張麗?。阂粋€(gè)老板必須要掌握以下九大管理的常識(shí),才能做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán): 1、企業(yè)成功方程式是什么?企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力*文化*領(lǐng)導(dǎo)力 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三要素是什么?業(yè)務(wù)、人...
張麗?。阂粋€(gè)老板必須要掌握以下九大管理的常識(shí),才能做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán): 1、企業(yè)成功方程式是什么?企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力*文化*領(lǐng)導(dǎo)力 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三要素是什么?業(yè)務(wù)、人...
2019年,在混沌大學(xué)里,聽(tīng)張麗俊講《人力資源是CEO第一工程》,徹底讓我打開(kāi)個(gè)人與企業(yè)之間的內(nèi)在關(guān)系。 張麗俊,是2019年中,讓我提升認(rèn)知非常重要的人! 個(gè)人簡(jiǎn)介:張麗俊...
最近一直在學(xué)習(xí)混沌大學(xué)商學(xué)院的一門(mén)課程,通過(guò)大佬們的分享有感而發(fā)一些觀點(diǎn): 挺開(kāi)心能學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)酵母CEO張麗俊老師的課程,個(gè)人認(rèn)為有一些觀點(diǎn)是認(rèn)同的,自己能把觀點(diǎn)執(zhí)行到自己的實(shí)...
今天給大家分享一下應(yīng)該怎么做美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的運(yùn)營(yíng)推廣,很多商戶雖然合作了大眾點(diǎn)評(píng),但是拿到后臺(tái)以后都很茫然,我該做什么? 我該先做什么?店鋪怎么裝修打理?店鋪的排名怎么才能靠前?跟...
因?yàn)樵诖蟊婞c(diǎn)評(píng)中了一個(gè)質(zhì)量很高的霸王餐,開(kāi)始了自己的點(diǎn)評(píng)之旅,一度非常向往成為社區(qū)LV8大神,目前會(huì)員級(jí)別是LV6。出于職業(yè)原因,對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)如何有效運(yùn)營(yíng)內(nèi)容社區(qū)充滿了興趣,因...
第一章、問(wèn)題界定 麥肯錫的咨詢顧問(wèn)如何用7 + 2步解決問(wèn)題 1、明確界定問(wèn)題 2、拆解問(wèn)題 3、去除不重要的議題(優(yōu)先排序) 一家航空公司希望提升目前較低的盈利能力,各部門(mén)...
點(diǎn)評(píng)類(lèi)網(wǎng)站賦予了消費(fèi)者更多的自主選擇和評(píng)價(jià)的權(quán)利; 外賣(mài)類(lèi)平臺(tái)改變了餐飲消費(fèi)的場(chǎng)景,讓就餐成為一件隨時(shí)隨地可以進(jìn)行的儀式; 基于大數(shù)據(jù)的SaaS云ERP系統(tǒng)讓繁瑣的餐廳管理變...
作者:克萊頓·克里斯滕森,美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授??死锼闺蛟谶@本《創(chuàng)新者的窘境》中提出的“顛覆性創(chuàng)新”理論,而被稱(chēng)為“創(chuàng)新沙皇”。 本書(shū)分析了管理優(yōu)秀的企業(yè),如何遇到創(chuàng)...
“產(chǎn)品小組”——韓都衣舍的基層作戰(zhàn)單元 “韓都衣舍”將全員分為200多個(gè)產(chǎn)品小組,各小組都有極高的自治權(quán)。借助“自主經(jīng)營(yíng)體”的設(shè)計(jì),責(zé)任到組及人,小組奔著各自的目標(biāo),每個(gè)人身...
90%中國(guó)中小企業(yè)都面對(duì)這些困惑: 1、面對(duì)浪費(fèi),為何員工無(wú)動(dòng)于衷? 2、成本過(guò)高,為何管理者麻木不仁? 3、文化落實(shí),為何到中高層時(shí)頻頻打折? 4、面對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、企業(yè)形象...