最近一段時(shí)間面試的人較多,可能是畢業(yè)季的原因,大概有100多個(gè)的樣子,大家都來(lái)自天南海北,都懷揣著夢(mèng)想要在上海打拼出一片天地,這心情我能從心底給與理解,因?yàn)槭嗄昵拔腋蠹乙?..
最近一段時(shí)間面試的人較多,可能是畢業(yè)季的原因,大概有100多個(gè)的樣子,大家都來(lái)自天南海北,都懷揣著夢(mèng)想要在上海打拼出一片天地,這心情我能從心底給與理解,因?yàn)槭嗄昵拔腋蠹乙?..
2016年作為項(xiàng)目經(jīng)理管理了一個(gè)40多人的xxxx項(xiàng)目,從需求調(diào)研到產(chǎn)品上線、出票歷經(jīng)三個(gè)多月。項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)臨時(shí)抽調(diào)研發(fā)、產(chǎn)品、測(cè)試的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展敏捷的項(xiàng)目,為了完成這個(gè)項(xiàng)...
這個(gè)話題有些大有些空,但我還是想說(shuō)一說(shuō)。 先說(shuō)一下我的簡(jiǎn)單經(jīng)歷吧,不然大家有一種懵逼感。 10年前很不情愿的進(jìn)入到IT行業(yè),為啥說(shuō)不情愿,因?yàn)槲覐男睦锔揪蜎](méi)喜歡過(guò)這個(gè)行業(yè),...
Scrum Master: Beauty and Beast 在Scrum敏捷開(kāi)發(fā)中有三種主要的角色:Product Owner(產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,簡(jiǎn)稱"PO"); Scrum M...
一開(kāi)始去看《芳華》完全是沖著黃軒去的。但是,看到中間,無(wú)數(shù)次落淚,無(wú)數(shù)次熱淚盈眶,對(duì)于黃軒以及其他每一位演員的角色詮釋,莫過(guò)于一個(gè)感動(dòng)。 “一個(gè)始終不被人善...
第17章 教練團(tuán)隊(duì) 經(jīng)理只有兩個(gè)職責(zé):首先是完成任務(wù),其次是培養(yǎng)人才。 當(dāng)教練成為一種管理方式時(shí),這兩種職責(zé)可以結(jié)合起來(lái)。 第18章 克服教練障礙 最大的障礙是無(wú)法放棄你之前...
第十三章 激勵(lì)與自信 行為主義:胡蘿卜(利誘)、大棒(威逼) 我們?cè)囍押}卜清洗干凈、精心烹制,而且提供更大的胡蘿卜,同時(shí)把大棒用軟布包裹,甚至藏起來(lái),假裝我們根本就沒(méi)有大...
第7章 目標(biāo)設(shè)定 當(dāng)我想做的時(shí)候,我的表現(xiàn)會(huì)比我不得不做時(shí)更好; 我想做是為了自己,我不得不做是為了你; 自我激勵(lì)來(lái)自自我選擇; 問(wèn)題的目標(biāo): 目標(biāo)分為績(jī)效目標(biāo)和最終目標(biāo);最...
GROW模型: Goal:目標(biāo)設(shè)定的常用問(wèn)題 你的目標(biāo)是什么? 如果你知道答案的話,那是什么? 具體的目標(biāo)是什么? 什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)志是什么? 如果需要量化的話,...
僅憑一本書就能夠?qū)W會(huì)如何解決問(wèn)題是不可能的,而是通過(guò)閱讀概述有所思悟。當(dāng)我們遇到問(wèn)題,首先先從以下幾個(gè)問(wèn)題入手分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真正所在: 1.問(wèn)題到底是什么?(問(wèn)題的定義) ...
絕大多數(shù)人覺(jué)得自己絕大多數(shù)時(shí)候都在面對(duì)問(wèn)題,但是要知道問(wèn)題是什么就是另外一回事兒了。 有一種叫做“蒙眼跳法”的辦法只是偶爾湊效,剛好足以讓它流傳下來(lái),始終存在的另外一個(gè)原因在...