對于人的管理,我們的最終目的是提高個體的投資回報率,那如何提高呢? 我們要考慮兩個方面: 一、外驅(qū)力 積極向上的環(huán)境,合理的機制,具有吸引力的回報制度等等。 二、內(nèi)驅(qū)力 讓個...
結(jié)束第二天的課程,今天的主題:訪談模擬。 訪談對象: 公司的hr負責(zé)人 我的訪談提綱: 1、hr的基礎(chǔ)信息(何時入職,為何選擇這里,現(xiàn)在的主要工作等); 2、hr部門的情況(...
今天的課程有幾點比較有感觸: 1、招聘的最終是推動業(yè)務(wù)需求。 最近一直在思考一個問題,hr對于招聘標準的理解邊界在哪里? 當然這個問題應(yīng)該沒什么標準答案,不過有一點可以肯定,...
到底什么樣的終點,才配得上這一路的顛沛流離? 不,這是我這次課程目的地的終點,卻也是我人生的又一個新起點。 ——致HRPC江老師《全息識人術(shù)》 —...
“人生90%取決與你所做的反應(yīng),而不是你遇到的事情?!?今天參加了HRPC組織進化下的九型管理教練技術(shù)課程,看到課程結(jié)束后圍著莊老師求知若渴的同學(xué)們,突然想到了這句話。 同樣...
1975年,心理學(xué)家D·H·查爾迪尼做了一個實驗:他代替慈善機構(gòu)進行募捐,對一些人提出募捐時附加了一句話,“哪怕一分錢也好”;而對另一些人則沒有說這句話。結(jié)果前者的募捐比后者...