2019年的夏天，五維教練領導力包班黃喬伊老師的《OH卡企業(yè)帶領師》，因為自己也是在工作中帶領團隊的，也是對OH有過初步的體驗，所以抱著學以致用的學習心態(tài)走進了班級！
學習后了解到，OH卡在企業(yè)中的運用可以涉及到“團隊融合、團隊培訓、團隊共創(chuàng)、團隊管理，其實與我們現(xiàn)在帶團隊所面臨的問題特別匹配！
一般公司在做團隊發(fā)展中可能最多出現(xiàn)的問題是，每個人的生活背景不同，經(jīng)歷不同，處事方法和思維方式就會跟著不同，團隊伙伴之間會有很多摩擦！
而我們的團對會有一個更大的挑戰(zhàn)，就是無法使用“職務影響力”，每一個人都是合作關系，也就是你不會給合作者發(fā)工資，一旦出現(xiàn)溝通情緒問題，隨時離開，連辭職報告都不用打，不用向任何人做交代！
在以往的培訓中，我們更多的是采用說教，講一些道理，可是好像對成年人真的不太管用，只是聽，沒有感受！
隨著團隊的發(fā)展和領導人的學習升級，于是我們決定在2020年的12月6日由骨干和領導帶領，推動進入團隊3-6個月的新人以及伙伴來一場OH卡團隊融合！于是我自然成為了活動的策劃者與帶領師！
3個多小時走了4個流程（6人／組）
*自我介紹 （30mins）
*獨特視角（40mins）
*黃金時刻（50mins）
*ta人眼中我的潛能（60mins）
*學員復盤輸出（15mins）
在“自我介紹”這個環(huán)節(jié)中，我設置的問題，除了了解她們對于目前活動的感受，更重要的是知道伙伴們目前的狀態(tài)（迷茫、清晰、堅定等等...)，和ta自我定位，也就是覺得自己在團隊中扮演什么樣的角色（有些人是作為支持者、有些人作為沖鋒者、有些人覺得自己目前就是一個學習者等等...）！也通過了自我介紹，讓ta們開始熟悉OH卡的文字卡和圖像卡，方便下面所有的操作
接著來到了“獨特視角”，在這個環(huán)節(jié)中讓伙伴們體驗到了，同一張卡牌每一個人的解釋是不同的，而這些不同就是來自于我們生命經(jīng)歷的不同，我們以為是我們自己對自己建立了行為規(guī)則，可不幸的是，我們從小大的遇見的所有的事和人，一起幫我們建立了規(guī)則！當我們能夠看到對方行為和想法背后的原因時，溝通才剛剛開啟！在這個背后有期待、情緒、限制性的信念等等
接著“黃金時刻”，有些伙伴來之前，能量場并不高，進入到一個新的行業(yè)，會遇到很多的問題，會進入自我懷疑階段，于是通過帶領，讓他們看到，曾經(jīng)ta們也有類似的時刻，遇到了生命中的風暴，但是ta們內(nèi)在是有能量的，當時可以扛起所有，帶著勇氣，尋找資源穿越過來，那今天遇到的挑戰(zhàn)，會不會成為自己1年以后的“黃金時刻”呢！并且在這個過程中，總有人默默付出支持，就像今天我們的團隊一樣，我們需要獨立，但并不孤單！并且小伙伴也彼此看到了團隊成員每一個人其實都有閃光點！
最后的“別人眼中我的優(yōu)勢”，最為賦能，有個小伙伴反饋，看來你們都比我還了解自己！其實是因為，我們平時看到自己的部分都是自己想要改善的部分，覺得這個沒做好，那個還可以提升，而在伙伴眼中，ta看到的是你呈現(xiàn)出了自己獨特并且強大的優(yōu)勢，不管是技能還是心態(tài)！所謂團隊，就是需要大家拿出長板合作，慢慢的去補掉自己的短板，持續(xù)成長！還有一個伙伴反饋說，當別人給你的詞都是正向的時候，就會有更多的自我肯定，更愿意跟團隊走在一起，她邀請我們在團隊中多給對方肯定與鼓勵！是啊，我們在工作中真的忽略了別人的優(yōu)點，更多的是看大了對方的缺點，多一些肯定，多一些包容，因為我們不是一個人在戰(zhàn)斗，我們是團隊！
整場場面非常的有趣，一會兒大聲笑，一會兒大家偷偷抹眼淚，但真正一起哭過笑過的團隊才有強大的凝聚力！大家也聽了很多的視角、很多的故事，別人的經(jīng)歷隊對每個人未來的工作都會有啟發(fā)！我們非常講究復制，最簡單、人人適用的方法其實就是最好的方法！
附在最后的小建議：
1. 活動時間可以拉長到4小時，黃金時刻還可以拉長，最后邀請更多小伙伴復盤反饋
2. 經(jīng)常在一起工作的伙伴分在一組，加深了解
特別感謝：
因為第一次做團隊融合，所以在內(nèi)容設置和時間把控上，還是會有一些拿捏不準，喬伊老師給了很多的支持，有問必答，非常感恩！
也感恩五維嫁接了這么好的課程到體系中，讓我們可以在一個熟悉的社群中有更多的學習和成長
最后還要感謝usana團隊的伙伴與領導，大家的配合與支持，大家的肯定與賦能，也是給我最大的滋養(yǎng)！
一個人可以走的很快，
但一群人可以走的更遠！
