——《卓有成效的管理者》讀書筆記19小結(jié) 管理者應(yīng)該學(xué)些什么做些什么,才不辜負(fù)管理者的職責(zé)?彼得.德魯克說,《卓有成效的管理者》一岀書將把組織和管理者的工作績效作為兩大目標(biāo),...
——《卓有成效的管理者》讀書筆記19小結(jié) 管理者應(yīng)該學(xué)些什么做些什么,才不辜負(fù)管理者的職責(zé)?彼得.德魯克說,《卓有成效的管理者》一岀書將把組織和管理者的工作績效作為兩大目標(biāo),...
本書的主題非常簡單: 用日常的積極體驗(yàn)背后隱藏著的能量,去改進(jìn)你的大腦,進(jìn)而改善你的生活。 在《大腦幸福密碼》一書的開篇,作者美國神經(jīng)心理學(xué)家里克?漢森這樣寫道。 只需每天進(jìn)...
“要事優(yōu)先”,對(duì)我而言,這已經(jīng)是一個(gè)熟悉得不能再熟悉的話題和觀點(diǎn),它是我時(shí)間管理踐行的核心的二分之一。而另外二分之一,為“高能”,即在高精力狀態(tài)下去做這件要事。 但今晚讀到《...
生活中常常見到一些人和事,過于用力,讓人擔(dān)心或是不適。我也想過,怎樣的狀態(tài)是舒適的,或者,他們,想要所謂的舒適嗎? 想過記錄點(diǎn)什么,但生活在不斷地快速向前。一些感覺,也就只是...
原文 絕圣棄智,民利百倍;絕仁棄義,民復(fù)孝慈;絕巧棄利,盜賊無有。此三者,以為文不足,故令有所屬,見素抱樸,少私寡欲,絕學(xué)無憂。 理解 拋棄聰明智巧,人民可以得到百倍的好處;...
原文 大道廢,有仁義;智慧出,有大偽;六親不和,有孝慈;國家昏亂,有忠臣。 理解 大道被廢棄了,才有提倡仁義的需要;聰明智巧的現(xiàn)象出現(xiàn)了,偽詐才盛行一時(shí);家庭出現(xiàn)了糾紛,才能...
如何培養(yǎng)好習(xí)慣? 1.讓好習(xí)慣更有吸引力 我要說的第一點(diǎn),就是一個(gè)好習(xí)慣,我們更能持續(xù)的話,就是首先要讓這個(gè)習(xí)慣變得更有吸引力。吸引力的話,就是目標(biāo)明確,這就是一點(diǎn),就是目標(biāo)...
原文 太上,下知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其貴言。功成事遂,百姓皆謂我自然。 理解 最好的統(tǒng)治者,人民并不知道他的存在;其次的統(tǒng)治...
原文 古之善為士者,微妙玄通,深不可識(shí)。夫唯不可識(shí),故強(qiáng)為之容。豫兮若冬涉川,猶兮若畏四鄰,儼兮其若客,渙兮若冰之將釋,敦兮其若樸,曠兮其若谷,混兮其若濁。孰能濁以止,靜之徐...
原文 視之不見名曰夷,聽之不聞名曰希,搏之不得名曰微。此三者不可致詰,故混而為一。其上不皦(jiǎo),其下不昧,繩繩不可名,復(fù)歸于無物,是謂無狀之狀、無物之象。是謂惚恍。迎...
原文 寵辱若驚,貴大患若身。何謂寵辱若驚?寵,為下得之若驚,失之若驚,是謂寵辱若驚。何謂貴大患若身?吾所以有大患者,為吾有身,及吾無身,吾有何患!故貴以身為天下,若可寄天下;...
第十二章 檢欲 原文 五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁田獵令人心發(fā)狂,難得之貨令人行妨。是以圣人為腹不為目,故去彼取此。 理解 繽紛的色彩,使人眼花繚亂; 嘈雜...
上篇說到了“為腹不為目”理解的第二個(gè)層面,怎么讓自己持續(xù)快樂地生活,當(dāng)個(gè)人初心和外界目光不一致時(shí),我們?nèi)绾握局选板X”掙得更多一些。此為下篇。現(xiàn)在繼續(xù)。 “為腹不為目”的第二...
原文 三十輻共一轂(gǔ股),當(dāng)其無,有車之用。埏埴(shānzhí山直)以為器,當(dāng)其無,有器之用。鑿戶牖(yǒu有)以為室,當(dāng)其無,有室之用。故有之以為利,無之以為用。 理...
原文 持而盈之,不如其已。揣而銳之,不可常保。金玉滿堂莫之能守。富貴而驕自遺其咎(jiù救)。功成名遂,身退,天之道。 理解 求盈求滿,又想把持事物,不如適可而止,恰到好處。...
【原文】 上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道,居善地;心善淵;與善仁;言善信;正善治;事善能;動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭,故無尤。 【釋義】 最高的智慧品德就像水一樣。...