今天開始學(xué)習(xí)回顧：定目標(biāo)的章節(jié)。目標(biāo)是企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的起點(diǎn)，從目標(biāo)的制定與分解開始，過渡到業(yè)務(wù)策略和業(yè)務(wù)模式的制定，講述如何做好企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的頂層設(shè)計(jì)。 1、什么是目標(biāo)？...
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定目標(biāo)
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再談管理者的職業(yè)素養(yǎng)
作為公司第一批參加蹲馬步課程學(xué)習(xí)的學(xué)生，在小灶課中見識(shí)了俞頭有趣和有料，結(jié)合課程再拜讀這本《干就對(duì)了》，希望可以將管理理論與課堂所學(xué)相融合，運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中。 ...
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再談TDL
為什么很多人每天忙忙碌碌，卻沒有成果？主要是他們不懂得如何規(guī)劃自己的工作，不會(huì)為自己做減法。 我們個(gè)人需要做減法，當(dāng)帶團(tuán)隊(duì)時(shí)，也是需要做減法的。 比如，很多人管理是為了管理而...
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再談“裸心會(huì)”
裸心會(huì)是蹲馬步工坊提到的一個(gè)概念，主張“赤誠(chéng)相見”，大家要打開自己的內(nèi)心，講講自己是如何成長(zhǎng)起來的，講個(gè)人的過去和童年，在相互的傾聽和交流中，你了解別人的故事，真正認(rèn)識(shí)...
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TDL心得
這個(gè)周末，再次重溫了蹲馬步的課程，對(duì)于TDL的使用，有了重新的理解。TDL（To Do List）表格作為目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理工具需要結(jié)合自己的工作思路與需要，調(diào)整設(shè)...
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第五項(xiàng)修煉（十八）
心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看清變化的...
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第五項(xiàng)修煉（十八）
第五項(xiàng)修煉的法制：法制1:今天的問題來自昨天的“解決方法”：把問題從系統(tǒng)的一部分轉(zhuǎn)移到另一部分的解決方案，往往不會(huì)引起注意。新的解決方案會(huì)出現(xiàn)的問題大部分是當(dāng)下看不到的 法制...
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第五項(xiàng)修煉（十八）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（十七）
心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看清變化的...
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第五項(xiàng)修煉（十四）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（十七）
第四章：第五項(xiàng)修煉的法制： 法制1:今天的問題來自昨天的“解決方法”：把問題從系統(tǒng)的一部分轉(zhuǎn)移到另一部分的解決方案，往往不會(huì)引起注意。新的解決方案會(huì)出現(xiàn)的問題大部分是當(dāng)下看不...
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第五項(xiàng)修煉（十五）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（十三）
第四章：第五項(xiàng)修煉的法制： 法制1:今天的問題來自昨天的“解決方法”：把問題從系統(tǒng)的一部分轉(zhuǎn)移到另一部分的解決方案，往往不會(huì)引起注意。新的解決方案會(huì)出現(xiàn)的問題大部分是當(dāng)下看不...
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第五項(xiàng)修煉（十二）
1、大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況很糟糕。這不是偶然的。組織的設(shè)計(jì)和管理模式，人們對(duì)工作的定義，還有，最要緊的，我們?cè)谒枷牒徒煌矫妫ú粌H在組織里，還包括在日常生活中）所接受的...
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第五項(xiàng)修煉（十一）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（十）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（九）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（九）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（九）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...
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第五項(xiàng)修煉（八）
第五章：心靈的轉(zhuǎn)變 1、思考的轉(zhuǎn)變才能引起心靈的轉(zhuǎn)變。 系統(tǒng)思考擺脫了線性思考的單一性、系統(tǒng)思考是一個(gè)思考框架，用來觀察相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是觀察各個(gè)分立的東西、系統(tǒng)思考是看...