1、品牌營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系：經(jīng)營(yíng)本身大于營(yíng)銷(xiāo) Q張麗?。何以陲w機(jī)上，經(jīng)常看到雜志里的廣告說(shuō)，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)子，一句營(yíng)銷(xiāo)廣告可以拯救一個(gè)企業(yè)或是讓一個(gè)企業(yè)飛躍，您是怎么看待營(yíng)銷(xiāo)品牌與...
期盼已久的國(guó)培——教師培訓(xùn)師“教師研修管理團(tuán)隊(duì)”線上集訓(xùn)，已進(jìn)行10天，昨天上午，由來(lái)自伊川縣教體局的段武亭老師給我們做了《教師培訓(xùn)師的使命與自我修煉》。段老師多才多藝、勤學(xué)...
一堂高質(zhì)量的少兒編程體驗(yàn)課，少不了充分的課前準(zhǔn)備?！芭_(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，一場(chǎng)精彩絕倫、游刃有余的授課，背后是老師無(wú)數(shù)次的NG演練和精心備課。 關(guān)于備課，很多新手老師都有...
今天閱讀《底層邏輯》，關(guān)于如何挖掘和提升邏輯思維，有4句話很有用，分享出來(lái)。 1.證有不證無(wú) 證明一件事情真的“有”，那就舉例即可。 舉例：證明世界上存在黑天鵝和白天鵝，只要...
聆聽(tīng)了常老師分享的《召開(kāi)公開(kāi)研討會(huì)的有效策略》語(yǔ)音講解，對(duì)我觸動(dòng)很大。常老師講他在學(xué)習(xí)于漪老師三個(gè)階段兩次碰撞基礎(chǔ)上，形成自己帶教研組集體教研的流程，最后再介紹了如何去召開(kāi)公...
基層三板斧是指招聘和解雇、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果，是任務(wù)的落地和執(zhí)行層面，是從做事到做人的單一模塊；管理三板斧是指懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演，是從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化，是資源協(xié)調(diào)和整合的多模...
思維導(dǎo)圖 前言 客戶成功經(jīng)理在推動(dòng)增長(zhǎng)、增加留存和減少流失方面所扮演的重要角色 第一部分什么是客戶成功？為什么客戶成功是一種偉大的職業(yè)？ 1客戶成功經(jīng)理：一種新職業(yè)的誕生 那...
師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人。 對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，往往需要經(jīng)歷一個(gè)從0到1的過(guò)程。 不同的是，這個(gè)過(guò)程有的人要花3年、5年甚至更久，而有的人只要1年，甚至更短的時(shí)間。 ...
獲得了上級(jí)支持的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在你終于可以放開(kāi)手腳帶著團(tuán)隊(duì)沖業(yè)績(jī)了。不過(guò)，你真的指揮得動(dòng)你的下屬們嗎？ 我相信不少中層管理者，或多或少都經(jīng)歷過(guò)這樣的下屬： 布置任務(wù)的時(shí)候，要么直接...
瑞·達(dá)利歐在《原則》這本書(shū)中，給了我們一個(gè)很好的成長(zhǎng)公式： 痛苦+反思=進(jìn)步。 第一次看到這個(gè)公式，最大的感受是：高手看問(wèn)題，總是這么通透。一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，就將成長(zhǎng)這件事情說(shuō)...
沒(méi)有績(jī)效，團(tuán)隊(duì)管理就成了吃大鍋飯，干好干壞一個(gè)樣。所以，大部分公司會(huì)用KPI做員工考核，獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)好的員工，讓團(tuán)隊(duì)形成你追我趕的氛圍，帶動(dòng)整體業(yè)績(jī)的提升。 可每次到做績(jī)效考核的...
