做為一個中層管理者，就向個"夾心餅“，不僅要會“向上管理”，還要學會“向下溝通”。 你是否遇到給下屬交辦任務后，完成的結果與你的要求不一致的情況呢？通常情況會呈現(xiàn)兩個結果，一...
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61.“向下溝通”的技巧（一）
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初聽不知曲中意，再聽已是曲中人。曲中思念今猶在，不見當年夢中人。
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時間管理我不懂
時間是重要的，管理好自己的時間對于很多事情來說都很重要。有了正確的時間觀念和計劃安排之后,就能更好地完成工作任務。本文將為大家介紹如何進行時間管理。 1：了解自我 時間管理并...
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勤思考.小進步.天道酬勤
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勤于匯報工作
含進度、需求、業(yè)績、意外和困難、建議和規(guī)劃 一般人都不愛匯報工作，不管是做的好，還是遇到難處，都不愛向領導匯報工作，基本是等著領導來過問。這種想法不好，要想領導認可你，了解你...
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如何寫一份老板滿意的周報
周報是一個有效溝通、掌控進度、自我表現(xiàn)的一個有效渠道，周報工具如果用好，可以減少其他管理行為的必要 為什么要寫周報 作為老板，為什么需要下屬寫周報 了解項目進展和風險任務的計...
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產(chǎn)品需求方案的寫法總結
最近公司新入職產(chǎn)品經(jīng)理，萌新職場人，對產(chǎn)品的需求方案寫法有疑惑，恰恰公司也缺乏統(tǒng)一的指導，于是問我該怎么寫合適，老實說，我也是非科班出身，只能以自己有限的經(jīng)驗、以及從網(wǎng)絡上學...
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需求管理全過程B端產(chǎn)品比較難做，我想主要有3點原因： 1、行業(yè)壁壘高，需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2、競品分析成本高。B端產(chǎn)品定制化多且多數(shù)私有化部署，安全性高，市...
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需求&bug&建議
今天早上打開自己的項目管理工具，準備整理當日事項時，發(fā)現(xiàn)有一個遺留了很久的任務始終不知道該怎么處理，因為沒有辦法區(qū)分這個任務到底是什么性質(zhì)的。所以就翻看了其他的內(nèi)容，存在同樣...
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項目經(jīng)理如何管理和跟進項目進度？寫在前面 蝸牛是一枚互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，過去這幾年一直在帶團隊，從最初的工具人（競品分析/用戶調(diào)研/畫原型）逐漸過渡到統(tǒng)籌管理項目團隊。今天想分享下，蝸牛日常是如何管理和跟進項目...
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這是一份神秘的鐵路出行重點旅客預約服務說明書
重點旅客預約服務 這是鐵路總公司 為更多有需求人士提供的溫馨服務 關于它的使用說明 官方有一份簡短的說明 民間根據(jù)各自的經(jīng)驗 形成了許多不同的版本 接下來就是一份神秘版本 【...
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B端系統(tǒng)設計：從理解用戶體驗要素開始在了解了B端系統(tǒng)的基本概念之后，終于可以進入第二篇章，B端系統(tǒng)的設計方法。在這個篇章中，我們會具體的了解到B端系統(tǒng)產(chǎn)品的工作流程以及設計系統(tǒng)的道法術。 從道的層面來講，我認為...
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一線互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品經(jīng)理｜女寶媽媽｜自我成長探索者
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【產(chǎn)品分析】B端產(chǎn)品：飛書字節(jié)跳動旗下飛書這款產(chǎn)品上線不久，剛好遇上了新冠肺炎疫情全民家庭辦公，于是借助其視頻會議優(yōu)勢快速火起來了！ 今天我們來分析下字節(jié)系產(chǎn)品飛書能火起來的深層次原因是什...
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飛書、釘釘、企業(yè)微信產(chǎn)品形態(tài)分析
飛書、釘釘、企業(yè)微信的起步 飛書是2017年內(nèi)部使用的辦公應用，主打文檔協(xié)同和即時溝通。 企業(yè)微信是2016年微信團隊推出的辦公應用，一開始主打即時溝通。 釘釘是2015年阿...
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飛書產(chǎn)品體驗報告一、產(chǎn)品背景 1. 體驗環(huán)境： 體驗版本：3.26.1 體驗設備：iPhone11 系統(tǒng)版本：iOS 13.3.1 體驗人：Jeffery 體驗時間：2020.06.22 產(chǎn)...
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讓科技融入生活，衍生新技術！
