很喜歡這篇文章呀，多面手未灰，社交能力和演講真的是指數(shù)級提升資源的能力，比技術(shù)還強，優(yōu)秀，想?yún)⒓幽憬M織的聚會。這個主題剛好也是我非常關(guān)注和想要改善的話題，最近被小伙伴說人格分裂，覺得我私下很好相處性格很好，工作就很嚴厲較真，sad??
如何讓人覺得相處舒服我性格呢，始終童真童趣童心，始終給人激情飽滿的樣子 身上有些標(biāo)簽的：資深沙發(fā)客，頭馬演講主席主席，跑團團長，讀書會發(fā)起人，家鄉(xiāng)馬拉松協(xié)會創(chuàng)始人。 沙發(fā)客的理念是：沒有陌生人的...
我之前也在市場部待過一段時間，我們部分核心任務(wù)就是拓展客戶，我們有一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，我有一次問他為什么要做市場？他的回答是：將帥無能，累死三軍。細品覺得他很有職業(yè)信仰，不禁很敬佩，不知道對你有沒有啟發(fā)。發(fā)揮你的優(yōu)勢再不斷學(xué)習(xí)和提升自己缺失的知識點，慢慢會漸入佳境，祝前程似錦。
新工作的開始換工作兩個月了，跨行跨崗。 之前是做電視行業(yè)的售前技術(shù)支持，現(xiàn)在是做金融行業(yè)的團隊經(jīng)理，負責(zé)銷售團隊管理+用戶運營管理，暴露了很多新問題，能力也提升了很多，但更多的是視野或者...
認知體系的一點看法
1.建立自己的認知體系首先需要對知識進行清晰的分類，搭好框架。第一步是清晰定義概念和組成，然后在各個領(lǐng)域一點點的補充
2.往深度思考其實就是清楚問題在框架全貌內(nèi)的定位，根據(jù)輻射范圍思考問題產(chǎn)生鏈路，找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能的突破口
3.知識體系貴在積累，鏈接當(dāng)前即時要用的然后一點點完整框架的各個部分血肉?？吹胶玫臇|西集中放在一起，分類總結(jié)復(fù)盤
4.推薦一些超級好評的思維指導(dǎo)書籍《金字塔原理》《學(xué)會提問》
你正在路上啦同桌，有光芒的大腦一定會一點一點點亮，給你的思考和努力打call
如何成為一個很厲害的人當(dāng)遇到問題的時候，有一種人找理由，一種人是找答案。 我是第一種，習(xí)慣性的找理由，但自己有時候也很難察覺到，只是覺得自己在處理問題的能力或者水平上比較欠缺，很少深入去思...
社區(qū) WEB2.0枯燥研究手冊『2005-2006』 WEB2.0枯燥研究手冊[2007上半年] WEB2.0枯燥研究[2007下半年] 論壇與貼吧 夠不夠 信息流之殤 媒體...
作為一個重度手機不離手患者，曾被各種手游勾搭的沒有還手之力。自從開啟自律人生后，連用的app都換了一種風(fēng)格。下邊這八款app，便是成長路上最好的伴侶。 01.印象 這是一款攝...
不知道大家還記不記得兩三年前的“千團大戰(zhàn)”，在今年上半年又開始了！與之前有所不同的是，這次的團購戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到了社區(qū)上。 接連不斷的團購創(chuàng)業(yè)融資消息 僅2018年8月起，社區(qū)團購...
提問：局部的小功能、流程、UI的優(yōu)化，雖然直覺上有助于改進體驗，但沒有數(shù)據(jù)支撐，總是不夠理直氣壯，又覺得沒有必要為此專門花精力去做A/B Test，小團隊限于開發(fā)資源少，也不...
當(dāng)你把用戶體驗和用戶場景割裂之后，一切優(yōu)化都是耍流氓！ 很多時候，我們對一個產(chǎn)品的評價會是這樣： 結(jié)構(gòu)邏輯混亂，主次不分 交互方式單一，操作不流暢 視覺設(shè)計和展示體驗不佳 操...
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，首先要做的，就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問題，然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過程》這本書中說到： “需求是產(chǎn)品必...
這是一篇招聘貼，先劃重點。 1、做過“蟬游記/氫氣球旅行/生辰”的純銀，新啟動了他的短視頻項目，坐標(biāo)上海。2、融資已經(jīng)到賬，在天使輪達到了Pre-A輪的金額，融資非常順利，被...
以前一直有個讀書的誤區(qū)，一本書一定要一字一句讀完才叫讀書。所以一本書常常要1個月左右的時間才能讀完。通常讀完一本書的后面部分，前面已經(jīng)忘了講了什么？其實那是因為自己不會讀書。...
一個月前，我在生辰里連載，在“對過去的自己說些什么”這個主題下面，每天對過去的自己說一句話。從10歲寫到38歲。寫完以后打個包，配上圖，發(fā)在簡書。 回憶像燭光投在幽深洞穴里的...
最近正在做新產(chǎn)品設(shè)計，心血來潮，總結(jié)一下我慣用的流程套路。 ☆前期調(diào)研首先，我得有一個方向，這款產(chǎn)品最重要的場景是什么，面向哪些受眾，解決什么問題，解決思路又是什么。然后才會...
