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【管理問題診斷】從“兄弟伙公司”到現(xiàn)代組織——德魯克《認(rèn)識(shí)管理》目標(biāo)管理與自我控制
如果單純讀《認(rèn)識(shí)管理》第28章“績效精神”， 很容易把它理解成一篇關(guān)于組織績效、人事決策的管理文章。 但讀完德魯克的《生態(tài)愿景》“后記 社會(huì)生態(tài)...
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【管理問題診斷】重新定義中層管理者，責(zé)任而非頭銜——德魯克《認(rèn)識(shí)管理》中層管理到知識(shí)組織
讀《認(rèn)識(shí)管理》第27章的時(shí)候，我覺得有一個(gè)前提必須先搞清楚：德魯克說的“中層管理者”，和我們?nèi)粘９ぷ髦欣斫獾哪欠NM條線里的中層管理崗，其實(shí)不是一...
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【管理問題診斷】你們公司的企業(yè)文化，是否只停留在墻上？——德魯克《管理的實(shí)踐》組織精神很多企業(yè)都很“重視文化”。 墻上貼滿使命、愿景、價(jià)值觀； 年初開誓師大會(huì)，簽軍令狀、喊口號(hào)、舞大旗； 年底評(píng)“優(yōu)秀員工”，卻沒人說得清到底按什么...
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【管理問題診斷】為什么從“大廠”挖來的人，在你公司卻“不拼了”？——德魯克《管理的實(shí)踐》組織精神這幾年，一些企業(yè)熱衷于從“大廠”引入中高層管理者。這些“空降兵”大多來自阿里巴巴、京東、美團(tuán)等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，以及部分大型國央企。 這些人履歷漂...
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【管理問題診斷】當(dāng)“目標(biāo)”失效時(shí)，我們?cè)撊绾喂ぷ?？——德魯克《認(rèn)識(shí)管理》
這周，我參加德魯克精讀社每周三早上6:30-8:00的“相約星期三”的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，讓我對(duì)德魯克的《認(rèn)識(shí)管理》第26章“目標(biāo)管理與自我控制”有了全...
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今日份管理智慧① 大多數(shù)看似“一夜成名的企業(yè)”其實(shí)都有20年左右的奮斗歷程。 ② 在對(duì)公司衰落路徑進(jìn)行研究的過程中我們發(fā)現(xiàn)，“外來的空降兵”往往更容易把情況搞...
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今日份管理智慧① 官僚規(guī)矩開始侵蝕核心價(jià)值和需求標(biāo)準(zhǔn)體系里的自由和責(zé)任感之后，那么公司就已經(jīng)感染上了平庸的病毒。 ②一個(gè)公司是否能夠保持基業(yè)長青，最首要、最關(guān)...
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【職場問題診斷】為什么銷售高手晉升后，往往難以成為優(yōu)秀管理者？——德魯克《管理的實(shí)踐》｜信息：管理者的工具
很多企業(yè)評(píng)價(jià)銷售人員，都有一個(gè)共識(shí)：能說會(huì)道，就是好銷售。 只要能把產(chǎn)品講明白、能說服客戶簽單，似乎就夠格成為優(yōu)秀銷售。 久而久之，不少企業(yè)甚至...
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【職場問題診斷】別爭了，公司里沒有哪個(gè)部門“最重要”——德魯克《管理的實(shí)踐》｜什么造就管理者
在不少企業(yè)里，部門間總有一場“暗自較勁”：到底哪個(gè)部門才是公司的核心？ 銷售部常拍著胸脯說：“沒有我們把產(chǎn)品賣出去，公司靠什么養(yǎng)活你們這些部門？...
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