冷冷清清的電影院 深夜,我獨自坐在空蕩蕩的電影院辦公室里,顯示屏上顯示著屈指可數(shù)的營業(yè)收入,而我的職業(yè)生涯,似乎也正在滑向迷霧。 做了30年電影...
在制定學習目標時,需要澄清和界定完成程度---澄清,是說學習者完成后能用什么方式做?怎么做; 界定,是詳細說明,能做哪些內容,做到什么? 以上內...
簡單理解: 情景,是整個故事的背景信息。 場景,是故事片段的背景信息。 “情景”是我們想象或計劃出的一個有劇情的故事。 我們在腦海中創(chuàng)造一個虛構...
讀《可操作性的民主》P22-26筆記: 一、無能的主席 美國學生議會,每年保管學生會會費幾十萬美元,你知道美國的學生議會主席有多大權利嗎? 學生...
拆頁五 選擇《關鍵對話》 P145-148四種傾聽手段 1.詢問觀點 鼓勵對方說出想法,最簡單直接的方式就是請他們開口表達,在對話中要想打破僵局...
拆頁三 選自《教練領導力——概念與基礎》 P74 所謂“3F”,是Fact(事實)、Feel(感受)、 Focus(聚焦、意圖)三個英文單詞的首...
拆頁二 選自《被賦能的高效對話》第二章 強有力聆聽之“聲” P24 第一層次聆聽:個人化、自動化聆聽 在第一層次上,你是內在地、自動化地聆聽他人...
????寫在開始前的話???? 這一期的主題是“深度傾聽”。從呱呱墜地開始傾聽別人的對話,絕大多數(shù)人在傾聽中長大,傾聽家人、傾聽朋友、傾聽同事、...
今天看到一篇番茄工作法,以為很簡單,預估花40分鐘做個簡單了解,結果花了120分鐘還沒有把理論方法吃透。 通過三張紙制作“活動清單”、“今日待辦...