(diǎn)和為日后改進(jìn)指明了方向,最后進(jìn)行總結(jié)。

三、行業(yè)分析

3.1政策(Politics)層面

3.1.1國(guó)家政策

專家認(rèn)為,全民閱讀是一個(gè)系統(tǒng)工程,設(shè)立國(guó)家級(jí)的全民閱讀條例以規(guī)范和保障各類閱讀活動(dòng)是十分必要,法律化意義重大。2017年6月,國(guó)務(wù)院法制辦辦務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)了《全民閱讀促進(jìn)條例(草案)》促進(jìn)全民閱讀,保障公民的基本閱讀權(quán)利,提高公民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

2018年3月新聞出版廣電總局發(fā)通知:開展2018年全民閱讀工作,加快構(gòu)建全民閱讀推廣服務(wù)體系,扎實(shí)推動(dòng)新時(shí)代全民閱讀工作更加快速、更加深入、更加全面、更加科學(xué)發(fā)展。

2019年3月“倡導(dǎo)全民閱讀”再次被補(bǔ)充寫入《政府工作報(bào)告》,2020年10月,中央宣傳部又下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)全民閱讀工作的意見》,?基本形成覆蓋城鄉(xiāng)的全民閱讀推廣服務(wù)體系,全民閱讀理念更加深入人心。

2021年兩會(huì)上的政府工作報(bào)告中指出,“推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化體系一體建設(shè),創(chuàng)新實(shí)施文化惠民工程,倡導(dǎo)全民閱讀”。這是自2014年起,“全民閱讀”連續(xù)第八次被寫入政府工作報(bào)告。

3.1.2打擊盜版市場(chǎng)

2020年6月,國(guó)家版權(quán)局、工業(yè)和信息化部、公安部、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室四部門聯(lián)合啟動(dòng)打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)2020”專項(xiàng)行動(dòng),這是全國(guó)持續(xù)開展的第十六次打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)行動(dòng)。綜合來(lái)看,在政策的支持下,移動(dòng)閱讀行業(yè)既受到鼓勵(lì)也得到規(guī)范,市場(chǎng)良性發(fā)展。

3.2經(jīng)濟(jì)(Economy)層面

3.2.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人均消費(fèi)上升

隨著國(guó)民收入水平的提升,催生了移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,電子設(shè)備承載著各項(xiàng)內(nèi)容讓人們花費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)流量進(jìn)行觀看,隨著時(shí)間的推移,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人均消費(fèi)水平增長(zhǎng)呈大幅度增長(zhǎng),到2021年,將有更為廣闊的上升空間。

圖1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人均消費(fèi)不斷上升

3.2.2知識(shí)付費(fèi)理念逐漸接收

目前,用戶數(shù)字化閱讀習(xí)慣的不斷養(yǎng)成,越來(lái)越多的用戶也更愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi),知識(shí)付費(fèi)風(fēng)潮興起,?版權(quán)保護(hù)意識(shí)逐步樹立的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,用戶直接付費(fèi)正高速發(fā)展。2020年,電子閱讀付費(fèi)用戶中的26.8%每月平均花費(fèi)100元及以上。相對(duì)于電子閱讀而言,音頻付費(fèi)也有所增長(zhǎng),用戶傾向于聽書的體驗(yàn)感受。在100元消費(fèi)以上的用戶中,更多人愿意為電子閱讀進(jìn)行買單,實(shí)現(xiàn)閱讀自由。

圖源于中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)咨詢網(wǎng)

3.3社會(huì)(Society)文化層面

《報(bào)告》指出,2020年中國(guó)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)351.6億,增長(zhǎng)率達(dá)21.8%;數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達(dá)到4.94億,增長(zhǎng)率5.56%,人均電子書閱讀量9.1本,人均有聲書閱讀量6.3本。與此同時(shí),人均紙質(zhì)書閱讀量6.2本,同比去年減少2.6本。人們對(duì)于數(shù)字閱讀的需求逐年上升。

圖源于中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)咨詢網(wǎng)

3.4?技術(shù)(Technology)層面

5G+加速產(chǎn)業(yè)數(shù)智化 云書店開啟書店3.0時(shí)代

2020年是在行業(yè)發(fā)展上具有特殊意義的一年,疫情的爆發(fā)、5G商用的普及,加速了閱讀從數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在此背景下,數(shù)字閱讀行業(yè)不斷探索“5G+”閱讀模式, AI、AR、VR等新技術(shù)、新模式拓展了出數(shù)字閱讀的新空間和新場(chǎng)景。

隨著5G新基建的加快,數(shù)字閱讀領(lǐng)域的云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入發(fā)展的快行線,云端圖書館、云書店等新場(chǎng)景、新模式涌現(xiàn)。在此次中國(guó)數(shù)字閱讀大會(huì)上,咪咕數(shù)媒將發(fā)布咪咕云書店業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,將攜手國(guó)內(nèi)300余家圖書出版單位及文化行業(yè)合作伙伴打造線上線下知識(shí)文化生活云平臺(tái),為用戶帶來(lái)紙書、電子書、知識(shí)付費(fèi)、文創(chuàng)等一站式文化內(nèi)容體驗(yàn),開啟書店3.0時(shí)代。

圖源于中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)咨詢網(wǎng)

四、競(jìng)品選擇

面對(duì)移動(dòng)閱讀快速增長(zhǎng)的賽道和風(fēng)口,涌現(xiàn)了大量的參與者,老牌廠商、新興企業(yè)、跨界巨頭紛紛發(fā)力。比如阿里巴巴文學(xué)、掌閱、番茄免費(fèi)閱讀、閱文集團(tuán)等等公司。然而與市場(chǎng)以小說(shuō)為主題的APP不同的網(wǎng)易蝸牛讀書則更關(guān)注深度閱讀領(lǐng)域,以暢銷嚴(yán)肅文學(xué)領(lǐng)域?yàn)橹鳎瑯泳哂斜緦傩缘氖俏⑿抛x書APP,故將其作為競(jìng)品進(jìn)行多方位對(duì)比,對(duì)網(wǎng)易蝸牛讀書的今后發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。

競(jìng)品分析對(duì)比

根據(jù)七麥數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析可知,微信讀書和網(wǎng)易蝸牛讀書在圖書類榜單中都排名較靠前,尤其在分類榜中的暢銷榜。

五、產(chǎn)品基本信息對(duì)比分析

5.1 產(chǎn)品基本信息

網(wǎng)易蝸牛讀書vs

由產(chǎn)品基本信息可知,微信讀書上架時(shí)間相對(duì)于網(wǎng)易蝸牛讀書時(shí)間較早,具有早期的用戶人群。雖然網(wǎng)易蝸牛讀書上線時(shí)間較晚,但是憑著新閱讀形式“碎片化閱讀獲得一群用戶基礎(chǔ)。

5.2?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

從結(jié)構(gòu)框架可以看出,二者產(chǎn)品在產(chǎn)品定位上側(cè)重點(diǎn)不盡相同。

網(wǎng)易蝸牛讀書結(jié)構(gòu)圖
微信讀書結(jié)構(gòu)圖

網(wǎng)易蝸牛讀書整體結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單,打造高品質(zhì)的閱讀,展示大家的推薦讀書和書單書評(píng),為更多用戶推薦讀書 ,分類板塊已根據(jù)用戶關(guān)注的熱點(diǎn)按照?qǐng)D書類別進(jìn)行分類,整體更為簡(jiǎn)單

微信讀書整體結(jié)構(gòu)稍微負(fù)責(zé),依托于廣泛的微信用戶,在提供閱讀的同時(shí)基于好友的社交關(guān)系鏈建立知識(shí)社交區(qū),并且根據(jù)不同人群的特點(diǎn)分類推薦,個(gè)人部分主推以換紙質(zhì)書的購(gòu)物部分,且加入社群的關(guān)注與被關(guān)注,排行榜等內(nèi)容,但內(nèi)容過(guò)于繁雜,后續(xù)需要調(diào)整清楚的邏輯框架更為重要。

5.3 用戶體驗(yàn)

(1)首頁(yè)UI對(duì)比

首頁(yè)對(duì)比

首先介紹打開的首頁(yè)界面,左側(cè)為網(wǎng)易蝸牛讀書,右側(cè)為微信讀書。二者在色彩上著重不同,網(wǎng)易蝸牛讀書采用黑色的按鈕,較為沉穩(wěn),微信讀書采用鮮亮的藍(lán)色,與圖標(biāo)保持一致,更具有活力感整體布局,對(duì)于特定的節(jié)日宣傳,蝸牛讀書在等不以圓形的圖標(biāo)顯示,清晰明了,微信讀書在頂部采用紅色加強(qiáng)讀書日的重要性,相比下來(lái),網(wǎng)易蝸牛讀書更為顯眼。左側(cè)以網(wǎng)格式的布局進(jìn)行瀑布式陳列,而微信讀書采取了沉浸式單一圖在中間的形式,關(guān)注較為集中。

從首頁(yè)功能布局來(lái)看,主要為以下幾點(diǎn)差異

# 網(wǎng)易蝸牛讀書在于為用戶推薦讀書和展示用戶的輸出書評(píng)和書單,沒有搜索按鈕供用戶選擇;微信讀書則強(qiáng)調(diào)讀書活動(dòng)力度大,用戶自行搜索相關(guān)書籍進(jìn)行閱讀。網(wǎng)易蝸牛讀書底部以分類和書架兩方面圍繞書本進(jìn)行展開,微信讀書則圍繞社群功能進(jìn)行展開,看一看功能的加入由周圍人和好友聯(lián)系出發(fā)

# 微信讀書的搜索欄是單獨(dú)留欄呈現(xiàn)的,這樣的好處是灰色字體呈現(xiàn)的默認(rèn)搜索是根據(jù)用戶最近搜書記錄而做出推薦的,或者用戶本身有所特定書籍閱讀,直達(dá)搜索,而網(wǎng)易蝸牛讀書打開沒有,需要在分類界面中才可以進(jìn)行搜索。

(2)讀書頁(yè)對(duì)比

讀書頁(yè)對(duì)比

這是用戶直觀感受軟件是否可接受的讀書部分

# 網(wǎng)易蝸牛讀書加載書本信息頁(yè)面時(shí),主要羅列書本詳情,目錄和書本中的人們?cè)掝},進(jìn)行引導(dǎo)大家一起共讀書本,相互陪伴討論的氛圍感;顯示分鐘數(shù)

# 微信讀書強(qiáng)調(diào)書籍的暢銷程度,以醒目紅色進(jìn)行強(qiáng)調(diào),此外加入了目前現(xiàn)階段流行的聽書選擇,根據(jù)大眾閱讀后感受的推薦值,供后來(lái)者讀書人供參考選擇;給出相關(guān)權(quán)威人士的評(píng)價(jià)建議。

(3)書籍閱讀界面

閱讀界面對(duì)比

# 左側(cè)網(wǎng)易蝸牛讀書界面呈暗黃色,底端設(shè)置按鈕以圖標(biāo)配合文字顯示,對(duì)于初次使用新手十分友好,右側(cè)隨時(shí)可以加入批注,右上角通過(guò)試讀后選擇是否加入書桌進(jìn)行收藏

# 微信讀書界面明亮,底端按鈕需要使用app一段時(shí)間摸索調(diào)試,將常用按鈕直接調(diào)出來(lái);其次,目前可選擇聽書,有利于睡眠和不看文字情況下;右上角多出加入購(gòu)物車的電商按鈕和個(gè)人主頁(yè)的社交化的選擇,可分享

(4)個(gè)人中心頁(yè)面設(shè)置

個(gè)人中心界面對(duì)比

從上面對(duì)比圖可以看出二者使用了相同的排版邏輯,以用戶的昵稱,賬戶信息為主,不同于網(wǎng)易蝸牛讀書在于大家共讀書籍的交流圈設(shè)置,更為簡(jiǎn)潔;

微信讀書強(qiáng)調(diào)閱讀時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行排名,閱讀記錄曝光于朋友關(guān)系鏈中;個(gè)人信息推薦,需要點(diǎn)進(jìn)消息才可消除紅點(diǎn),有強(qiáng)行推薦。

5.4 軟件評(píng)分

網(wǎng)易蝸牛讀書vs微信讀書

從大家對(duì)于軟件的評(píng)分可以看出,網(wǎng)易蝸牛讀書的各方面評(píng)分都低于微信讀書,并且評(píng)分趨勢(shì)不穩(wěn)定,微信讀書獲取的用戶滿意度最高。

六、分析結(jié)論

6.1 網(wǎng)易蝸牛讀書SWOT分析

S優(yōu)勢(shì)

以每天免費(fèi)閱讀一小時(shí)的碎片化時(shí)間,吸引年輕人用戶,更具粘性

書籍閱讀界面簡(jiǎn)潔,易進(jìn)入沉浸式閱讀狀態(tài)

書籍分類板塊明確,可根據(jù)個(gè)人偏好選擇

W劣勢(shì)

書籍版權(quán)較少,易造成用戶的流失

缺少聽書板塊,不利于用戶在不便于看書環(huán)境下閱讀

缺乏基礎(chǔ)用戶

O機(jī)遇

依靠現(xiàn)在線上電子閱讀的大力發(fā)展,會(huì)形成以網(wǎng)易閱讀的讀書群體,共讀書籍

用戶忠誠(chéng)度較高,可聯(lián)合多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合推廣

依托電商,可轉(zhuǎn)向電子書籍永久獲取

T挑戰(zhàn)

面對(duì)微信讀書龐大的用戶兩,突破較為困難

需要花費(fèi)資金購(gòu)買書籍的版權(quán)

6.2 產(chǎn)品優(yōu)化建議

通過(guò)對(duì)比網(wǎng)易蝸牛讀書和微信讀書,發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)易蝸牛讀書中的不足,提出以下一些建議:

加入聽書的環(huán)節(jié),便于用戶在不便于看書環(huán)境下也可有書可聽

可加入視頻元素,書籍的相關(guān)推薦視頻化,有利于在社交媒體中傳播

應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)品特色,免費(fèi)一小時(shí)通過(guò)平臺(tái)宣傳讓更多用戶使用,增大產(chǎn)品的使用率,進(jìn)而增大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率

七、總結(jié)

整體而言,網(wǎng)易蝸牛讀書是一款優(yōu)秀的移動(dòng)閱讀軟件,它有著特色的讀書理念,以分鐘抓住用戶需求,良好的UI設(shè)計(jì),在用戶群體中認(rèn)可度較高。雖然沒有微信讀書龐大的用戶群體,但簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)界面吸引了以讀書為目的的較多忠實(shí)用戶。

當(dāng)然,網(wǎng)易蝸牛讀書依然存在一些不足,比如版權(quán)不足、社交群不足以及逐漸商業(yè)化,這些都是網(wǎng)易蝸牛讀書在今后的發(fā)展道路中亟需克服的挑戰(zhàn)。

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