張麗?。阂粋€老板必須要掌握以下九大管理的常識，才能做好企業(yè)經(jīng)營基本盤： 1、企業(yè)成功方程式是什么？企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力*文化*領導力 2、企業(yè)經(jīng)營的三要素是什么？業(yè)務、人...
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（317天）張麗俊：一個老板必須要掌握的九大管理常識 -
張麗俊：人力資源是CEO第一工程2019年，在混沌大學里，聽張麗俊講《人力資源是CEO第一工程》，徹底讓我打開個人與企業(yè)之間的內在關系。 張麗俊，是2019年中，讓我提升認知非常重要的人！ 個人簡介：張麗俊...
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人力資源是CEO第一工程 創(chuàng)業(yè)酵母CEO張麗俊最近一直在學習混沌大學商學院的一門課程，通過大佬們的分享有感而發(fā)一些觀點： 挺開心能學習創(chuàng)業(yè)酵母CEO張麗俊老師的課程，個人認為有一些觀點是認同的，自己能把觀點執(zhí)行到自己的實...
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小編來告訴你怎么運營美團大眾點評店鋪，收益滿滿
今天給大家分享一下應該怎么做美團點評的運營推廣，很多商戶雖然合作了大眾點評，但是拿到后臺以后都很茫然，我該做什么? 我該先做什么?店鋪怎么裝修打理？店鋪的排名怎么才能靠前?跟...
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大眾點評會員運營體系分析因為在大眾點評中了一個質量很高的霸王餐，開始了自己的點評之旅，一度非常向往成為社區(qū)LV8大神，目前會員級別是LV6。出于職業(yè)原因，對大眾點評如何有效運營內容社區(qū)充滿了興趣，因...
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【商業(yè)分析】像麥肯錫咨詢師一樣做商業(yè)分析第一章、問題界定 麥肯錫的咨詢顧問如何用7 + 2步解決問題 1、明確界定問題 2、拆解問題 3、去除不重要的議題（優(yōu)先排序） 一家航空公司希望提升目前較低的盈利能力,各部門...
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互聯(lián)網(wǎng)線上營銷之美團大眾點評代運營
點評類網(wǎng)站賦予了消費者更多的自主選擇和評價的權利； 外賣類平臺改變了餐飲消費的場景，讓就餐成為一件隨時隨地可以進行的儀式； 基于大數(shù)據(jù)的SaaS云ERP系統(tǒng)讓繁瑣的餐廳管理變...
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3-創(chuàng)新者的窘境——創(chuàng)新者的必讀書作者：克萊頓·克里斯滕森，美國哈佛大學商學院的教授。克里斯滕森因在這本《創(chuàng)新者的窘境》中提出的“顛覆性創(chuàng)新”理論，而被稱為“創(chuàng)新沙皇”。 本書分析了管理優(yōu)秀的企業(yè)，如何遇到創(chuàng)...
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“產(chǎn)品小組”——韓都衣舍的基層作戰(zhàn)單元
“產(chǎn)品小組”——韓都衣舍的基層作戰(zhàn)單元 “韓都衣舍”將全員分為200多個產(chǎn)品小組，各小組都有極高的自治權。借助“自主經(jīng)營體”的設計，責任到組及人，小組奔著各自的目標，每個人身...
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韓都衣舍為什么能成功？全靠用了這個模式！
90%中國中小企業(yè)都面對這些困惑： 1、面對浪費，為何員工無動于衷？ 2、成本過高，為何管理者麻木不仁？ 3、文化落實，為何到中高層時頻頻打折？ 4、面對質量、服務、企業(yè)形象...
