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梁成明博士

早上去公園運動的時候，公園旁的小河流里面有一艘清污船，在清理河面上的漂浮物質及垃圾。 船的前面有兩個「攔污索」，像兩只手臂一樣，把河面上的污染物質，送到船的「進污口」。 「進...

梁成明博士

曾聽到很多的領導說部屬常常要講一動做一動，很被動，不會主動。 其實部屬主不主動，除了跟他本身的素養(yǎng)與個性有關之外。很大一部分是來自于領導者的管理方法，與帶領部屬的方式不同，而...

梁成明博士

命令的下達其實是很有藝術的，好的下達命令的方式既能讓人接受，又能感覺很舒服，而樂于去執(zhí)行命令。 不好的下命令下達方式，會讓人感到不舒服，于是便會減弱了執(zhí)行的力度。 命令下達的...

梁成明博士

在臉書上看到這一句話：《你是你負面情緒的第一個受害者》！ 昨天下午到美術館去散步，拍了這一張九重葛的白色小花。 九重葛有好多尖銳的刺，避開這些尖銳的刺，欣賞純潔無瑕的小花就好...

梁成明博士

人在踫到阻礙的時候，很容易怪這、怪那兒、怪環(huán)境影響、怪別人怎么對待我們……等等。 很多都是我們的念頭、思想所導致。我們負面情緒能量大過自己想要的目標及結果。呈現(xiàn)出來的當然不會...

梁成明博士

依狀況下達命令，就是看到狀況就能夠自己對自己下達命令，不需要等待上級下達命令再去做。 管理者應該確實掌握組織全體的方向、上級的期待、相關其他部門動態(tài)以及外在環(huán)境等等條件，并掌...

梁成明博士

過去對別人的感受，一直都是影響自己情緒的指標。經常因為對方的一句話，就讓自己陷在情感的氛圍里面。 太在乎別人的感覺，卻忘了自己的存在。 “愛自己”做個真實的人 這句話對自己的...

梁成明博士

組織內的各項工作，如果僅是憑著主辦人員的主觀判斷或情緒而任意執(zhí)行的話，那么就會產生「橫看成嶺側成峰」、「一件事情，各自表述」、「公說公有理、婆說婆有道」等等因人而異的現(xiàn)象。 ...

梁成明博士

大多數(shù)的管理者，在擔任管理工作之前，大都是特定領域當中的專家（銷售員、工程師、美容師、廚師等等）。 專業(yè)、精英、優(yōu)越感 因此，對于處理該領域的相關技術性或專業(yè)性問題，失敗機率...

梁成明博士

管理者為了達成「崗位說明書」所賦予的任務與組織的目標，需要經?？紤]許多不同的工作，并對這些工作采取行動。 整合關系 即使是執(zhí)行其中單一的一項工作，也必須要考慮眾多相關工作與人...

梁成明博士

宇宙會經常創(chuàng)造一些事件讓你改變路徑，而我們總認為那是阻礙、是別人的錯、抱怨不公平……。 緊接著就會在這個阻礙的循環(huán)里面，不斷的，不斷的重復再重復，這就是我們的生命軌跡。 觀念...

梁成明博士

管理者應該是上司的最佳輔佐者。 提出解決方案讓上司判斷 怎么樣才能夠成為一個最佳的輔佐者呢？對組織所發(fā)生的問題，要能夠分析問題，并妥善的思考解決方案。但是所提出來的解決方案，...

梁成明博士

跟部屬切身有關的事項，當有發(fā)生異動或變更的時候，一定要提前通知相關的部屬，讓他們有所準備。 臨時通知，不受重視 對于跟部屬切身有關的職務調動、獎金制度更改、休假制度調整、假期...

梁成明博士

「耐心」才能看見它 耐心是每個人都有資格去經驗的，運用好耐心，才能覺知自己的靈魂。 有時候在處理緊急的事情時，很容易煩躁起來，一躁就很容易慌亂，這時候脾氣就上來了。 耐煩才能...

梁成明博士

培訓會的主持人到底要做哪些工作呢？ 最近有伙伴問我主持人到底要做哪些工作？于是利用今天早上的時間，把一些主持人應該注意的事項寫成了操作流程。 這是我作為一個老師，我覺得如果我...

梁成明博士

1996年，謝佳芳有一位保戶遭到稅務局追討五千萬元的遺贈稅，一開始她幫客戶找會計師、律師協(xié)助解決問題，但會計師不懂法律，律師不懂稅務。 問題背后是機會 幾個月后，客戶心急如焚...