今天，我就用簡(jiǎn)單易懂的圖解的方式，把裝修的全過(guò)程介紹給大家，希望能夠給大家一個(gè)參考，也好給想裝修的、不懂裝修的朋友給予提示或借鑒，讓大家少走點(diǎn)彎路，省錢(qián)、省心，不被吃空子！有...
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最完整的家庭裝修流程丨圖解裝修全過(guò)程 -
二八法則，用在人脈中盡然有如此神奇的效果
一、 1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模式。早期的資料中，在其他的國(guó)家，都發(fā)現(xiàn)有這種微妙關(guān)系一再出現(xiàn)，帕累托從大量具體的事實(shí)中發(fā)現(xiàn)：社會(huì)上...
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個(gè)人公眾號(hào)：項(xiàng)目經(jīng)理世界（ID：IPMP_WORLD)， 以項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)特的視角來(lái)領(lǐng)略和觀察這個(gè)世界的秘密；不斷的通過(guò)分享來(lái)提升每個(gè)人在工作和生活中的項(xiàng)目管理水平。
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我還是小兵的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)推薦我看的書(shū)我們什么時(shí)候能成為領(lǐng)導(dǎo)呢？成為管理者需要從哪些方面去學(xué)習(xí)呢？該讀哪些書(shū)呢？我還沒(méi)有成為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始給我推薦讀一些書(shū)籍了；這里面有自我管理，有溝通，有項(xiàng)目管...
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工作
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本專(zhuān)題不接受作業(yè)投稿。 投稿請(qǐng)發(fā)至 #一步步地學(xué)著自律# http://www.itdecent.cn/collections/273124/submissions “分身術(shù)訓(xùn)練營(yíng)”是由幸福進(jìn)化進(jìn)化俱樂(lè)部發(fā)起的元習(xí)慣提升類(lèi)產(chǎn)品，活動(dòng)具體內(nèi)容請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：http://blog.hiddenwangcc.com/productact。 也可以關(guān)注幸福進(jìn)化俱樂(lè)部公眾號(hào)（upwithme），回復(fù)“分身術(shù)”了解更多。
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思維和行動(dòng)結(jié)合，原理與實(shí)踐結(jié)合，才能出大成果。
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人人都是項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)-00-宣傳新開(kāi)的專(zhuān)欄，準(zhǔn)備記錄在公司為期3個(gè)月，每周一節(jié)課的PM培訓(xùn)。 以下是宣傳PPT。
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人人都是項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)-01-項(xiàng)目管理是啥玩意？！0制訂課程計(jì)劃1通過(guò)微信企業(yè)號(hào)發(fā)布課程信息，2用麥客制作報(bào)名表單，3獲取參加人員的信息。4將報(bào)名成員進(jìn)行分組，盡量不讓同一個(gè)部門(mén)的人在一個(gè)小組中。5準(zhǔn)備課程活動(dòng)的破冰游戲。 ...
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我不提倡加班，我建議你提升競(jìng)爭(zhēng)力大學(xué)時(shí)代實(shí)習(xí)的時(shí)候，在電腦城做技術(shù)維修，學(xué)習(xí)把一堆零散的硬件組裝成電腦，然后裝系統(tǒng)。那時(shí)候是大學(xué)生人人都要配臺(tái)式機(jī)的時(shí)代，我經(jīng)常要和師傅們忙到很晚，然后每天結(jié)束前還要開(kāi)會(huì)交流...
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如何專(zhuān)業(yè)地向你的領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)今天下午剛好有一個(gè)匯報(bào)會(huì)議，我要向我的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)在手上的一些項(xiàng)目的近期進(jìn)度。于是我對(duì)自己的匯報(bào)過(guò)程進(jìn)行了一次復(fù)盤(pán)，寫(xiě)下這篇文章，看看這里面是否能有你值得參考的地方。 第一步：...
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給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這5條經(jīng)驗(yàn)教你輕松當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這篇文章是根據(jù)上周日在上海的職業(yè)咨詢(xún)過(guò)程整理出來(lái)的，我對(duì)內(nèi)容做了一些補(bǔ)充和完善。適合的對(duì)象是：正在帶團(tuán)隊(duì)，或者想學(xué)習(xí)如何帶團(tuán)隊(duì)的小伙伴。等一下，你不想看？你不準(zhǔn)備升職么？ 這...
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懂得運(yùn)用這些管理法則就基本懂得項(xiàng)目管理很多人在職場(chǎng)中擔(dān)當(dāng)管理崗位后，自然會(huì)閱讀好些管理方面的書(shū)，也會(huì)學(xué)習(xí)很多管理法則，其實(shí)一些管理法則同樣適用于軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理，下面我跟大家分享下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得，我個(gè)人認(rèn)為如果懂...
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項(xiàng)目管理工具－OminiPlanOminiPlan簡(jiǎn)介 OminiPlan界面概覽 OminiPlan項(xiàng)目實(shí)例 OminiGoup其他產(chǎn)品介紹 OminiPlan簡(jiǎn)介 OmniPlan 是Omini集團(tuán)旗下...
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如何做好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理？自從去年考過(guò)PMP之后，回到公司我就一直在嘗試探索PMBOK的知識(shí)體系如何在公司內(nèi)進(jìn)行運(yùn)用，現(xiàn)在有點(diǎn)心得，分享給大家，互相學(xué)習(xí)交流。 本文大綱：一、定義角色二、項(xiàng)目分類(lèi)三、管...
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總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理每天、每周、每月應(yīng)該做的，超級(jí)實(shí)用！每天必須做的： 1．總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況；2．考慮明天應(yīng)該做的主要工作；3．了解至少一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)；4．考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法...
