可能我們從來沒有認(rèn)真思考這個(gè)問題,當(dāng)我們在提升服務(wù)品質(zhì),環(huán)境品質(zhì),附加值的時(shí)候,我們很容易忘記我們的核心競爭力到底是什么? 現(xiàn)在門店要不就是連鎖企業(yè),要不就是單店,連鎖店的核...
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可能我們從來沒有認(rèn)真思考這個(gè)問題,當(dāng)我們在提升服務(wù)品質(zhì),環(huán)境品質(zhì),附加值的時(shí)候,我們很容易忘記我們的核心競爭力到底是什么? 現(xiàn)在門店要不就是連鎖企業(yè),要不就是單店,連鎖店的核...
建立良好機(jī)制 大部分的新進(jìn)人員,是在不知所措、茫然無知的狀況下進(jìn)來,然後有一大半在不受重視與挫敗中快速的離開。在大量的流失與大量的招募後面,其實(shí)最重要的是育人、留人的機(jī)制。 ...