你有沒有遇到過這樣的情景： 你看上了一輛車，想征詢朋友的意見，你問他“這款車怎么樣”。對方給你講了這款車的優(yōu)勢和劣勢，講了和這款車同類車型的對比，講了很多實測記錄，但是最后就...
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一文讀懂結(jié)構(gòu)化思維，讓你思考清晰、表達有力、工作高效 -
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30歲后，如何讓自己在下班后賺到更多錢？
上周讀了《結(jié)構(gòu)思考力2——透過結(jié)構(gòu)看問題的解決》，里面提供了一套如何借助結(jié)構(gòu)思考力來幫助自己拆解問題，找到方向的工具和方法。 我從中挑選了很實用的3個觀點，它們分別是： ? ...
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如何學會高手做事的套路？框架還有一個更接地氣的詞叫“套路”。 高手做事又快又準就因為有套路。 那怎么擁有這些做事的套路呢？ 這本書可以幫助你。 《框架思維》分成了3個部分: 1-2章講是什么，有啥好...
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如何提高自己回答問題的能力？作為講師，我每天都需要在社群中回答學員大量的問題。有同學于是就問了一個問題：“小六老師，每次大家的提問，您是如何精準給出答案的？” 作為講師，想要提升“回答問題”的能力，我有...
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10張邏輯思維圖，幫你迅速提升工作能力1、小事中的卓越思維 很多職場員工抱怨重復性工作，枯燥、無趣得不到發(fā)展，但是你需要知道這是一個同質(zhì)化的時代，手機就是一個很好的例子。 而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細節(jié)的能力。 所...
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（353天）傅盛：管理的三段論和大前提一、我曾經(jīng)講過管理三段論——目標、路徑、資源。 找到一個目標，想清楚路徑，再投入資源。 二、但它有一個大前提叫——有判斷力。沒有判斷力，搞錯了目標，路徑切不進去，資源就調(diào)不動...
