你有沒有遇到過這樣的情景: 你看上了一輛車,想征詢朋友的意見,你問他“這款車怎么樣”。對方給你講了這款車的優(yōu)勢和劣勢,講了和這款車同類車型的對比,講了很多實測記錄,但是最后就...
你有沒有遇到過這樣的情景: 你看上了一輛車,想征詢朋友的意見,你問他“這款車怎么樣”。對方給你講了這款車的優(yōu)勢和劣勢,講了和這款車同類車型的對比,講了很多實測記錄,但是最后就...
上周讀了《結(jié)構(gòu)思考力2——透過結(jié)構(gòu)看問題的解決》,里面提供了一套如何借助結(jié)構(gòu)思考力來幫助自己拆解問題,找到方向的工具和方法。 我從中挑選了很實用的3個觀點,它們分別是: ? ...
框架還有一個更接地氣的詞叫“套路”。 高手做事又快又準就因為有套路。 那怎么擁有這些做事的套路呢? 這本書可以幫助你。 《框架思維》分成了3個部分: 1-2章講是什么,有啥好...
作為講師,我每天都需要在社群中回答學員大量的問題。有同學于是就問了一個問題:“小六老師,每次大家的提問,您是如何精準給出答案的?” 作為講師,想要提升“回答問題”的能力,我有...
1、小事中的卓越思維 很多職場員工抱怨重復性工作,枯燥、無趣得不到發(fā)展,但是你需要知道這是一個同質(zhì)化的時代,手機就是一個很好的例子。 而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細節(jié)的能力。 所...
一、我曾經(jīng)講過管理三段論——目標、路徑、資源。 找到一個目標,想清楚路徑,再投入資源。 二、但它有一個大前提叫——有判斷力。沒有判斷力,搞錯了目標,路徑切不進去,資源就調(diào)不動...