發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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墻裂推薦《芳華》一開始去看《芳華》完全是沖著黃軒去的。但是，看到中間，無數(shù)次落淚，無數(shù)次熱淚盈眶，對(duì)于黃軒以及其他每一位演員的角色詮釋，莫過于一個(gè)感動(dòng)...
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高績(jī)效教練之17一25章
第17章 教練團(tuán)隊(duì) 經(jīng)理只有兩個(gè)職責(zé)：首先是完成任務(wù)，其次是培養(yǎng)人才。 當(dāng)教練成為一種管理方式時(shí)，這兩種職責(zé)可以結(jié)合起來。 第18章 克服教練障...
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高績(jī)效教練
第十三章 激勵(lì)與自信 行為主義：胡蘿卜(利誘)、大棒(威逼) 我們?cè)囍押}卜清洗干凈、精心烹制，而且提供更大的胡蘿卜，同時(shí)把大棒用軟布包裹，甚...
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高績(jī)效教練7—12章
第7章 目標(biāo)設(shè)定 當(dāng)我想做的時(shí)候，我的表現(xiàn)會(huì)比我不得不做時(shí)更好； 我想做是為了自己，我不得不做是為了你； 自我激勵(lì)來自自我選擇； 問題的目標(biāo)： ...
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高績(jī)效教練
GROW模型： Goal:目標(biāo)設(shè)定的常用問題 你的目標(biāo)是什么？ 如果你知道答案的話，那是什么？ 具體的目標(biāo)是什么？ 什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)？ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)...
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你的燈亮著嗎讀后感
僅憑一本書就能夠?qū)W會(huì)如何解決問題是不可能的，而是通過閱讀概述有所思悟。當(dāng)我們遇到問題，首先先從以下幾個(gè)問題入手分析，發(fā)現(xiàn)問題的真正所在： 1.問...
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你的燈亮著嗎之第六部分
絕大多數(shù)人覺得自己絕大多數(shù)時(shí)候都在面對(duì)問題，但是要知道問題是什么就是另外一回事兒了。 有一種叫做“蒙眼跳法”的辦法只是偶爾湊效，剛好足以讓它流傳...
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你的燈亮著嗎之第五部分
詹妮特.賈沃斯基決定傾盡畢生積蓄，去波蘭探望祖母，幾經(jīng)周折拿到了簽證，因?yàn)橐獙彶槲募?，詹妮特被推到一間屋子見到了灰色皮膚的官員，被告知資料不全少...
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你的燈亮著嗎
1.問題的定義 問題是你期望和和你體驗(yàn)間的差別，要分析和解決問題時(shí)候首先需要搞清楚什么是真正的問題，問題從哪里來是誰的問題等內(nèi)容。在工作和生...