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如何靈活調(diào)用用戶研究方法本文介紹了常用用研方法，及如何選擇合適的用研方法。純干貨。 眾所周知感知、理解用戶的重要性，識別用戶痛點并針對此給出解決方案，就是產(chǎn)品或功能成型的一個基本過程。也就是設計思維...
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西谷兩本書、喚醒游戲?qū)习宓膬r值（下）
九、 原則就是探尋極度真相和透明 ? 量師：21、明理——對【復利】非常重要的觀點：你不做什么？而不是“你做什么” 想實現(xiàn)疊加就一定要知道“你不做什么”，否則的話你不可能疊加...
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模型3 錯位競爭：如何做到與其更好不如不同？自然界里邊每一個物種都有自己的生態(tài)位，甚至在同一個區(qū)域里邊，它也能分層次分出生態(tài)位出來，鷹擊長空，魚翔淺底。 初創(chuàng)企業(yè)，提高自己的成功率，不是比巨頭做得更好，而是跟巨頭不同。...
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模型2 單點破局：如何力出一孔十倍速增長？課程簡介 任何企業(yè)或個人，如果沒有突破增長或成長破局點，就將長期處于低水平重復狀態(tài)；而一旦突破破局點，企業(yè)或事業(yè)就將產(chǎn)生自增長，收獲十倍速甚至指數(shù)級增長。 遺憾的是，95%的...
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模型1 組合創(chuàng)新：如何在舊要素中發(fā)現(xiàn)新機會？什么是創(chuàng)新？ 傳統(tǒng)意義上對創(chuàng)新的定義，我們第一關鍵詞就是發(fā)明、創(chuàng)造，好像創(chuàng)新一定要跟技術結合到一起，“從無到有”才算創(chuàng)新。這樣就給了我們一個誤解，好像創(chuàng)新一定出自于一個特別有...
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一只特立獨行的貓，進度貓產(chǎn)品經(jīng)理 / 分享項目管理方法、進度管理、產(chǎn)品管理等項目管理知識，可關注公眾號：Jindumao 隨時獲取最新知識內(nèi)容。
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領導提拔人，主要看這3種特質(zhì)，如果你有，那么職場一片光明一.情商高，善于與人溝通那么一些被提拔的人主要有這么幾種特質(zhì)，第一點就是情商比較高，善于與人溝通。無論是關于對消費者銷售產(chǎn)品的事項，還是與公司重要客戶詳談合作的事項，他們都可...
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7個維度，結構初級產(chǎn)品經(jīng)理能力模型寫本文的目的，是看到了之前鵝廠的一位“大boss”的一次采訪，透露了鵝廠考察產(chǎn)品經(jīng)理的方式，同時結合自己的從業(yè)經(jīng)驗，做一個總結和梳理。 網(wǎng)上一直流傳著一張騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理的能力...
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第五空間培訓中心專業(yè)提供項目管理，產(chǎn)品經(jīng)理，商業(yè)分析師，敏捷精益，職業(yè)技能轉(zhuǎn)型（職業(yè)錨，全腦工坊等）認證實戰(zhàn)公開課培訓及企業(yè)定制化內(nèi)訓。<br>同時是PMI項目管理協(xié)會，EXIN認證協(xié)會，IIBA商業(yè)分析協(xié)會，外國專家局培訓中心，赫曼國際授權的全球培訓/考試服務機構。<br>機構主體
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產(chǎn)品經(jīng)理到底是干什么的？什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理？
自從國家外專局引進產(chǎn)品經(jīng)理國際認證（NPDP）后，掀起一股學習NPDP知識體系和產(chǎn)品經(jīng)理國際認證的熱潮。許多人，包括一些想建立產(chǎn)品經(jīng)理職能的企業(yè)，最經(jīng)常問到的問題就是產(chǎn)品經(jīng)理...
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終身學習者，主要關注商業(yè)、人文、產(chǎn)品、前端、以及前沿技術領域的內(nèi)容。
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閱讀的四個層次凡事皆有方法，閱讀也不例外。在整個學習生涯之中，我一直認為閱讀就是不管三七二十一，從頭讀到尾就完事了。直到有一天，我接觸到一本書——《如何閱讀一本書》，作者是莫提默·J. 艾...
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商業(yè)五大邏輯·定倍率
定倍率 定倍率是商品的零售價格除以成本價的那個倍數(shù)。比如100塊錢成本的東西，賣500塊。定倍率就是5倍。鞋服行業(yè)：一般是510倍?；瘖y品行業(yè)：一般是2050倍。 不同的運營...
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