Alfred教程 General（通用） General 的選項(xiàng)很簡(jiǎn)單，只有下面三項(xiàng)： Startup：設(shè)置系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)是否自啟動(dòng)。 Alfred Hotkey：設(shè)置呼出 Al...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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我?guī)н^(guò)200名下屬，發(fā)現(xiàn)能成事的年輕人擁有這4種特質(zhì)我們看過(guò)太多宣揚(yáng)成功者的文章，他們高高在上，大開(kāi)大合，卻沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)際參考價(jià)值。 今天良叔講四個(gè)曾經(jīng)的屬下，也許與那些大人物比太過(guò)渺小，但卻是我親眼見(jiàn)證。 他們?cè)谄匠５沫h(huán)境中脫...
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成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都有兩張陰陽(yáng)臉文|良大師 讀者來(lái)信，自己剛剛晉升為部門(mén)經(jīng)理，便彷徨無(wú)措。 他身為員工時(shí)，努力勤勉，深得領(lǐng)導(dǎo)常識(shí)，也因此步入中層管理崗位。 但問(wèn)題也隨之而來(lái)。 對(duì)待手下，他不遺余力，誠(chéng)心可鑒...
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老板打死也不會(huì)告訴你的3個(gè)灰度管理法則我在文章《晉升依靠隱蔽技能》一文提到一個(gè)概念，在人文體系中，有很多“暗物質(zhì)”，因?yàn)楹蛡鹘y(tǒng)觀念相悖，或者與主旋律不符，最終石沉大海。 管理也一樣，流傳和盛行的往往是名門(mén)大家，被...
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和上司打交道的三個(gè)角色，四項(xiàng)權(quán)利，六個(gè)想法，十個(gè)場(chǎng)景連續(xù)三天和喜歡看我文章的朋友們互動(dòng)，根據(jù)多數(shù)人的提議，今天專門(mén)寫(xiě)這篇如何和上司打交道的文章。 還有就是今天不講故事了，直接上干貨。“翠花，上酸菜”。 今天的內(nèi)容全部是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)...
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你覺(jué)得職場(chǎng)中別人很難搞定，那是因?yàn)槟銦o(wú)法搞定自己圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App001 A小姐來(lái)公司已經(jīng)是整整一年了，公司每年有兩次加薪升職的機(jī)會(huì)，分別是半年一次，因?yàn)椴块T(mén)里有三十多個(gè)人，而且按照指標(biāo)每次也就是3-5個(gè)人，所以上半年根據(jù)...
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職場(chǎng)上的成功不是經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，而是能力迭代圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App001 A君是我認(rèn)識(shí)很久的一個(gè)老朋友了，他的公司在廣州，昨天他開(kāi)著一輛紅色的奔馳，帶著美女助理來(lái)深圳見(jiàn)我，我約他到了最大的一家漫咖啡聊天。他創(chuàng)業(yè)很多年了，開(kāi)...
