你有沒有遇到過這樣的情景: 你看上了一輛車,想征詢朋友的意見,你問他“這款車怎么樣”。對(duì)方給你講了這款車的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),講了和這款車同類車型的對(duì)比,講了很多實(shí)測(cè)記錄,但是最后就...
每個(gè)人面臨的困難主要源于混亂的觀念以及并不知道自己的興趣所在,要改變這種境況,就要在這雜亂無章中找到內(nèi)在的規(guī)律,調(diào)整我們自身去適應(yīng)自然規(guī)律。因此,清晰的思路和敏銳的洞察力就顯...
上周讀了《結(jié)構(gòu)思考力2——透過結(jié)構(gòu)看問題的解決》,里面提供了一套如何借助結(jié)構(gòu)思考力來幫助自己拆解問題,找到方向的工具和方法。 我從中挑選了很實(shí)用的3個(gè)觀點(diǎn),它們分別是: ? ...
框架還有一個(gè)更接地氣的詞叫“套路”。 高手做事又快又準(zhǔn)就因?yàn)橛刑茁贰?那怎么擁有這些做事的套路呢? 這本書可以幫助你。 《框架思維》分成了3個(gè)部分: 1-2章講是什么,有啥好...
作為講師,我每天都需要在社群中回答學(xué)員大量的問題。有同學(xué)于是就問了一個(gè)問題:“小六老師,每次大家的提問,您是如何精準(zhǔn)給出答案的?” 作為講師,想要提升“回答問題”的能力,我有...
1、小事中的卓越思維 很多職場(chǎng)員工抱怨重復(fù)性工作,枯燥、無趣得不到發(fā)展,但是你需要知道這是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代,手機(jī)就是一個(gè)很好的例子。 而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細(xì)節(jié)的能力。 所...
毫無疑問,我們身處一個(gè)無比焦慮的時(shí)代, 996、內(nèi)卷、雞娃等詞,充斥著我們的朋友圈,每個(gè)人都被裹脅其中,壓力都大的不行。 在這種嚴(yán)峻的大形勢(shì)下,有頭腦有思想者奮起自救,各種閱...
一、我曾經(jīng)講過管理三段論——目標(biāo)、路徑、資源。 找到一個(gè)目標(biāo),想清楚路徑,再投入資源。 二、但它有一個(gè)大前提叫——有判斷力。沒有判斷力,搞錯(cuò)了目標(biāo),路徑切不進(jìn)去,資源就調(diào)不動(dòng)...
《小狗錢錢》中有一個(gè)經(jīng)典的金鵝的故事。 一天,一位貧窮的農(nóng)夫走進(jìn)糧倉,在鵝舍里他發(fā)現(xiàn)了一枚金蛋,他拿去給金匠檢查。 金匠說:“100%是金子,至純的金子?!? 農(nóng)夫賣掉金...
01.知識(shí)管理的本質(zhì) 知識(shí)管理,尤其是碎片化時(shí)代的知識(shí)管理,重點(diǎn)不是對(duì)承載知識(shí)的文檔和文章進(jìn)行管理,而是對(duì)加工知識(shí)的大腦進(jìn)行管理。 職場(chǎng)人最需要聚沙成塔式的知識(shí)管理。打造出自...
最近看了一些財(cái)富類書籍,獲取了一些新的財(cái)富認(rèn)知,在此和大家討論一下。 首先我最近想明白一個(gè)道理,一個(gè)人的收入分兩塊,主動(dòng)性收入和被動(dòng)性收入,主動(dòng)性收入就是你付出勞動(dòng)才能收獲的...
認(rèn)知,顧名思義,認(rèn)識(shí)真知、知識(shí)等,是指人們通過相關(guān)的心理活動(dòng)來獲取知識(shí)的過程,包括直覺、判斷、記憶、現(xiàn)象等等。對(duì)于認(rèn)知這個(gè)話題,小編最近有幸讀了謝春霖老師創(chuàng)作的《認(rèn)知紅利》這...
如何建立知識(shí)管理系統(tǒng)并制作自己的人生地圖索引?簡(jiǎn)而言之,就是建立自己的“人生一圖知識(shí)管理系統(tǒng)”,顧名思義就是將知識(shí)管理、人生一表組合在一起,目標(biāo)就是用云筆記工具將一輩子的積累...
我們都習(xí)慣用筆記本來記錄一些東西,如何構(gòu)建自己的筆記本體系使得自己的人生井井有條并可追憶?這是我們要面對(duì)的人生課題!這將會(huì)讓我們的人生變成數(shù)據(jù)化的一種方式。要將人生的方方面面...