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讀書筆記11《麥肯錫問題分析與解決技巧》
13如何分析策略、產(chǎn)業(yè)、組織、營銷 思考事業(yè)戰(zhàn)略的“3C” 自家公司分析（Company）、競爭對手分析（Competitor）、顧客和市場分析...
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讀書筆記10《麥肯錫問題分析與解決技巧》11分析要合乎情理，確實很簡單 分析與解決的基礎(chǔ)：邏輯思考 沒有邏輯的主張，沒有人理會 邏輯就是：說出主張，提出論據(jù) 邏輯性最基本的要求是：“主...
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讀書筆記9《麥肯錫問題分析與解決技巧》結(jié)合腳本和替代方案 用環(huán)境腳本評價各替代方案 用腳本/行動矩陣掌握狀況 將替代方案的行動套用在環(huán)境腳本中做評價 評價某一替代方案在某一環(huán)境中的效...
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讀書筆記8《麥肯錫問題分析與解決技巧》說未來的故事：制作環(huán)境腳本 1：從“結(jié)構(gòu)”來掌握環(huán)境因素 環(huán)境由哪些因素構(gòu)成？哪些因素構(gòu)成風(fēng)險 用損益表掌握環(huán)境因素 通過損益表分析，不...
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讀書筆記7《麥肯錫問題分析與解決技巧》筆記1-6主要概括的是第一部分“從發(fā)現(xiàn)問題到想出解決策略”內(nèi)容，7-10為本書第二部分內(nèi)容，主要是情景分析，用以提升策略質(zhì)量。 情景分析反應(yīng)快，...
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讀書筆記6《麥肯錫問題分析與解決技巧》如何掌握問題的本質(zhì)，制定替代方案 1：問題背后的問題：課題的本質(zhì)是什么？ 錯誤的解決策略，反而讓問題惡化 正確設(shè)定課題，多想幾種替代方案：“各種...
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讀書筆記5《麥肯錫問題分析與解決技巧》如何以“分析”發(fā)現(xiàn)問題 1：“發(fā)現(xiàn)問題”時很重要的能力 解決問題的原點在于“發(fā)現(xiàn)問題的存在”：發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵在于對變化要夠敏感 問題必須靠自...
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讀書筆記4《麥肯錫問題分析與解決技巧》如何解決追求理想型問題 1：追求理想型問題的課題：最終目標(biāo)要明確 追求理想型問題最重要的課題是定位思想 中長期來看，把理想設(shè)定高一點并非壞事...
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讀書筆記3《麥肯錫問題分析與解決技巧》如何解決防范潛在型問題 1：防范潛在型問題的兩大課題 防范潛在型問題，要主動發(fā)掘 預(yù)期等事情發(fā)生，不如實現(xiàn)做好準(zhǔn)備 “預(yù)防”與“應(yīng)對”并進 擬定...