靠成員怕來約束的行為叫作管理，靠成員尊重和信任來約束的行為才叫作領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)?，樹立你在員工心目中的可靠形象以及立體形象，讓員工也能感受到你是個(gè)活生生的人，而不是一個(gè)執(zhí)行的工具和鐵面無私得領(lǐng)導(dǎo)，因此，你需要除了工作內(nèi)容，還可以和員工談?wù)勆詈蛺酆?，積極尋找話題，建立私人感情；

另外，不斷地去搜集身邊得反饋，可以是客戶反饋，可以是員工反饋，可以是領(lǐng)導(dǎo)反饋，總之要帶著包容的心去看待自己的全方面得發(fā)展，哪里不行繼續(xù)優(yōu)化，消除自己的盲點(diǎn)象限。