PC互聯(lián)網(wǎng)時代，BAT被大家津津樂道。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，B百度掉隊(duì)了，BAT變成了ATM，這里M就是美團(tuán)。美團(tuán)是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的王者，它的掌舵人王興，也是同倍人中的佼佼者。...
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長期有耐心的美團(tuán)
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做一個《科學(xué)思考者》
最近看了萬維鋼的《科學(xué)思考者》一書，對于自己之前一直在探尋的科學(xué)思考這個主題，有了更深的理解。這本書形式上每個章節(jié)都相對比較獨(dú)立，但是整體上還是有比較強(qiáng)的內(nèi)在邏輯的。對科學(xué)思...
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向亞馬遜學(xué)習(xí) —《The Bezos Letters》今天這篇是《The Bezos Letters》一書的讀書筆記，這本書的中文版是叫《貝索斯致股東的信》，因?yàn)榉g的原因，如果英文還OK的朋友，建議直接看英文原版會更加過癮。 ...
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變被動為主動 — 《上游思維》今天這篇文章是《上游思維》一書的讀書筆記，該書是近期讀到的的一本比較優(yōu)質(zhì)的書，推薦大家閱讀，推薦等級★★★★☆。 良醫(yī)治未病 魏文王問扁鵲，你們?nèi)值艿尼t(yī)術(shù)誰最高明??？扁鵲說...
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App訂閱業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略地圖，是著名的管理學(xué)工具--平衡計(jì)分卡--背后的底層邏輯。 戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡，都是由管理學(xué)大師羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan)和大衛(wèi)·諾頓(Davi...
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數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長（三） - 指標(biāo)體系
德魯克說“If you can’t measure it, you can’t improve it”（不量化，難優(yōu)化），前面的文章我們也講到“用戶增長的本質(zhì)，是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動...
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數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶增長（二）- A/B Test
A/B Test是數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長的基石，它對于用戶增長的重要性，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。今天這篇文章，分享一些我在做A/B Test過程中的一些思考。 為什么A/B Test是...
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數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶增長（一）- 概述
用戶增長，是近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較熱門的一個話題，與之相關(guān)的一個更常見的詞是增長黑客，國外叫Growth Hacker。這方面的書也不少，國內(nèi)比較知名的是范冰的《增長黑客》、曲...
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管理者如何做到“人盡其才”？作為管理者，最基礎(chǔ)的工作有兩項(xiàng)：一項(xiàng)是“管事”，要做到“物盡其用”；一項(xiàng)是“管人”，要做到“人盡其才”。今天分享的這個模型就是教大家如何做到“人盡其才”的。 今天分享的模型叫...
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如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力今天這篇文章是《高效能人士的執(zhí)行4原則》一書的讀書筆記，該書是我今年讀到的團(tuán)隊(duì)管理方面最實(shí)用一本書，對于我在團(tuán)隊(duì)管理方面的啟發(fā)很大。對于目前正在帶團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面有困惑...
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360環(huán)評的實(shí)踐與思考之前寫過關(guān)于的OKR的文章（傳送門：一些關(guān)于OKR的實(shí)踐與思考[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NTEwMDU5NA==&mid=22...
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管理的道與術(shù)（二）
這是該系列文章的第二篇，上一篇重點(diǎn)寫了管理之"道"的核心思想"Context, not Control"，以及它在實(shí)踐過程中的核心要領(lǐng)"行有不得，反求諸己"。本篇將結(jié)合我在學(xué)...
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管理的道與術(shù)（一）
前言 隨著團(tuán)隊(duì)的壯大，有越來越多的同事，從原來的專業(yè)崗位，晉升成管理者。對于新晉的管理者，團(tuán)隊(duì)管理是一個全新的課題，也是他們亟需補(bǔ)足的短板。怎么樣幫助新晉管理者不斷提升團(tuán)隊(duì)管...
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一些關(guān)于OKR的實(shí)踐與思考“如果你想造一艘船，你先要做的不是催促人們?nèi)ナ占静?，也不是忙著分配工作和發(fā)布命令，而是激起他們對浩瀚無垠的大海的向往?！?-《小王子》作者?？颂K佩里 前言 筆者團(tuán)隊(duì)是從去年...
