左側這張百度上的圖片,展示出專利布局的三個方面。右側是公眾號“專利實用主義”提出的專利布局的三個方面,最基礎的一個方面是面向產品的專利布局;其次...
由于專利布局是專利戰(zhàn)略的體現(xiàn),是服務于企業(yè)戰(zhàn)略的,所以以下示例將結合企業(yè)選擇的戰(zhàn)略來說明專利布局的操作。 專利實用主義的作者董燁飛曾經為這樣的一...
專利布局,根據(jù)楊鐵軍主編的《企業(yè)專利工作實務手冊》,是指“企業(yè)綜合產業(yè)、市場和法律等因素,對專利進行有機結合,涵蓋了與企業(yè)利害相關的時間、地域、...
培訓式專利挖掘、項目式專利挖掘和個人式專利挖掘這三種專利挖掘的基本方法,在完成基本的專利挖掘,形成IDEA清單之后,就可以更進一步,進行專利挖掘...
不同于培訓式專利挖掘和項目式專利挖掘,在專利實用主義的作者董燁飛看來,個人式專利挖掘才是最容易失敗的,可能出現(xiàn)尷尬:專利挖掘人員感覺沒有挖掘到實...
在前面的章節(jié)中,專利實用主義的作者董燁飛已介紹了專利目標設定的分解?,F(xiàn)在就該介紹專利目標的考核了。美國IBM公司前總裁郭士納曾說:“人們不會做你...
專利實用主義上一章節(jié)講到了企業(yè)專利指標的設定。一旦設定了企業(yè)的年度專利總目標,如何分解到各個部門或人員就成為頭等大事,才可能將專利總目標落實到位...
在專利部門推進工作的第一步,往往就是設定目標。專利部門自身的工作目標,通常包括年度專利申請數(shù)量的目標(專利指標)。給技術部門設定專利指標的做法,...
獨立專利部門的分析 前面已經講過四期企業(yè)專利組織結構,專利實用主義作者董燁飛最糾結的就是獨立專利部門這種形式。 作為從業(yè)近20年的專利工作者,從...