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溝通的方法 - 草稿溝通不靠說(shuō)，人狠話不多。 傾聽(tīng)時(shí)溝通的起點(diǎn)，先聽(tīng)后說(shuō)。 偵探，結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)，是指你在接收到對(duì)方傳達(dá)的信息后，要習(xí)慣性的在頭腦里面畫三個(gè)框，分別放三...
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銅陵旅游印象1月17日周六和下班以前到達(dá)附近城市銅陵，初到銅陵給我們的印象，銅陵火車站還不錯(cuò)，至少比馬鞍山火車站規(guī)模要大一些 有6個(gè)站臺(tái)。 這次來(lái)銅陵目的是...
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2026-01-17周末再次旅行開(kāi)始啦
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馬鞍山之旅今天陪羅浩博到安徽工業(yè)大學(xué)參加小學(xué)生編程比賽，突發(fā)奇想2026年要利用周末時(shí)間打卡安徽省16個(gè)地市。主要目的地為市博物館，市科技館和每個(gè)城市的高...
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第三章 管理不是為了管人，而是為了做事
1、超越管理誤區(qū) 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境想當(dāng)了解才行。 ——青木武一 要確實(shí)做到長(zhǎng)約管理誤區(qū)，首...
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第一章 做人要厚道，做事要霸道
1、虧在利益，贏在人心 與人相處，吃點(diǎn)虧，虧在利益，卻贏得了人心。 2、厚道之人必有后福 厚道：以誠(chéng)相待、大度寬容。 3、堅(jiān)守心靈的驕傲去超越 ...
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第二章 改變舊的管理思維模式
1、人控與程控的不同 程序管理能夠照顧到百分之九十九的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰 福...
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第一章、管理得越少，管理得越好
1、管理沒(méi)有天才，人人都可以學(xué)會(huì)。 沒(méi)有一個(gè)有效管理者是天生的，他們之所以有效只是由于在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了一些有效的管理習(xí)慣?！说枚爬?管理實(shí)踐...
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入選蘇寧足球俱樂(lè)部U12梯隊(duì)2020年的暑假，經(jīng)過(guò)三輪的試訓(xùn)得到了蘇寧青訓(xùn)俱樂(lè)部總監(jiān)等足球教練的認(rèn)可，如愿加入蘇寧足球大家庭！ 8月29日如期到達(dá)南京河西外國(guó)...