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深度影響的七十五條建議——?jiǎng)P倫·梁建議1：從小事開始做起。我們更可能從簡(jiǎn)單的，而不是很大而且很難的行動(dòng)開始。建議 2：重復(fù)。小行動(dòng)不斷被重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣，新的習(xí)慣帶來新的結(jié)果。建議 3：讓他人看見你...
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眾病之王癌癥的學(xué)習(xí)筆記
1癌癥本質(zhì)上組織細(xì)胞的一種“叛變”。對(duì)于多細(xì)胞生物，細(xì)胞分為生殖細(xì)胞和組織細(xì)胞兩種類型，生殖細(xì)胞負(fù)責(zé)繁殖分裂，組織細(xì)胞按照組織的要求去生長(zhǎng)分裂，但是他的底層還是具有生殖的基因...
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科學(xué)的研究方法
科學(xué)的研究方法 1提出質(zhì)疑 2小心求證 3 復(fù)雜的問題拆分成許多小問題，由易到難的去研究。面對(duì)極其復(fù)雜的問題，參考系統(tǒng)論，從整體的角度去看待分析問題，這需要在工作中不斷的總結(jié)...
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2019-03-12
對(duì)于錢的一些觀念。 先掙錢再花錢，不要養(yǎng)成花未來錢的習(xí)慣。 先要從掙小錢開始，不要忽視小錢，小錢也在培養(yǎng)你掙錢的能力的。 行善也是需要能力的，并不是只有一顆善心就可以了。 投...
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如何成為解決問題的高手
解決問題也是有方法論的。我們平時(shí)遇到的問題，大部分都是復(fù)雜的問題，如果沒有方法論，我們很可能隨意的給出答案，有可能對(duì)，也很有可能只是對(duì)了一部分，甚至是錯(cuò)誤的答案。 ...
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商業(yè)的本質(zhì)和常識(shí)
世界的變化越來越快，但是商業(yè)的本質(zhì)從來沒有變化。商業(yè)的本質(zhì)無非就是四條，1 產(chǎn)品和服務(wù)是好的，2成本是低的，3是效率是高的，4傳播是快的，廣的。只要你的企業(yè)出了問題，...
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科學(xué)的休息
休息，對(duì)于現(xiàn)在高節(jié)奏的生活，是一個(gè)特別反直覺的事，那么多的工作需要做，哪有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)。但是最近的科學(xué)研究表明，為了更高效率的工作，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)科學(xué)的休息。 首先是，特別...
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科學(xué)的決策
平時(shí)我們對(duì)決策都有一定的誤解，以為就是一個(gè)比較重大的決定，決定做一件事；或者是對(duì)某一件事，從yes or no當(dāng)中選擇一個(gè)。然而這些都不算是科學(xué)的決策，只能稱為一個(gè)決定...
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畫布策略 如何做好一個(gè)學(xué)徒
凡是有上進(jìn)心的人，都會(huì)期望自己最終成長(zhǎng)為一個(gè)高手，獲得自己想要的那種成功。但是，我們不是生來就是高手，需要一點(diǎn)一滴去積累，慢慢的成長(zhǎng)為一個(gè)高手。在我們起步的時(shí)候，如果...
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100天寫完100篇文章是什么體驗(yàn)？100天寫完100篇文章，這可能嗎？ 第一次看到這個(gè)標(biāo)題就立刻被吸引住了，心想“天吶，100天寫完100篇文章，就相當(dāng)于每天都要輸出一篇文章，我可以嗎？”對(duì)于只喜歡看書卻不喜...
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觀點(diǎn)和事實(shí)
我們與他人經(jīng)常進(jìn)行無謂的爭(zhēng)吵，常常是分不清事實(shí)和觀點(diǎn)。事實(shí)是在客觀世界中，可以被證實(shí)和證偽的東西。觀點(diǎn)是在一套認(rèn)知體系當(dāng)中，只要不違反事實(shí) 邏輯自洽的，因此無法被證明...
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要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，先想清楚哪些？
創(chuàng)業(yè)，往往是九死一生，天時(shí)地利人和缺一不可，有的時(shí)候，運(yùn)氣還發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。如果決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，我們就要盡可能的做好前期的分析和準(zhǔn)備，提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率。 首先要分...
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時(shí)間顆粒度
時(shí)間顆粒度，就是一個(gè)人安排時(shí)間的基本單位。它也是衡量一個(gè)人是否職業(yè)化的重要維度。不過我們沒有必要刻意的把我們的時(shí)間單位，分的越來越小，隨著我們?cè)絹碓匠晒?，時(shí)間越來越值錢，時(shí)間...
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時(shí)間成本 機(jī)會(huì)成本
時(shí)間成本，本質(zhì)上就是機(jī)會(huì)成本，就是你做這件事用的時(shí)間，如果用來做你的工作，所獲得的收益。都應(yīng)該有這種時(shí)間成本的意識(shí)，使得我們做出更理性的決策。比如出租車司機(jī)，每天上交...
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營(yíng)造積極的‘唱反調(diào)’的氛圍
人之本性，就是喜歡聽好聽的話，贊揚(yáng)的話，在影響力這本書當(dāng)中，就有一條原則，利用這個(gè)本性，去影響他人，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是作為一個(gè)管理者，尤其是想作為一個(gè)卓越的管理者，...
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時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的閃光點(diǎn)
做公司 做產(chǎn)品，我們的最終目的是，用我們的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足我們的用戶，首先做到這一點(diǎn)，然后才是盈利。從這一根本目的出發(fā)，我們應(yīng)該做的就是不斷的去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶的需求。...
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10倍目標(biāo)思維
很多人都會(huì)認(rèn)為把目標(biāo)提高百分之十會(huì)比提高十倍會(huì)容易的多，其實(shí)不然，大量的案例證明擁有十倍目標(biāo)思維的人更容易實(shí)現(xiàn)。 當(dāng)你把目標(biāo)定在提高百分之十，你的做法也就是改變運(yùn)作模式，...