《干就對(duì)了》這本書的書名看起來有點(diǎn)簡(jiǎn)單直白，不夠有內(nèi)涵，但卻足夠奪人眼球，讓人看了就忍不住要想：為什么干就對(duì)了？應(yīng)該干些什么？又該怎么干呢？ 等讀完以后，我由衷地感慨：本書的...
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讓管理更有品質(zhì) ——讀《干就對(duì)了》有感
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特斯拉員工手冊(cè)
我們是特斯拉。我們正在改變世界。我們?cè)敢庵匦滤伎家磺小?我們是一家與眾不同的高科技公司。我們也是一家與眾不同的汽車公司。 我們是特別的，而我們喜歡這樣特別的方式。與眾不同讓我...
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重溫蹲馬步管理工坊學(xué)習(xí)心得（一）
1、碎片化學(xué)習(xí)會(huì)讓你的腦子越來越笨，除非為了豐富知識(shí)；要做深度的學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，一項(xiàng)技能學(xué)習(xí)一遍兩遍是只能學(xué)到皮毛，只會(huì)表面的功夫，真正的內(nèi)涵還需要深度的學(xué)習(xí)。 2、...
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全面解析400頁華為暢銷書《以客戶為中心》
很多人認(rèn)為來公司是給老板打工的，其實(shí)不對(duì)，是給客戶打工的。 我們?yōu)榭蛻舴?wù)、把產(chǎn)品給客戶，客戶給我們錢，老板是管理公司和分錢的人，每個(gè)員工都是要給公司創(chuàng)造價(jià)值的人，所以我們是...
