導讀： 1、長期目標為我們指明方向 2、短期目標讓我們更有動力 3、瞄準長期，促成短期目標實現(xiàn) 在我們的人生中，目標可以分為短期目標和長期目標。就像需求分為幾個層次一樣，我們...
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如何在短期逐利的環(huán)境中保證長期目標的實現(xiàn) -
充分了解自己是提升領導力的基礎導讀： 1、信任是領導力的基礎 2、自信往往帶來領導力 3、發(fā)揮優(yōu)勢可以提升領導力 俗話說“知人者智，自知者明，勝人者有力”，充分了解自己，認識自己的優(yōu)勢劣勢，認清自己的能力...
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作為領導，僅僅做正確的事是不夠的導讀： 1、做正確的事是決策 2、正確地做事是執(zhí)行 3、決策加執(zhí)行才能拿到想要的結(jié)果 作為領導不僅僅是決策，還需要考慮執(zhí)行，我們不僅僅需要做戰(zhàn)略決策，還需要堅決執(zhí)行。做正確的...
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領導力不只是一個人的事，關乎團隊未來導讀： 1、領導不僅僅是個崗位，更是責任 2、領導力指引團隊未來 3、領導往往是團隊的天花板 在職場中，很多人都想做管理者，成為領導力，認為做了管理者就具備了領導力，其實領導...
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向上社交，讓自己變得更優(yōu)秀導讀： 1、人脈搭建誤區(qū) 2、搭建人脈的原則 3、向上社交，讓自己變得更優(yōu)秀 4、搭建人脈小方法 在人生經(jīng)歷中，結(jié)交比我們更優(yōu)秀的人，可以幫助我們學業(yè)進步，事業(yè)有成。據(jù)心理學...
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管理者要敢于用人，善于用人
導讀： 1、用師者王，用友者霸，用徒者亡 2、善用人者為之下 管理者的責任就是管人理事，就是通過別人拿結(jié)果。管理是通過激發(fā)別人的善意，讓別人愿意主動工作，獲得大家想要的結(jié)果。...
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贊美是有力量的，但是贊美也需要水平導讀： 1、贊美的力量 2、拍馬屁的水平 3、贊美小技巧 美國著名心理學家威廉.詹姆斯說：“人類本性上最深的企圖之一是期望被贊美、欽佩、尊重”?？释玫絼e人的尊重和贊美是每一...
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什么是真正的敬業(yè)精神導讀： 1、加班算敬業(yè)嗎 2、優(yōu)秀員工算敬業(yè)嗎 3、什么是真正的敬業(yè) 什么是真正的敬業(yè)精神？相信很多人會有各自不同的答案。接下來我們討論一下這個問題。 01 加班算敬業(yè)嗎 ...
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如何讓自己工作卓有成效導讀： 1、掌控自己的時間 2、專注目標，結(jié)果思維 3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢 4、要事第一，專注工作 5、有效決策 《卓有成效的管理者實踐》一書作為《卓有成效的管理者》的姊妹篇...
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管理者要敢于授權(quán)
導讀： 1、管理的本質(zhì) 2、授權(quán)的重要性 3、如何有效授權(quán) 4、授權(quán)離不開監(jiān)督 01 管理的本質(zhì) 管理的本質(zhì)是通過別人拿結(jié)果，如果什么事情都是自己做，就不用管理了。兩個人以上...
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為什么我們越是追求什么，越得不到什么？導讀： 1、求不得，人生八苦之一 2、關注太多，患得患失 3、能力有限，合理追求 4、放下得失，專注做事 5、只管努力，一切隨緣 無論生活中，還是工作中，我們經(jīng)常遇到自己越想...
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管理者要警惕職場中的踢貓效應導讀： 1、踢貓效應 2、避免職場中的踢貓效應 壞情緒是會傳染的，尤其是管理者的情緒，對團隊的影響更是不可忽視。 01 踢貓效應 踢貓效應是指對弱于自己或者等級低于自己的對象...
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如何通過工作，提升我們幸福感導讀： 1、對待工作的態(tài)度是幸福感的源泉之一 2、如何讓工作使我們生命更有意義 當心理學家弗洛伊德被問到“一個正常人應該怎么做才能活得更好”時，他的回答是“愛與工作”，他也因...
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職場找那個如何做到良好的溝通導讀： 1、溝通不是講你想說的，而是說別人想聽的 2、談判的最高境界不是自己嗨，而是雙贏 3、高手懂得降維溝通 4、良好溝通三件寶 很多人看和高情商的人聊天時，感覺比較舒服，...
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非暴力溝通幫助我們解決溝通難題導讀： 1、課題分離 2、非暴力溝通 3、刻意練習 人是社會型動物，馬克思說“人是一切社會關系的總和”。我們一直生活在各種關系中，家庭關系、同事關系、朋友等等。各種關系都離不...
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自我管理是一切管理的基礎，如何提升自己導讀： 1、自我管理要點 2、提升自己首先要提升認知 3、自我提升要遵循PDCA 一切管理的基礎是自我管理，自古以來就有“一屋不掃何以掃天下”的說法，職場中的晉升也遵循業(yè)績優(yōu)...